【文章內(nèi)容簡介】 認(rèn)手續(xù)。一旦分包人接受了上述控制網(wǎng)點(diǎn)和高程點(diǎn)，則被認(rèn)為已對其準(zhǔn)確性作了充分的檢驗(yàn)和確認(rèn)，并承擔(dān)任何可能由于測量、放線的誤差而導(dǎo)致的損害和損失。分包人有義務(wù)對上述控制網(wǎng)點(diǎn)及高程點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)并做出明顯標(biāo)志。、放線，并校正工程的位置、標(biāo)高、尺寸或基準(zhǔn)線出現(xiàn)的任何差錯，同時測量、放線、定位工作所需的設(shè)備、材料、人員由分包人自行提供。按照工程質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，分包人應(yīng)自費(fèi)承擔(dān)與分包工程相關(guān)的所有試驗(yàn)工作，并提供試驗(yàn)所必須的人工、材料、樣品、運(yùn)輸?shù)扰浜稀?、制度分包人?yīng)遵守承包人有關(guān)工程施工、材料和設(shè)備進(jìn)出場以及現(xiàn)場存放等有關(guān)現(xiàn)場管理的規(guī)章制度。分包人應(yīng)向承包人申請查閱該類規(guī)章制度，并被認(rèn)為對承包人的各種規(guī)章、制度已經(jīng)充分了解。分包人不得以不了解承包人的規(guī)章、制度為由而拒絕執(zhí)行承包人的有關(guān)指令。若分包人違反承包人的規(guī)章制度，由此產(chǎn)生的由分包人承擔(dān)的違約金，將由承包人視具體情節(jié)從分包工程款中扣除。、外通道及運(yùn)輸，選擇正確合理的運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，并限制和分配運(yùn)載重量，避免其任何運(yùn)輸對現(xiàn)場周圍或通往現(xiàn)場的道路或橋梁造成破壞或損傷。由于分包人運(yùn)輸問題造成任何橋梁和/或道路損壞而引起的一切索賠均由分包人自行承擔(dān)。，將材料堆積和碼放在承包人指定地點(diǎn)，并及時清理現(xiàn)場內(nèi)道路上的障礙物和垃圾，隨時保持現(xiàn)場消防通道的暢通；對于在其運(yùn)輸過程中所產(chǎn)生的現(xiàn)場外垃圾也應(yīng)及時予以清理。，并應(yīng)自費(fèi)提供為實(shí)施分包工程目的所需的現(xiàn)場以外的任何附加設(shè)施。、外工程所需的特殊和/或臨時道路的通暢及清潔。、承包人和/或其它分包人的成品、半成品、材料、設(shè)備和永久工程，并承擔(dān)分包人或其雇員、勞務(wù)人員對承包人和/或其它分包人的成品、半成品、材料、設(shè)備和永久工程的損害責(zé)任和修復(fù)義務(wù)。，分包人應(yīng)對分包工程以及有關(guān)材料和待安裝的工程設(shè)備的照管負(fù)完全責(zé)任。承包人提供主材的分包項(xiàng)目，分包人應(yīng)自費(fèi)承擔(dān)輔助材料及完成該項(xiàng)工作時承包人要求的各種機(jī)械、設(shè)備、電動工具、手動工具及清理、清洗、維修工具等。（此處承包人與分包人承擔(dān)的具體內(nèi)容由雙方商談后確定）、特殊工藝、合理化建議，應(yīng)報(bào)承包人批準(zhǔn)后方可按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。分包人提出的合理化建議，要有技術(shù)保證和可行性分析。涉及工程圖紙、設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)的更改及對原材料、設(shè)備的換用，必須經(jīng)過承包人的批準(zhǔn)。、工藝、發(fā)明的所有權(quán)屬于承包人或業(yè)主。，任何專利、工藝或發(fā)明的提供與使用方面的應(yīng)付費(fèi)用均已包含在分包合同價格中。分包人應(yīng)使承包人免于任何由于分包人的侵權(quán)行為而造成對承包人的任何損害、費(fèi)用、索賠及訴訟。，深化設(shè)計(jì)的圖紙的專有版權(quán)屬于承包人。：(1)公眾的方便；(2)所有道路（含人行道）的進(jìn)入、使用和占用，不論它們是公共的或?qū)俚?。