【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)。為科技化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了高起點的技術(shù)平臺。積極準備與國家有關(guān)部門合作建立相關(guān)的追溯系統(tǒng)，并在實施過程中為消費者提供終端的初步應(yīng)用。企業(yè)計劃在有關(guān)部門的大力支持和幫助下，與“兵團綠色農(nóng)產(chǎn)品檢測中心”（兵團農(nóng)墾科學院）合作，將產(chǎn)品的種植、加工、產(chǎn)地環(huán)境、產(chǎn)品檢驗的信息錄入企業(yè)數(shù)據(jù)庫，然后上傳到互聯(lián)網(wǎng)供消費者再查詢；通過進一步的深入合作，我們計劃在市質(zhì)檢局、自治區(qū)質(zhì)檢局的支持與幫助下，把公司的產(chǎn)品加入“中國產(chǎn)品電子監(jiān)管網(wǎng)”，消費者只要通過產(chǎn)品包裝上的16位監(jiān)管碼就可查詢到產(chǎn)品的真?zhèn)?，并且采用的是一瓶一碼，即每一個最小包裝上的監(jiān)管碼都是唯一的。 四、項目實施方案? ：結(jié)合企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)操作者的實際能力及企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃。并和匯昌中高層領(lǐng)導(dǎo)的充分溝通認為：項目建設(shè)重點為：求真務(wù)實、腳踏實地，重點突破第一階段任務(wù)：夯實基礎(chǔ)管理，利用公司的網(wǎng)絡(luò)資源進行升級改造，講求一切以節(jié)約實用為原則。企業(yè)需要解決問題： ，改善優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)及整體能力提高，為公司長足的發(fā)展做好基礎(chǔ)鋪墊。提能并培養(yǎng)信息化管理人員； ，主要實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)（供應(yīng)鏈）、企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量追查系統(tǒng)模塊的管理,得到數(shù)據(jù)共享及管理分析透明、提高工作效率。 ，加強原料質(zhì)量、生產(chǎn)過程中質(zhì)量追蹤。緊密結(jié)合產(chǎn)品基地的生產(chǎn)、銷售等過程，貼近產(chǎn)品農(nóng)實際需求，使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動信息化深入到產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)中，努力打造基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的“農(nóng)產(chǎn)品全流程質(zhì)量追溯平臺”。? 匯昌產(chǎn)品可追溯系統(tǒng)項目的建設(shè)對企業(yè)決策支持系統(tǒng)、對戰(zhàn)略決策的支持；為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理、原料追溯、生產(chǎn)質(zhì)量管理提供了及時的查詢、預(yù)警。在公司戰(zhàn)略決策支持層面上，可以根據(jù)匯昌各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營定位，選擇一種合理的投資組合戰(zhàn)略；由于系統(tǒng)中集成了更多的外部數(shù)據(jù)，如外部環(huán)境和行業(yè)信息，各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元可據(jù)此分別制定自身的競爭戰(zhàn)略； 事前計劃：提供產(chǎn)品銷售計劃，原料采購計劃，生產(chǎn)任務(wù)計劃等功能，為控制成本打下了堅實的基礎(chǔ)。事中控制：合同執(zhí)行控制，進料與耗料控制，輔料領(lǐng)用控制，生產(chǎn)過程、質(zhì)量控制，設(shè)備巡檢、年檢、維修費用控制等，這些控制的過程就是質(zhì)量與成本控制的過程。事后考核：質(zhì)檢執(zhí)行情況考核，進料與耗料考核，輔料領(lǐng)用考核，生產(chǎn)過程情況考核，質(zhì)量巡檢、年檢、費用考核等，這些考核是控質(zhì)量本有效手段降低原料成本：定期對原料產(chǎn)地進行科學評定，在保證質(zhì)量的前提下合理地降低原料用量；采集進料和耗料數(shù)據(jù)，進行匯總計算，杜絕進料過程漏洞和使用過程中的浪費現(xiàn)象。