【文章內(nèi)容簡介】 人人平等 沒有仸何人可以成為制度的例外。 組織理念一 落實(shí)“五定” 山西金暉煤焦化工有限公司員工手冊 6 定職責(zé)、定目標(biāo)、定時效、定崗位、定 人員。 組織理念二 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神 員工真誠團(tuán)結(jié)，互相幫助，相互信仸，進(jìn)行開放性地交流溝通，充分収揮每個人的特長，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)，不同部門為實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)，積極主動地進(jìn)行資源和信息共享，獲得整體的協(xié)同優(yōu)勢。 組織理念三 建立學(xué)習(xí)型企業(yè) 企業(yè)設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，營造學(xué)習(xí)和鼓勵革新的文化氛圍，關(guān)心員工成長和自我實(shí)現(xiàn)的需求，從而做到企業(yè)和員工不斷地學(xué)習(xí)、應(yīng)用新的管理思想和先進(jìn)技術(shù)，使企業(yè)能夠超越對手，獲得持久的競爭優(yōu)勢。 質(zhì)量理念 質(zhì)量是企業(yè)的生命 高度重視產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。 三、 員工行為準(zhǔn)則 6S —— 整理 整 頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 含義： ? 整理：區(qū)分要用與不要用的東西，不要用的東西清理掉； ? 整頓：要用的東西依規(guī)定定位、定量地擺放整齊，明確地標(biāo)示； ? 清掃：清除職場內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生； ? 清潔：將前 3S 實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，貫徹執(zhí)行并維持成果； ? 素養(yǎng)：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣； 山西金暉煤焦化工有限公司員工手冊 7 ? 安全：嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，確保安全，力爭做到零事故。 四、 聘用 公司實(shí)行全員勞動合同制。所有被彔用的人員經(jīng)體檢合栺后，均需與公司簽定勞動用工合同，合同中觃定了試用期、崗位、薪金、雙方的權(quán)利與義務(wù)、違約責(zé)仸等條款。 勞動合同的簽訂 原則上公司要與機(jī)要崗位人員、專業(yè)崗位人員及重要崗位人員簽訂長期合同；與普通崗位人員簽訂中期合同；與臨時工簽訂短期合同；與試用人員簽訂試用合同。當(dāng)試用的員工試用期滿幵被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正后，即可協(xié)商簽訂正式勞動合同；對于公司的特殊崗位，要根據(jù)實(shí)際情冴來特別約定年限，實(shí)際聘用期限依據(jù)聘約確定。 試用期 對新招聘的員工，對于不同崗位的試用期要求如下： 1． 管理人員、專業(yè)技術(shù)崗位人員試用期為 3 個月； 2． 營銷人員試用期為 6 個月； 3． 生產(chǎn)工人及輔助工種的試用期為 1 個月； 4． 試用期限最長不超過 6 個月，如經(jīng)試用部門提議（或試用人員申請）、送人 力資源部審核，報分管領(lǐng)導(dǎo)審定同意，可適當(dāng)縮短或延長其試用期限（營銷人員如需延長試用，其延長期最長不超過期 3 個月）。 山西金暉煤焦化工有限公司員工手冊 8 轉(zhuǎn)正 當(dāng)試用期的員工試用期滿幵被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正時，可簽訂正式的勞動用工合同。 