【文章內容簡介】 下充筋完成2h左右可開始抹底灰為宜，抹前應先抹一層薄灰，要求將基體抹嚴，抹時用力壓實使砂漿擠入細小縫隙內，接著分層裝檔、抹與充筋平，用木杠刮找平整，用木抹子搓毛。然后全面檢查底子灰是否平整，陰陽角是否方直、整潔，管道后與陰角交接處、墻頂板交接處是否光滑平整、順直，并用托線板檢查墻面垂直與平整情況。散熱器后邊的墻面抹灰，應在散熱器安裝前進行，抹灰面接槎應平順，地面踢腳板或墻裙，管道背后應及時清理干凈，做到活完底清。（7）貼面磚1）施工準備面磚鑲貼前，應根據設計對面磚進行選擇，要求挑選規(guī)格一致，形狀平整方正，部卻棱掉角，部開裂脫釉，無凹凸扭曲，顏色均勻的面磚及各種配件。按標準尺寸檢查面磚，分出符合標準尺寸和大于或小于標準尺寸三種規(guī)格的面磚。同一尺寸應用于同一墻面上，以做到接縫均勻一致。面磚鑲貼前應清洗干凈，然后置于水中。直至不冒氣泡為止，一般約為2——3h。面磚鑲貼前應進行預排，預排時應注意同一墻面的橫豎排列，均不得有一行以上的非整磚。，進行排磚分格并繪制大樣圖。2）面磚的鑲貼面磚的鑲貼方法有兩種，一種為“對縫排列”和“錯縫排列”兩種。在清理干凈的找平層上，依照室內標準水平線，校核地面標高和分格線，一所彈地平線為依據，設置支撐面磚的地面木托板，加木托板的目的是為防止面磚的向下滑移。木托板表面應加工平整，其高度為非整磚的調節(jié)高度。調制糊狀的水泥砂漿，其配合比為水泥。砂=1：2(體積比)另摻水泥重量3％——4％的108膠；摻時先將108膠用兩倍的水稀釋，然后加在攪拌均勻的水泥砂漿中，繼續(xù)攪拌至混合為止。鑲貼時，用鏟刀將水泥砂漿或者水泥漿均勻涂抹在面磚背面，四面刮成斜面。按線就位后，用手輕壓，然后用橡皮錘輕輕敲擊，使其與中層貼緊。確保面磚四周砂漿飽滿。（8）玻璃隔墻安裝1）施工工藝順序測量放樣—埋件的檢查—支座碼安裝—連接桿的定位—駁接爪的安裝—玻璃孔位的測繪—玻璃的安裝—玻璃的打膠2）測量放樣 ，在埋板上用墨線彈出分格尺寸的相對位置（進出、左右位），作為安裝的基本定位尺寸，如圖所示：3）埋件的檢查補救，對預埋件進行檢查。預埋件是否滿足支座碼安裝尺寸，若尺寸偏位，則采取補救措施，補救措施的方法：先將埋件處砼剔除，采用同厚的鋼板進行補接，二鋼板之間采用剖土焊，補焊之前，先用化學錨栓固定。如圖如示：4）支座碼的安裝，點焊時檢查預埋板是否在水平上，若不在點焊后進行校正。校正后進行焊接，焊接后用鋼直尺靠在角碼上，增大檢查面，用鋼直尺檢查鋼尺與鋼線的距離，a=b合格。，在支座碼上依據1米標高線定標高定位線，用水平儀進行跟蹤檢查，定標高線，如圖所示。 5）駁接桿的安裝：，相對來說比較關鍵，此道工序有誤差，則駁接爪的安裝質量直接受到影響，因而在駁接桿安裝前，在支承面碼上定出中心點，并劃圓定位。 ，同一層的同一面的駁接桿安裝應拉一根橫向魚絲線，讓駁接桿安裝后在同一直線上，如圖示。，用角尺對稱檢查4點。確認無誤后進行焊接工藝。如圖所示：6）駁接爪的安裝，控制駁接爪的左右偏差，偏差應控制在177。1mm范圍內。，進出位應控制在﹤ mm ，這樣才能保證整個平面在公差范圍內，如圖如示： 7）玻璃的安裝，玻璃在安裝前依據編號圖進行安裝，安裝前應對玻璃對角線以及孔位進行檢查，確定無誤后方能進行安裝，若不合格不得進行安裝，玻璃的檢查方式如下：，將駁接件安裝在玻璃上，在安裝中每道工序應仔細小心，特別是尼龍?zhí)装惭b時四周抹上膠，防止?jié)B水。