，并?yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧┮员苊庖蚱涫┕ぃòㄒ归g施工）所產(chǎn)生的施工噪音、震動、光線等擾民因素導(dǎo)致的擾民或民擾對工程進(jìn)展造成影響。任何此類干擾引發(fā)的損害賠償費(fèi)、行政罰金、窩工損失和法律費(fèi)用均由分包人承擔(dān)。，自行處理碎磚頭、生活垃圾、過期散裝水泥等不可回收利用的無毒無害廢棄物以及其它污染，有毒有害物的處理必須嚴(yán)格按照承包人的要求和符合國家相關(guān)規(guī)定。，并在存放處用標(biāo)牌或其它方式注明廢棄物的種類、管理負(fù)責(zé)人。、防流失、防滲漏、防揚(yáng)散等設(shè)施，并配備消防等應(yīng)急安全防范設(shè)施，同時要定期清理場地存放的廢棄物。，施工中必須制定符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的防止揚(yáng)塵和控制黑煙及廢水處理的措施，并認(rèn)真實(shí)施?，F(xiàn)場攪拌設(shè)備必須安裝除塵裝置（如噴淋裝置等）；水泥等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒材料入庫或嚴(yán)密遮蓋，盡量減少揚(yáng)塵；廢水處理必須設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后回收用于灑水除塵，并定期掏挖（清理）沉淀池。施工中應(yīng)嚴(yán)格遵照《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB125232011）及工程所在地有關(guān)規(guī)定制定降噪制度，并認(rèn)真執(zhí)行。對人為的施工噪聲進(jìn)行嚴(yán)格控制，最大限度的減少噪聲擾民。，嚴(yán)格控制光污染及其他污染源。分包人須履行保密義務(wù)，不得向任何第三方泄露有關(guān)分包工程以及承包人的任何資料和信息（含工程款的支付、施工技術(shù)方案、圖紙等）。、勞務(wù)人員應(yīng)執(zhí)行承包人職業(yè)健康安全管理程序，在施工中嚴(yán)格遵照并執(zhí)行職業(yè)健康安全的流程。分包人應(yīng)采用教育、驗(yàn)收、技術(shù)交底、監(jiān)控等措施充分保障其雇員、勞務(wù)人員的職業(yè)健康安全。簽署本分包合同的同時，分包人應(yīng)與承包人簽訂《職業(yè)健康安全協(xié)議書》。，注意防火，采取一切必要的措施防止可能出現(xiàn)安全、火災(zāi)問題的隱患?！督ㄖ┕て髽I(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的要求，在現(xiàn)場設(shè)置一名專職安全人員，及時發(fā)現(xiàn)、審查、改進(jìn)現(xiàn)場安全措施，并嚴(yán)格按照承包人提出的安全改進(jìn)措施，進(jìn)行整改。分包人承擔(dān)上述所有安全、防火措施實(shí)施的費(fèi)用。如分包人在承包人就某項(xiàng)安全隱患提出整改通知后未在限期內(nèi)進(jìn)行整改或整改結(jié)果仍未達(dá)到承包人的要求，根據(jù)實(shí)際情況，則分包人承擔(dān)本合同約定的違約金（具體違約金數(shù)額由雙方在本合同的專用條件中約定），并賠償承包人相應(yīng)損失。簽署本分包合同的同時，分包人應(yīng)與承包人簽訂《安全文明施工防火協(xié)議書》。承包人與分包人應(yīng)在本分包合同協(xié)議書中約定本分包工程的開工日期；承包人另有書面開工通知的，以書面開工通知為準(zhǔn)。如雙方未約定，分包人應(yīng)在收到承包人的書面開工通知后7天內(nèi)，組織合格的施工隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場并開始施工。，或在承包人準(zhǔn)許的延長工期內(nèi)完成分包工程。，分包人應(yīng)立即向承包人書面報(bào)告其在分包工程或其中的任何區(qū)段的進(jìn)度和發(fā)生延誤的原因，以便承包人能及時通知業(yè)主并陳述相關(guān)原因，為獲取工期索賠做好準(zhǔn)備工作。，分包人均不得在夜間或法定節(jié)假日施工；但為了搶救生命或財(cái)產(chǎn)，或?yàn)榱斯こ痰陌踩豢杀苊饣蚪^對必要的作業(yè)除外，在此情況下，分包人應(yīng)立即向承包人報(bào)告并取得承包人的批準(zhǔn)。