降低人工成本：優(yōu)化工作流程，分工明確，工作效率的提高，因此能有效減少工作人員數(shù)量，從而能有效降低企業(yè)人工成本。（生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)人員） 降低管理成本：提高各種統(tǒng)計匯總和查詢效率，減少管理人員數(shù)量。部門之間協(xié)同工作，避免了信息交換中產(chǎn)生的錯誤，減少工作中的失誤給企業(yè)造成的損失。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，各種資料查找和輸出都變得非常方便，實現(xiàn)無紙辦公，能夠有效降低辦公的費用。．項目主要內(nèi)容匯昌公司對未來企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，以及未來發(fā)展的需要，對于匯昌公司管理、生產(chǎn)、質(zhì)量所規(guī)劃的藍圖，采用以下階段來分步驟實現(xiàn)：項目第一階段內(nèi)容：財務(wù)信息化，基礎(chǔ)平臺建立（已完成）項目第二階段內(nèi)容：財務(wù)業(yè)務(wù)一體化為主，質(zhì)量設(shè)備為輔（已完成）項目第三階段內(nèi)容：專業(yè)系統(tǒng)（質(zhì)量追溯），并集成相關(guān)系統(tǒng)（正在實施）； 在已經(jīng)有比較完善和統(tǒng)一的信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上形成較為專業(yè)的應(yīng)用系統(tǒng)，整合公司已有的生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，完善計劃—財務(wù)—采購—庫存—生產(chǎn)銷售—物流及質(zhì)量管理數(shù)據(jù)流程的銜接搭建專業(yè)統(tǒng)一的是信息平臺。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，對企業(yè)現(xiàn)有的應(yīng)用系統(tǒng)進行集成，包括OA、HR與ERP的集成等。項目第四階段內(nèi)容：商業(yè)智能分析及監(jiān)控系統(tǒng)的完善（規(guī)劃）基于已有的ERP系統(tǒng)所提供的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，從企業(yè)高層的角度，實現(xiàn)對企業(yè)的財務(wù)、銷售、生產(chǎn)、計劃等重要環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析，同時建立考核機制，使企業(yè)的人財物產(chǎn)生最大效益，便于進行戰(zhàn)略決策。第一、二階段已建成的企業(yè)質(zhì)量管理與供應(yīng)鏈管理具體內(nèi)容：財務(wù)、物流及質(zhì)量管理（質(zhì)量追溯部分）一體化方案流程祥解財務(wù)管理總賬系統(tǒng)是K/3 ERP 的核心之一，與其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)無縫聯(lián)結(jié)，以資金流為核心反映企業(yè)的全面管理過程，在總賬系統(tǒng)主要進行憑證的錄入、查詢、審核、過賬、匯總等操作，自動生成總分類賬、試算平衡表、資金日報表等賬表等；同時提供往來管理、提供多幣種處理、特別提供一科目任意種輔助核算，用于個人管理、部門管理、項目管理、組合查詢客戶資料等。同時與其它系統(tǒng)結(jié)合，提供全面企業(yè)管理與控制功能。成本核算公司的成本核算工作由于沒有ERP系統(tǒng)的支撐，尤其對原料成本、人工成本、制造費用等信息缺乏科學有效的收集反饋體系，造成財務(wù)部成本核算工作量大，核算準確性大受影響。財務(wù)人員花費大量時間計算出來的成本數(shù)據(jù)只是供報表所用，而不能為企業(yè)銷售、生產(chǎn)、質(zhì)檢等相關(guān)部門的工作提供有效支持。應(yīng)收應(yīng)付賬款的管理系統(tǒng)的支持，應(yīng)收、應(yīng)付款帳齡的及時分析工作量大，而收、付款預(yù)測分析計算量大，使得應(yīng)收應(yīng)付款的管理工作有較大難度。供應(yīng)鏈管理原料管理是對企業(yè)的各種制造資源和產(chǎn)、供、銷、存、財?