，用專用車將玻璃運輸到安裝位進行安裝，在運輸過程中玻璃應用繩子扎牢，防止玻璃跌倒破損。，一般采用專用尼龍扁繩進行吊裝，如圖所示。這樣能防止玻璃左右搓動，便于玻璃定位，吊裝完畢后吊裝繩可以從縫中抽掉。8）帶有裝飾玻璃助的點玻的安裝方法，搭設腳手應注意腳手架與裝飾玻璃肋之間的關系，在地面上彈出裝飾玻璃肋的位置，如圖所示。9）打膠每安裝完3層后，進行整體調整，調整完畢后，應進行整體立面平整度的檢查，其平面度偏差不得超過4 mm，確認完全無誤，符合圖紙設計要求后才能進行打膠。第五章 施工機械配置和施工人員配備若我公司中標，本部將在全公司根據工程任務的需要，及時調配各專業(yè)隊伍與足夠的施工機械設備組建綜合施工隊伍，并集中一批年富力強的技術骨干組建項目經理部，統(tǒng)一指揮管理，完成該工程的建設。（詳見附表一、二、三） 第六章 工程質量保證措施在本工程中我們將嚴格按照招標文件及有關規(guī)定做好質量管理，建立健全本工程的質量保證體系，對本工程全過程進行工程質量控制，質量管理工作具體做到分工明確，責任到人，責任到崗，定期進行考核、評比，并與經濟獎懲掛鉤，使質量工作事事有人管、人人有職責，辦事有標準，工作有檢查，檢查有落實，使全體職工都擔負起質量責任。第一節(jié) 質量目標本工程的質量目標：合格工程。第二節(jié) 質量管理組織機構第三節(jié) 工程質量管理制度本工程按項目管理模式組織施工，實行項目經理負責制，為確保項目工程的質量，項目經理部成立質量管理領導小組，建立質量管理體系和質量檢驗體系。加強職工質量意識教育，積極預防，強化檢驗程序，嚴格把關，保證工程施工質量。完善各級質量責任制項目經理部組建質量管理體系，根據工程質量責任終身制的原則，建立完善項目經理、技術負責人、項目部各部門、施工作業(yè)層的質量責任制，簽訂工程質量責任狀，并建立與各級責權利相統(tǒng)一的運行機制。強化質量檢驗程序項目經理部組建質量檢驗體系，質量檢驗體系負責項目工程的質量檢驗工作，一切檢驗工作嚴格按檢驗程序進行。實行質量一票否決制嚴格貫徹“積極預防”和“把關”相結合的質量管理方法，堅持預先定標準、定樣板、定材料、定做法，手續(xù)要齊備。凡進場材料、半成品和加工品，包括建設單位供應的材料、設備，都要實行驗收手續(xù)，合格證書或檢測報告書齊全，無合格證或外觀不符合標準的不得進場。在施工過程中，每道工序完成后，需由項目部質檢人員驗收合格后，方可上報監(jiān)理工程師與上級有關質量監(jiān)督部門，嚴格執(zhí)行工序報驗手續(xù)，待上級部門認可后，方可進行下道工序的施工，對不合格部位，必須采取返工處理。制訂獎罰辦法，將質量情況與經濟利益相結合⑴ 將質量管理目標分解細化，按項目和工序落實到人，實行各級各類人員質量獎罰責任制，同每個人的工資獎金掛鉤。獎、罰金額按月考核，當月兌現。⑵ 根據規(guī)范要求制訂詳細的內部工程質量檢測制度和工程質量檢查評比辦法。項目部質量管理領導小組每月進行一次全面質量檢查和評比，將評比結果作為各施工隊經濟效益的首要依據。施工隊質量管理小組每天進行質量小結，每周進行一次自檢自評，將結果上報項目部質量管理領導小組，并作為職工工資獎金、發(fā)放的重要依據。第四節(jié) 施工質量保證措施1