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正文內(nèi)容

護(hù)士長競聘演講稿五篇(編輯修改稿)

2025-06-25 22:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 為,每月的考核結(jié)果與個人績效工資掛鉤。三、加強(qiáng)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”的考核和管理,每月一次技術(shù)操作考試,一季度一次理論考試。理論考試內(nèi)容有:核心制度、崗位職責(zé)、基礎(chǔ)理論知識、??谱o(hù)理知識、所涉及到的法律知識。并制定相應(yīng)的考核管理制度,考試結(jié)果與個人績效工資掛鉤。四、加強(qiáng)對住院病區(qū)的管理(一)、做到病房整潔、舒適、安全、安靜,要求護(hù)理人員做好晨、晚間護(hù)理,指導(dǎo)病人及家屬合理擺放自己的東西,不得在病房抽煙、喝酒、賭博、鬧事,維持病房的正常醫(yī)療秩序。(二)、要求各護(hù)理人員明確崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和護(hù)理常規(guī)。做好在院病人的入院宣教、健康宣教、安全知識宣教,康復(fù)指導(dǎo),飲食指導(dǎo)等,要求責(zé)任護(hù)士對自己管理的病人做到“九知道”即:床號、姓名、診斷、病情、治療、飲食、護(hù)理、檢查陽性結(jié)果、病人的心理動態(tài)。(三)、定期召開工休座談會進(jìn)行安全教育、健康教育指導(dǎo),征求病人及家屬意見,不斷改進(jìn)護(hù)理工作。(四)、建立出院病人電話隨訪記錄,給予出院后的指導(dǎo)和問候,體現(xiàn)我們對患者的關(guān)心,增加病人的滿意度。五、打破績效工資發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。目前護(hù)士的績效工資發(fā)放是干與不干,干好與干壞都一樣的大鍋飯,我個人認(rèn)為,為更好地調(diào)動護(hù)理人員的積極性,我們將工資分為兩部分,一部分是醫(yī)院納入核算,一部分是護(hù)理上自己核算,護(hù)理上根據(jù)考核結(jié)果算出每個護(hù)理人員的工資,經(jīng)總護(hù)士長核實(shí)后簽字發(fā)放,數(shù)據(jù)存檔。分配依據(jù):(1)、個人的職稱:無證的護(hù)生比有證的護(hù)士少50%。護(hù)士比護(hù)師少100元。護(hù)師比主管護(hù)師少100元,以此類推。(2)、工作年限:一年之內(nèi)少100元。一年以上三年以下少80元。三年以上五年以下少50元。五年以上10年以下不少不加。10年以上加30元。(以上2點(diǎn)若醫(yī)院管理制度涉及,按醫(yī)院制度執(zhí)行。)(3)、崗位職責(zé):科護(hù)士長是占2個點(diǎn)。責(zé)任護(hù)士占1。6個點(diǎn)。辦公護(hù)士占1。5個點(diǎn)。值班護(hù)士占1。4個點(diǎn)、懷孕和哺乳期間不值夜班占1。2個點(diǎn)。(醫(yī)院有規(guī)定按醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn))(4)、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核:扣1分就是10元,每月根據(jù)考核情況算出金額??己藘?nèi)容包括:1。儀表儀容、組織紀(jì)律。2。工作態(tài)度、工作質(zhì)量。3。服務(wù)質(zhì)量。4。工作間的協(xié)調(diào)與配合。5。專業(yè)技術(shù)。6。成本意識。7。病區(qū)管理。8。規(guī)章制度。9。基礎(chǔ)護(hù)理和危重病人的護(hù)理落實(shí)。10。急救物品情況。11。護(hù)理書寫。12。消毒物品的更換情況。(5)、獎勵方面:1。工作中關(guān)愛病人,得到病人或家屬口頭表揚(yáng)獎勵10元/次,如書面表揚(yáng)20元/次。2。給科室提出好的意見或創(chuàng)新舉措并能實(shí)施產(chǎn)生好的社會或經(jīng)濟(jì)效益,獎勵20——100元/次。3。團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好,愛護(hù)集體,不計(jì)較個人得失者獎勵20——50元/月。4。熱愛科室,積極進(jìn)行科室信息動態(tài)報(bào)道,給科室產(chǎn)生好的影響?yīng)剟?0元/月。5。在市省高級發(fā)表護(hù)理論文的,獎勵100元/篇。六、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識教育,增強(qiáng)法律意識,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己。眾所周知,隨著普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強(qiáng)。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,還會在社會產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此,加強(qiáng)護(hù)士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,我將運(yùn)用自己的法律和護(hù)理專業(yè)知識,有計(jì)劃、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識,并結(jié)合具體案例進(jìn)行講座,做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中,善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,加強(qiáng)法制觀念,以法規(guī)范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己,防患于未然。以上六條就是我的競聘思路,希望能得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)和完善。我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中,我將無怨無悔。【篇四】我叫xxx,現(xiàn)年35歲,19xx年畢業(yè)于蘭醫(yī)護(hù)校護(hù)理專業(yè),同年分配到我院手術(shù)室,在手術(shù)室工作的13年中,我能夠尊敬師長、團(tuán)結(jié)同志、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真鉆研,熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)及技能。20xx年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國研修外語考試,并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年,主修神經(jīng)外科手術(shù),兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進(jìn)一步的了解與完善,在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能,而且還使我對國外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認(rèn)識與掌握。在外工作期間,由于我的專業(yè)知識與專業(yè)水平較好,得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與好評,既開拓了眼界,又豐富了工作經(jīng)驗(yàn),同時也提高了英語水平,所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術(shù)時,領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加,在手術(shù)過程中,我能夠獨(dú)立和外國專家交流與配合,及時供給手術(shù)所需用物,保障了手術(shù)的順利進(jìn)行,同時也得到了外國專家的贊許。在完成本職工作的同時,我還十分注重自我素質(zhì)的提高,1995年通過全國的“bft”(businessforeignlanguagetest)考試,2002年通過全國職稱英語等級考試,目前已拿到大專學(xué)歷,并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇。現(xiàn)任職稱:護(hù)師。我競聘的職位是xx二院手術(shù)室護(hù)士長。
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