分包人在任何節(jié)假日加班、多班工作的額外開支均被認(rèn)為已考慮在報(bào)價中，不得再提出諸如此類費(fèi)用的索賠。，并在施工中認(rèn)真執(zhí)行工程所在地政府有關(guān)交通、環(huán)保、噪音擾民等對施工單位的施工時間的限制性規(guī)定，且根據(jù)規(guī)定制訂了合理的施工方案，經(jīng)承包人同意后實(shí)施。任何由于工程進(jìn)度的需要而在夜間施工的工作，分包人均應(yīng)按照工程所在地政府的有關(guān)規(guī)定及程序向政府有關(guān)部門申請，并承擔(dān)由此發(fā)生的一切費(fèi)用。分包人不得以工程所在地政府的有關(guān)施工時間的限制為理由而免于承擔(dān)分包合同中規(guī)定的任何責(zé)任和義務(wù)。，同時說明原因。在停工期間，分包人應(yīng)保護(hù)、保管，并保證該部分或整體工程不產(chǎn)生任何影響、損失或損害。，承包人與分包人應(yīng)共同對引起暫時停工的工程某一部分或全部，以及受暫停影響的工程、生產(chǎn)設(shè)備和材料進(jìn)行檢查。分包人應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)在暫停期間發(fā)生的上述方面的任何變質(zhì)、缺陷或損失。，分包人應(yīng)補(bǔ)償承包人由此受到的任何損害和損失，包括但不限于業(yè)主對承包人就工期、費(fèi)用方面的索賠。，分包人應(yīng)采取一切措施進(jìn)行趕工以彌補(bǔ)停工期間所造成的損失。除承包人從業(yè)主處得到相應(yīng)補(bǔ)償后再酌情補(bǔ)償給分包人外，分包人不會因此得到任何額外的補(bǔ)償。，無論出現(xiàn)任何情形，分包人應(yīng)保證合同約定的施工進(jìn)度和工期。分包人在投標(biāo)中應(yīng)將其準(zhǔn)備任命的稱職的分包人代表和現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其主要人員的名單、職稱證書及工作簡歷等詳細(xì)情況提交承包人代表以取得同意。分包人一旦中標(biāo)，即不得在未經(jīng)承包人同意的情況下任意更換上述人員。如果未經(jīng)承包人同意，分包人任意更換上述人員，則視為分包人違約，違約金的數(shù)額由雙方在本合同的專用條件中約定。該違約金將由分包人上繳給承包人或由承包人從應(yīng)支付給分包人的工程款中扣除。累計(jì)更換3人，承包人有權(quán)解除本合同，并由分包人承擔(dān)違約責(zé)任。分包合同工期內(nèi)，承包人有權(quán)力要求分包人更換其任何不稱職人員。承包人向其分包人代表發(fā)布的任何指令，均應(yīng)被認(rèn)為已經(jīng)向分包人送達(dá)。根據(jù)工程施工和進(jìn)度計(jì)劃安排的需要，在遵守國家法律、法規(guī)的前提下，在任何節(jié)假日期間（尤指春節(jié)）工作的勞動力組織應(yīng)保證滿足施工和進(jìn)度的需要。分包人應(yīng)親臨現(xiàn)場勘察和檢查有關(guān)分包工程的周圍環(huán)境和相關(guān)數(shù)據(jù)，并被認(rèn)為已充分了解了施工現(xiàn)場以及周圍的實(shí)際情況，同時也被認(rèn)為已獲取了與現(xiàn)場施工相關(guān)的所有風(fēng)險(xiǎn)的全部必要資料。任何由承包人或其代表發(fā)給分包人的資料都是以真誠合作的態(tài)度提供的，但承包人不保證其精確性、充分性和正確性，分包人應(yīng)自行對這些資料加以核實(shí)，并保證不因此向承包人提出索賠，同時保證承包人不承擔(dān)任何與此相關(guān)的或因所提供資料不詳、疏漏、錯誤引起的任何損失、損害、開支。分包人應(yīng)根據(jù)本工程實(shí)際情況及有關(guān)技術(shù)文件編制分包工程“施工組織計(jì)劃”，除非本合同的專用條件中另有約定，應(yīng)在分包合同簽訂五日內(nèi)提交承包人審批。經(jīng)承包人審定，分包人署名后，下發(fā)給分包人。分包人被認(rèn)為已對分包工程施工組織計(jì)劃的全面性、科學(xué)性、完整性進(jìn)行了周全的考慮。