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)實行合理的計劃、組織、質(zhì)量控制和調(diào)整；使之在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中協(xié)調(diào)有序，從而在實現(xiàn)連續(xù)均衡生產(chǎn)的同時，最大限度地降低物料庫存，消除無效勞動和資源浪費。原料管理系統(tǒng)是為商品產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)量身定做的一個專業(yè)的原料進銷存管理軟件。質(zhì)量管理產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗及控制是一個非常繁瑣的過程，透過本系統(tǒng)將大量的手工計算予以電腦化，減少錯誤，并將各項數(shù)據(jù)一一歸檔，以備查詢及調(diào)用，全面提升產(chǎn)品的質(zhì)量同時降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本地磅管理原料過磅入庫：程序連接地磅電子秤，自動讀取原料入庫毛重、皮重生成入庫單。減少人工入庫差錯。第三階段重點項目內(nèi)容：質(zhì)量管理信息追溯實現(xiàn)產(chǎn)銷一條龍的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。緊密結(jié)合產(chǎn)品基地的生產(chǎn)、銷售等過程，貼近產(chǎn)品農(nóng)實際需求，使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動信息化深入到產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)中，努力打造基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的“農(nóng)產(chǎn)品全流程質(zhì)量追溯平臺”。產(chǎn)品全流程質(zhì)量追溯主要是在育苗、種植、采摘、加工、檢測、包裝、物流、銷售各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)信息的可追溯化，到達消費者到產(chǎn)地的信息可追溯的效果。同時保障產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行產(chǎn)品質(zhì)量安全在整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理。種植管理種植環(huán)節(jié)管理圍繞產(chǎn)品種植生產(chǎn)任務(wù)，數(shù)據(jù)初始產(chǎn)生于生產(chǎn)初期，完成對生產(chǎn)種植作物的數(shù)量、類型、品種的初始統(tǒng)計，并且在整個完整的種植過程的施肥、用藥、作物檢測、抽檢等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析上報。生產(chǎn)服務(wù)該平臺通過建立視頻交流窗口，實現(xiàn)種植單位相關(guān)人員和權(quán)威專家在網(wǎng)上視頻交流。 專家在線對種植單位相關(guān)人員進行輔導(dǎo)答疑，技術(shù)咨詢，病蟲害診斷等功能。種植單位相關(guān)人員把受病蟲害的作物枝葉拿到攝像頭前，讓專家通過遠程服務(wù)給予準確、及時的診斷，有效解決病蟲害診斷難、治療難的問題。移動無線傳輸作用：專家端：接入移動專線，保障通信速率。用戶端：移動3G網(wǎng)卡的速度快、傳輸量大，且移動方便，保障視頻語音的高速傳輸。加工管理加工環(huán)節(jié)主要是從采收、檢測、加工、再檢測、包裝環(huán)節(jié)上的數(shù)據(jù)收集和各個環(huán)節(jié)的傳遞，保證產(chǎn)品從采收環(huán)節(jié)到加工出廠環(huán)節(jié)的信息可追溯。在采收環(huán)節(jié)采用種植管理人員發(fā)卡制度，到達種植戶管理，區(qū)域管理。對采收區(qū)域、種類、數(shù)量進行網(wǎng)格化管理。在包裝環(huán)節(jié)申請追溯碼同農(nóng)產(chǎn)品綁定，保障在流通環(huán)節(jié)的信息傳遞完整。物流管理物流管理主要完成從加工環(huán)節(jié)到物流配送環(huán)節(jié)的信息管理，從產(chǎn)品數(shù)量、品種、運輸條件、運輸工具、運輸路徑、運輸負責人、到貨地點，到貨檢驗等所有環(huán)節(jié)的信息管理，并且可以增加對運輸資源的調(diào)配，運輸環(huán)節(jié)的管理監(jiān)控。