【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 下充筋完成2h左右可開始抹底灰為宜，抹前應(yīng)先抹一層薄灰，要求將基體抹嚴(yán)，抹時(shí)用力壓實(shí)使砂漿擠入細(xì)小縫隙內(nèi)，接著分層裝檔、抹與充筋平，用木杠刮找平整，用木抹子搓毛。然后全面檢查底子灰是否平整，陰陽(yáng)角是否方直、整潔，管道后與陰角交接處、墻頂板交接處是否光滑平整、順直，并用托線板檢查墻面垂直與平整情況。散熱器后邊的墻面抹灰，應(yīng)在散熱器安裝前進(jìn)行，抹灰面接槎應(yīng)平順，地面踢腳板或墻裙，管道背后應(yīng)及時(shí)清理干凈，做到活完底清。（7）貼面磚1）施工準(zhǔn)備面磚鑲貼前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)對(duì)面磚進(jìn)行選擇，要求挑選規(guī)格一致，形狀平整方正，部卻棱掉角，部開裂脫釉，無(wú)凹凸扭曲，顏色均勻的面磚及各種配件。按標(biāo)準(zhǔn)尺寸檢查面磚，分出符合標(biāo)準(zhǔn)尺寸和大于或小于標(biāo)準(zhǔn)尺寸三種規(guī)格的面磚。同一尺寸應(yīng)用于同一墻面上，以做到接縫均勻一致。面磚鑲貼前應(yīng)清洗干凈，然后置于水中。直至不冒氣泡為止，一般約為2——3h。面磚鑲貼前應(yīng)進(jìn)行預(yù)排，預(yù)排時(shí)應(yīng)注意同一墻面的橫豎排列，均不得有一行以上的非整磚。，進(jìn)行排磚分格并繪制大樣圖。2）面磚的鑲貼面磚的鑲貼方法有兩種，一種為“對(duì)縫排列”和“錯(cuò)縫排列”兩種。在清理干凈的找平層上，依照室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)水平線，校核地面標(biāo)高和分格線，一所彈地平線為依據(jù)，設(shè)置支撐面磚的地面木托板，加木托板的目的是為防止面磚的向下滑移。木托板表面應(yīng)加工平整，其高度為非整磚的調(diào)節(jié)高度。調(diào)制糊狀的水泥砂漿，其配合比為水泥。砂=1：2(體積比)另?yè)剿嘀亓?％——4％的108膠；摻時(shí)先將108膠用兩倍的水稀釋，然后加在攪拌均勻的水泥砂漿中，繼續(xù)攪拌至混合為止。鑲貼時(shí)，用鏟刀將水泥砂漿或者水泥漿均勻涂抹在面磚背面，四面刮成斜面。按線就位后，用手輕壓，然后用橡皮錘輕輕敲擊，使其與中層貼緊。確保面磚四周砂漿飽滿。（8）玻璃隔墻安裝1）施工工藝順序測(cè)量放樣—埋件的檢查—支座碼安裝—連接桿的定位—駁接爪的安裝—玻璃孔位的測(cè)繪—玻璃的安裝—玻璃的打膠2）測(cè)量放樣 ，在埋板上用墨線彈出分格尺寸的相對(duì)位置（進(jìn)出、左右位），作為安裝的基本定位尺寸，如圖所示：3）埋件的檢查補(bǔ)救，對(duì)預(yù)埋件進(jìn)行檢查。預(yù)埋件是否滿足支座碼安裝尺寸，若尺寸偏位，則采取補(bǔ)救措施，補(bǔ)救措施的方法：先將埋件處砼剔除，采用同厚的鋼板進(jìn)行補(bǔ)接，二鋼板之間采用剖土焊，補(bǔ)焊之前，先用化學(xué)錨栓固定。如圖如示：4）支座碼的安裝，點(diǎn)焊時(shí)檢查預(yù)埋板是否在水平上，若不在點(diǎn)焊后進(jìn)行校正。校正后進(jìn)行焊接，焊接后用鋼直尺靠在角碼上，增大檢查面，用鋼直尺檢查鋼尺與鋼線的距離，a=b合格。，在支座碼上依據(jù)1米標(biāo)高線定標(biāo)高定位線，用水平儀進(jìn)行跟蹤檢查，定標(biāo)高線，如圖所示。 5）駁接桿的安裝：，相對(duì)來(lái)說(shuō)比較關(guān)鍵，此道工序有誤差，則駁接爪的安裝質(zhì)量直接受到影響，因而在駁接桿安裝前，在支承面碼上定出中心點(diǎn)，并劃圓定位。 ，同一層的同一面的駁接桿安裝應(yīng)拉一根橫向魚絲線，讓駁接桿安裝后在同一直線上，如圖示。，用角尺對(duì)稱檢查4點(diǎn)。確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)行焊接工藝。如圖所示：6）駁接爪的安裝，控制駁接爪的左右偏差，偏差應(yīng)控制在177。1mm范圍內(nèi)。，進(jìn)出位應(yīng)控制在﹤ mm ，這樣才能保證整個(gè)平面在公差范圍內(nèi)，如圖如示： 7）玻璃的安裝，玻璃在安裝前依據(jù)編號(hào)圖進(jìn)行安裝，安裝前應(yīng)對(duì)玻璃對(duì)角線以及孔位進(jìn)行檢查，確定無(wú)誤后方能進(jìn)行安裝，若不合格不得進(jìn)行安裝，玻璃的檢查方式如下：，將駁接件安裝在玻璃上，在安裝中每道工序應(yīng)仔細(xì)小心，特別是尼龍?zhí)装惭b時(shí)四周抹上膠，防止?jié)B水。，用專用車將玻璃運(yùn)輸?shù)桨惭b位進(jìn)行安裝，在運(yùn)輸過(guò)程中玻璃應(yīng)用繩子扎牢，防止玻璃跌倒破損。，一般采用專用尼龍扁繩進(jìn)行吊裝，如圖所示。這樣能防止玻璃左右搓動(dòng)，便于玻璃定位，吊裝完畢后吊裝繩可以從縫中抽掉。8）帶有裝飾玻璃助的點(diǎn)玻的安裝方法，搭設(shè)腳手應(yīng)注意腳手架與裝飾玻璃肋之間的關(guān)系，在地面上彈出裝飾玻璃肋的位置，如圖所示。9）打膠每安裝完3層后，進(jìn)行整體調(diào)整，調(diào)整完畢后，應(yīng)進(jìn)行整體立面平整度的檢查，其平面度偏差不得超過(guò)4 mm，確認(rèn)完全無(wú)誤，符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求后才能進(jìn)行打膠。