除非根據(jù)工程的實(shí)際情況需要進(jìn)行調(diào)整，分包人必須完全遵照分包工程“施工組織計(jì)劃”施工、安排資源投入，未經(jīng)承包人同意不得擅自變更施工方案和工程進(jìn)度計(jì)劃。任何對施工組織設(shè)計(jì)的修改必須事先征得承包人的同意，且承包人無義務(wù)承擔(dān)任何分包人考慮不周所導(dǎo)致的費(fèi)用增加。承包人對施工組織計(jì)劃的審批不能免除分包人的責(zé)任，如因分包人編制的施工組織計(jì)劃考慮不周所引起的損失由分包人自行承擔(dān)，該損失包括工期及經(jīng)濟(jì)上的損失。分包人應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作。分包人根據(jù)分包工程施工總進(jìn)度計(jì)劃負(fù)責(zé)編制月進(jìn)度計(jì)劃，并于每月25日前提交承包人審核，審定之后由雙方代表聯(lián)簽，并于每月28日前由承包人下發(fā)給分包人。分包人依據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的月計(jì)劃編制周計(jì)劃，并于每周五將下周周計(jì)劃上報(bào)承包人。如果承包人認(rèn)為分包工程的實(shí)際進(jìn)度不符合其已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃時，分包人應(yīng)根據(jù)承包人的要求修改進(jìn)度計(jì)劃，提供拖期趕工的合理措施，由此引發(fā)的相關(guān)費(fèi)用均由分包人自行承擔(dān)。分包人應(yīng)在施工組織計(jì)劃中結(jié)合工程進(jìn)度和計(jì)劃的具體要求編制詳細(xì)的材料（含業(yè)主和承包人提供的材料）供應(yīng)計(jì)劃及加工計(jì)劃，并提供材料的價格明細(xì)單。承包人有權(quán)審核計(jì)劃的合理性并在必要時作相應(yīng)修改，且承包人有權(quán)拒絕分包人就上述供應(yīng)計(jì)劃的變更引起的任何性質(zhì)的索賠。除非本合同的專用條件中另有約定，分包人應(yīng)將材料供應(yīng)計(jì)劃和加工計(jì)劃進(jìn)行分解，并于每周一將下周所需的材料供應(yīng)和加工計(jì)劃上報(bào)承包人審核，以便承包人有合理的時間進(jìn)行材料采購和加工。分包人應(yīng)在收到中標(biāo)函后28日或本合同簽訂后14日內(nèi)（二者相比，以完成時間在先者為準(zhǔn)），根據(jù)分包工程的施工進(jìn)度計(jì)劃編制月資金流量估算計(jì)劃，提交承包人以供其審核，并根據(jù)承包人的要求修訂資金流量估算計(jì)劃。分包人應(yīng)按照承包人提供的格式編制周進(jìn)度報(bào)表和月進(jìn)度報(bào)告（報(bào)告期間為上月25日至本月24日）并分別在每周一和當(dāng)月25日呈交給承包人。周進(jìn)度報(bào)表應(yīng)包括上周工作內(nèi)容、工人人數(shù)、工種、使用的機(jī)械設(shè)備、所有運(yùn)抵現(xiàn)場的材料、分包人的管理人員、天氣情況、到現(xiàn)場參觀人員、未完工作原因說明、解決措施以及下周工作計(jì)劃等內(nèi)容。月進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括：(1)設(shè)計(jì)、采購、制造、貨物運(yùn)達(dá)現(xiàn)場、施工、安裝、調(diào)試及試運(yùn)行的每一階段進(jìn)展情況的詳細(xì)說明并附必要照片；(2)表明施工文件、采購定單、施工狀況的圖表；(3)（與每一項(xiàng)主要材料和工程設(shè)備的制造有關(guān)的）制造商名稱、制造地點(diǎn)、進(jìn)度完成百分比，以及開始制造、承包人的檢查、檢驗(yàn)與運(yùn)達(dá)的實(shí)際日期或預(yù)計(jì)日期；(4)現(xiàn)場施工人數(shù)及分包人和承包人的設(shè)備記錄；(5)質(zhì)量保證文件、材料的檢驗(yàn)結(jié)果及證書；(6)安全統(tǒng)計(jì)；(7)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比，包括可能影響按照總包及分包合同工期完工的任何因素的詳情，以及為消除這些因素正在采?。ɑ驕?zhǔn)備采?。┑拇胧?。