系統(tǒng)滿足匯昌公司產(chǎn)品可追溯系統(tǒng)（核心）應(yīng)用建設(shè)，以及未來擴展的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，針對不同應(yīng)用系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交換特點的不同，部署相應(yīng)的操作系統(tǒng)。統(tǒng)一建設(shè)數(shù)據(jù)中心的核心資源，建立產(chǎn)品種類信息庫、檢測檢驗監(jiān)督信息庫、產(chǎn)品價格信息庫等綜合信息資源平臺。建立為各應(yīng)用系統(tǒng)提供支持的應(yīng)用中間件，提供應(yīng)用開發(fā)和整合、流程控制與管理、數(shù)據(jù)分析與表現(xiàn)、分布式查詢等基礎(chǔ)支撐平臺。系統(tǒng)采用開放式接口設(shè)計，各級管理部門和基層管理部門的應(yīng)用系統(tǒng)和應(yīng)用終端能夠通過開放式接口，依托Internet或GPRS、短信、彩信無線網(wǎng)絡(luò)訪問中央數(shù)據(jù)中心，可以上傳采集的信息，并通過網(wǎng)絡(luò)進行的信息查詢和檢索服務(wù)。溯源平臺主要建設(shè)本級項目運行網(wǎng)絡(luò)平臺、數(shù)據(jù)平臺、應(yīng)用支撐平臺和業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)平臺和數(shù)據(jù)平臺是網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心項目的基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)覆蓋到系統(tǒng)內(nèi)各部門，同時能夠以開放式接口與其他數(shù)據(jù)中心及其它涉農(nóng)信息系統(tǒng)實現(xiàn)互聯(lián)互通。數(shù)據(jù)平臺主要的建設(shè)內(nèi)容是農(nóng)業(yè)種植系統(tǒng)各類信息資源的建立。溯源平臺通過數(shù)據(jù)交換平臺可以連接其它涉農(nóng)信息系統(tǒng)，以實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換和信息共享。農(nóng)業(yè)種植管理部門通過溯源平臺向社會公眾、行業(yè)用戶發(fā)布公共信息服務(wù)。門戶系統(tǒng)是用戶訪問系統(tǒng)的統(tǒng)一界面，系統(tǒng)采用模塊化的設(shè)計理念，將相關(guān)功能分門別類進行分類管理，這樣把具有操作相關(guān)性的功能組織在一起提供給用戶，便利了用戶對系統(tǒng)的使用；將相關(guān)性的功能組織在一起來實現(xiàn)便于系統(tǒng)信息模型的構(gòu)建，便于組件的重用，使得系統(tǒng)的功能實現(xiàn)更加簡潔，利于系統(tǒng)效率的提高。系統(tǒng)設(shè)備在溯源系統(tǒng)中，需要通過編碼/解碼方式存儲、傳輸、打印和查詢的農(nóng)產(chǎn)品對象標識，以溯源碼作為農(nóng)產(chǎn)品在流通領(lǐng)域內(nèi)的可以追溯的媒介。追溯碼可以是電子標簽（RFID）也可以是條形碼（一維碼、二維碼），電子標簽可以附加在產(chǎn)品箱體或產(chǎn)品附加值較高的個體產(chǎn)品上，條形碼則可以廣泛使用。電子標簽二維碼標簽：一維碼標簽：RFID掃描設(shè)備：用于RFID標識的數(shù)據(jù)讀取和寫入。. 技術(shù)路線系統(tǒng)采用傳統(tǒng)的分布式Ntie（三層）架構(gòu)的應(yīng)用程序，在軟件功能的組件化的方向上取得了長足的進步。組件化的封裝讓組件之間通過接口的方式進行通訊，增強了復(fù)雜而龐大的應(yīng)用程序本身的可管理性，包括對版本的管理、應(yīng)用部署的管理等，同時在一定程度上也提高了功能模塊在飛速增長過程中軟件質(zhì)量的一致性。1. Ntie技術(shù)架構(gòu)的組件顆粒度和接口的劃分沒有實際的標準和規(guī)則，一個組件可以大可以小，接口也可以隨意定制，除了一定要符合編程語言的語法結(jié)構(gòu)之外基本上沒有可以控制的手段，完全依靠組件開發(fā)人員的分析與設(shè)計能力。2. Ntie技術(shù)架構(gòu)的組件內(nèi)部構(gòu)造的可視化程度很低，當開發(fā)人員在添加新功能和對組件進行修訂的時候，面對一個或大或小的組件黑盒，無法準確的理解組件所暴露出來接口的含義，組件之間的透明式的通信難以實現(xiàn)，要進一步的修改組件的處理邏輯就更加困難。3. Ntie技術(shù)架構(gòu)無論最終采用B/S或者C/S的系