轉(zhuǎn)正的程序?yàn)椋? 1． 試用期滿（或試用人員提出提前轉(zhuǎn)正）后，試用人員愿意轉(zhuǎn)正（或延期轉(zhuǎn)正）的，由試用人員提出轉(zhuǎn)正（或延期轉(zhuǎn)正）申請和試用期自我總結(jié)報告，部門簽署試用鑒定意見； 2． 送人力資源部審核； 3． 由該崗位的隔級上級進(jìn)行審批，同意轉(zhuǎn)正的，由人力資源部行文正式聘仸。 退休 1． 公司實(shí)行退休制度，管理崗位、技術(shù)崗位員工電性年滿 60 歲，女性 年滿 55 歲，工人崗位電性年滿 55 歲，女性年滿 50 歲，應(yīng)辦理退休，退休后按照國家相關(guān)觃定領(lǐng)取養(yǎng)老保險。特聘人員年齡可放寬 5 歲。 相關(guān)細(xì)節(jié)參照公司《人力資源管理制度》 五、 薪酬 公司正式員工的正常工資由崗位工資、技術(shù)津貼及年終獎金三部分構(gòu)成。同時也包括單項(xiàng)獎懲。表達(dá)公式如下： 員工薪酬＝崗位工資＋技術(shù)津貼＋年終獎金 177。單項(xiàng)獎懲 崗位工資 的基礎(chǔ)是崗位分析和崗位等級劃分，用以體現(xiàn)崗位勞動的差別，崗位設(shè)置山西金暉煤焦化工有限公司員工手冊 9 為 9 級，分為固定崗位工資和浮動崗位工資兩部分，各級內(nèi)分為 56 檔，總計(jì) 48 檔，固定崗位工資每月固定収放，浮動崗位工資根 據(jù)考核的結(jié)果収放。 崗位工資是員工薪酬的基礎(chǔ)，是根據(jù)崗位評價的結(jié)果得出薪點(diǎn)數(shù)，再根據(jù)薪點(diǎn)值計(jì)算出員工的基準(zhǔn)崗位工資額。 在員工的崗位薪點(diǎn)中， 50%為員工的固定崗位薪點(diǎn)，另外 50%為員工的浮動崗位薪點(diǎn)。 員工崗位工資的計(jì)算公式是： 崗位工資＝崗位薪點(diǎn) 崗位薪點(diǎn)值 技術(shù)津貼 是根據(jù)不同專業(yè)技術(shù)職稱、技術(shù)工人等級以及學(xué)歷確定，旨在鼓勵公司員工通過努力學(xué)習(xí)提升自己的一種現(xiàn)金津貼，對于同時具備學(xué)歷津貼和職稱津貼収放資栺的員工，采取就高不就低的原則収放其中一種。 學(xué)歷津貼 職稱津貼 學(xué)歷 金額 專業(yè)技術(shù)資格 技術(shù)工人等 級 職稱 金額 職稱 金額 博士 1000 高級經(jīng)濟(jì)師、高級工程師、高級會計(jì)師 400 高級技師 200 碩士 500 經(jīng)濟(jì)師、工程師、會計(jì)師 200 技師 150 本科 150 助理經(jīng)濟(jì)師、助理工程師、助理會計(jì)師 100 高級技工 100 專科 50 中級技工 50 初級技工 20 山西金暉煤焦化工有限公司員工手冊 10 加班 員工加班，應(yīng)于亊前填寫“員工加班申請表”，注明申請加班的原因，幵由直接上級及部門負(fù)責(zé)人審批，特殊情冴不能于亊前審批的，應(yīng)于亊后及時補(bǔ)辦審批手續(xù)。經(jīng)批準(zhǔn)的加班可獲得加班費(fèi)，具體計(jì)算方式如下： 加班費(fèi) = 時薪加班小時 正常工作日加班費(fèi)，按時薪的 150%計(jì)算；休息日加班，按時薪的 200%計(jì)算；法定節(jié)假日加班，按時薪的 300%計(jì)算。 相關(guān)細(xì)節(jié)參照公司的《薪酬管理制度》 六、 考核 目的 通過目標(biāo)管理考核促進(jìn)上下級的溝通和各部門間的相互協(xié)作。 通過客觀評價員工的工作業(yè)績、態(tài)度和能力，幫助員工提升自身工作水平，從而有效提升公司整體的生產(chǎn)經(jīng)營水平。 內(nèi)容和程序 對員工的月度考核內(nèi)容是： 1． 工作計(jì)劃完成情冴； 2． 職責(zé)履行情冴。 崗位考核的基本程序包括： 山西金暉煤焦化工有限公司員工手冊 11