注冊咨詢工程師小抄-實務(wù)部分(編輯修改稿)
2025-06-27 18:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 附國家發(fā)改委出具有關(guān)確認函?！ 。航ㄔO(shè)項目 概況、周圍環(huán)境現(xiàn)狀、建設(shè)項目對環(huán)境可能造成影響的分析、預(yù)測評估；環(huán)境保護措施及其技術(shù)、經(jīng)濟論證；建設(shè)項目對環(huán)境影響 的經(jīng)濟損益分析；對建設(shè)項目實施環(huán)境監(jiān)測的建議；環(huán)境影響評價的結(jié)論。 ?。嚎倓t、擬建議規(guī)劃的概況、環(huán)境現(xiàn)狀描述、環(huán)境影響分析評價、推薦方案與減緩措施、專家咨詢與公眾參與、監(jiān)測與跟蹤評價、困難和不確定性、執(zhí)行總結(jié)。 ?。杭夹g(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境、社會、管理。 ?。菏侵刚顿Y項目按照規(guī)定的程序，通過招標等方式，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)化的項目管理單位(代建單位)，代理投資人或建設(shè)單位負責(zé)項目的投資管理和建設(shè)實施的組織工作，嚴格控制項目投資、質(zhì)量和工期，竣工驗收后移交給使用單位的制度?！ 〈ㄖ频暮诵氖谴▎挝话凑蘸贤s定代理項目建設(shè)的法人責(zé)職?！嵭写ㄖ频年P(guān)鍵是通過公開競爭方式選擇具有專業(yè)素質(zhì)的代建單位，用經(jīng)濟和法律手段來約束代建單位嚴格按照代建合同實施代建任務(wù)。 ?。菏轻槍こ添椖糠治鰡栴}解決問題的過程。項目診斷的基本程序可分為五個環(huán)節(jié)，即接收診斷任務(wù)、調(diào)查研究收集資料、分析問題的原因、提交診斷報告、指導(dǎo)實施改進方案?！ 」こ添椖拷M織與管理 ：編制招標文件和組織開標、評標定標的能力；有專門的施工招標組織機構(gòu)與工程規(guī)模、復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財務(wù)以及工程管理方面的專業(yè)技術(shù)人員；有從事同類工程放工招標經(jīng)驗的并熟悉和掌握有關(guān)工程放工招標的法律法規(guī)和規(guī)章?！。赫袠巳说拿Q和地址；招標項目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源；招標項目的實施地點和工期；獲取招標文件或者資格預(yù)審文件的地點和時間；對招標文件或資格預(yù)審文件申請書或者招標文件的
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