分包人還應(yīng)準(zhǔn)確地提供承包人認(rèn)為有必要的現(xiàn)場其它情況的數(shù)據(jù)資料。承包人與分包人建立聯(lián)合生產(chǎn)例會制度。除非本合同的專用條件中另有約定，原則上每周一次召開生產(chǎn)例會。生產(chǎn)例會參加人員為：承包人、分包人以及分包人的勞務(wù)方相關(guān)部門及崗位責(zé)任人。分包人及其勞務(wù)方必須派出能當(dāng)場代表其所在一方作出決定的不少于三人的高級管理人員參加例會。除非雙方另有約定，工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到總包合同文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如果本合同文件、總包工程圖紙和承包人的指示與國家及工程所在地政府施工規(guī)范的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)之間存在差異，分包人應(yīng)達(dá)到其中要求較高的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由此引起的費(fèi)用均由分包人承擔(dān)。分包工程質(zhì)量目標(biāo)必須達(dá)到雙方在本合同的專用條件中約定的質(zhì)量目標(biāo)。分包人應(yīng)在收到承包人簽發(fā)的中標(biāo)通知書后14日內(nèi)參考承包人的質(zhì)量管理體系文件以及總包合同中的相關(guān)規(guī)定，編制符合承包人ISO90012008質(zhì)量保證體系要求及工程特點(diǎn)的質(zhì)量管理體系及質(zhì)量保證措施文件，交予承包人審核。一旦上述文件通過了承包人的審核，則成為分包人建立和完善質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)文件，分包人必須遵照執(zhí)行，保證承包人質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。根據(jù)承包人的要求和工程進(jìn)展的實(shí)際情況，分包人可對上述文件及管理體系進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后報(bào)承包人審批方可執(zhí)行。如分包人未按照其建立的質(zhì)量管理體系進(jìn)行施工，由此引起的任何損失將由分包人承擔(dān)。分包工程實(shí)施過程中出現(xiàn)交叉施工時應(yīng)注意現(xiàn)場的文明施工及成品保護(hù)，上道工序應(yīng)為下道工序創(chuàng)造良好的施工條件，下道工序要注意保護(hù)上道工序的成品和半成品。任何交叉作業(yè)中因分包人管理不善或出于惡意行為而導(dǎo)致的返工、返修、工期延誤等損害或損失均由分包人自己承擔(dān)。分包工程施工期間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，即分包人自檢、承包人檢驗(yàn)和業(yè)主/監(jiān)理的檢驗(yàn)，以確保工程質(zhì)量達(dá)到總包合同文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對于分包人施工質(zhì)量不符合分包合同文件或承包人的要求，承包人可向分包人發(fā)出“質(zhì)量整改通知單”。分包人應(yīng)按照“質(zhì)量整改通知單”的要求認(rèn)真、及時整改；逾期不予整改或整改不徹底，承包人將根據(jù)情況扣除相應(yīng)的違約金，且承包人有權(quán)另行雇傭他人代替分包人進(jìn)行整改，分包人應(yīng)承擔(dān)因此發(fā)生的所有費(fèi)用及工期延誤的責(zé)任。、整理工程資料，按時按月逐步向承包人提供有關(guān)的技術(shù)及質(zhì)量保證資料，并自留一份作為完工驗(yàn)收資料。、設(shè)備、材料和工藝、提供的設(shè)備和材料除非本合同的專用條件中另有約定，分包人不應(yīng)要求承包人為其提供或保留任何臨時工程。承包人應(yīng)在本合同專用條件的現(xiàn)場配備中寫明的由其提供的設(shè)備和其它設(shè)施。經(jīng)承包人許可及協(xié)調(diào)，在確保安全和符合相關(guān)規(guī)定的前提下，分包人/承包人的其它分包人在施工過程