第五章 施工機(jī)械配置和施工人員配備若我公司中標(biāo)，本部將在全公司根據(jù)工程任務(wù)的需要，及時(shí)調(diào)配各專業(yè)隊(duì)伍與足夠的施工機(jī)械設(shè)備組建綜合施工隊(duì)伍，并集中一批年富力強(qiáng)的技術(shù)骨干組建項(xiàng)目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮管理，完成該工程的建設(shè)。（詳見附表一、二、三） 第六章 工程質(zhì)量保證措施在本工程中我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)定做好質(zhì)量管理，建立健全本工程的質(zhì)量保證體系，對(duì)本工程全過(guò)程進(jìn)行工程質(zhì)量控制，質(zhì)量管理工作具體做到分工明確，責(zé)任到人，責(zé)任到崗，定期進(jìn)行考核、評(píng)比，并與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤，使質(zhì)量工作事事有人管、人人有職責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，檢查有落實(shí)，使全體職工都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量責(zé)任。第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)：合格工程。第二節(jié) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)第三節(jié) 工程質(zhì)量管理制度本工程按項(xiàng)目管理模式組織施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，為確保項(xiàng)目工程的質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量檢驗(yàn)體系。加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育，積極預(yù)防，強(qiáng)化檢驗(yàn)程序，嚴(yán)格把關(guān)，保證工程施工質(zhì)量。完善各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部組建質(zhì)量管理體系，根據(jù)工程質(zhì)量責(zé)任終身制的原則，建立完善項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部各部門、施工作業(yè)層的質(zhì)量責(zé)任制，簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，并建立與各級(jí)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制。強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)程序項(xiàng)目經(jīng)理部組建質(zhì)量檢驗(yàn)體系，質(zhì)量檢驗(yàn)體系負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，一切檢驗(yàn)工作嚴(yán)格按檢驗(yàn)程序進(jìn)行。實(shí)行質(zhì)量一票否決制嚴(yán)格貫徹“積極預(yù)防”和“把關(guān)”相結(jié)合的質(zhì)量管理方法，堅(jiān)持預(yù)先定標(biāo)準(zhǔn)、定樣板、定材料、定做法，手續(xù)要齊備。凡進(jìn)場(chǎng)材料、半成品和加工品，包括建設(shè)單位供應(yīng)的材料、設(shè)備，都要實(shí)行驗(yàn)收手續(xù)，合格證書或檢測(cè)報(bào)告書齊全，無(wú)合格證或外觀不符合標(biāo)準(zhǔn)的不得進(jìn)場(chǎng)。在施工過(guò)程中，每道工序完成后，需由項(xiàng)目部質(zhì)檢人員驗(yàn)收合格后，方可上報(bào)監(jiān)理工程師與上級(jí)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門，嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)手續(xù)，待上級(jí)部門認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序的施工，對(duì)不合格部位，必須采取返工處理。制訂獎(jiǎng)罰辦法，將質(zhì)量情況與經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合⑴ 將質(zhì)量管理目標(biāo)分解細(xì)化，按項(xiàng)目和工序落實(shí)到人，實(shí)行各級(jí)各類人員質(zhì)量獎(jiǎng)罰責(zé)任制，同每個(gè)人的工資獎(jiǎng)金掛鉤。獎(jiǎng)、罰金額按月考核，當(dāng)月兌現(xiàn)。⑵ 根據(jù)規(guī)范要求制訂詳細(xì)的內(nèi)部工程質(zhì)量檢測(cè)制度和工程質(zhì)量檢查評(píng)比辦法。項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查和評(píng)比，將評(píng)比結(jié)果作為各施工隊(duì)經(jīng)濟(jì)效益的首要依據(jù)。施工隊(duì)質(zhì)量管理小組每天進(jìn)行質(zhì)量小結(jié)，每周進(jìn)行一次自檢自評(píng)，將結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并作為職工工資獎(jiǎng)金、發(fā)放的重要依據(jù)。第四節(jié) 施工質(zhì)量保證措施1