【文章內(nèi)容簡介】 工記錄表格、試驗報告等資料。? 組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對不合格的項目應(yīng)責(zé)成返工，督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作。? 完成項目經(jīng)理安排的其他各項施工管理工作。 第 17 頁 共 187 頁 安 全 員 崗 位 職 責(zé)? 積極協(xié)助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工作，確保施工過程中的安全。? 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結(jié)合項目特點制訂安全健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督施工現(xiàn)場落實和指導(dǎo)。? 負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)，參加項目總工組織的安全交底。參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實施文件編制，審查安全技術(shù)措施落實情況。? 負(fù)責(zé)制訂工程項目安全工作目標(biāo)計劃。負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器具的購置計劃。負(fù)責(zé)建立項目安全管理臺帳。? 負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊伍安全施工措施的落實工作，并協(xié)助施工隊伍提高專業(yè)水平，開展各項業(yè)務(wù)工作。? 監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況，組織召開安全專業(yè)工作例會，總結(jié)安全工作。? 調(diào)查安全事故，提交調(diào)查報告，提出整改意見和防范措施。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。? 督促并協(xié)助施工班組做好勞動防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。? 開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗。 材 料 員 崗 位 職 責(zé)? 嚴(yán)格遵守物資管理及驗收制度，加強對設(shè)備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺賬，做到賬、卡、物相符。? 以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)計劃為依據(jù)，負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材料的催運、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供應(yīng)、運輸、發(fā)放、補料等工作。? 負(fù)責(zé)對到達(dá)現(xiàn)場（倉庫）的設(shè)備、材料進(jìn)行型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。收集項目設(shè)備、材料及機具的質(zhì)保等文件。? 負(fù)責(zé)工程項目完工后多余材料的沖減退料工作。? 做好到場物資的跟蹤管理，以實現(xiàn)質(zhì)量可追溯性。 信 息 資 料 員 崗 位 職 責(zé)? 負(fù)責(zé)對工程施工圖紙，設(shè)計文件，施工信息及內(nèi)、外的行政文件（資料）的接收，傳遞和保管；保證其安全性和有效性。? 負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理項目部的方案（措施）報審工作。 第 18 頁 共 187 頁? 負(fù)責(zé)有關(guān)會議紀(jì)要整理和資料翻譯工作；音像資料的收集和整理工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場網(wǎng)站的維護(hù)工作，P3amp。ERP 軟件的加載工作。? 根據(jù)項目總工要求，建立文件資料管理臺賬，及時進(jìn)行檔案移交工作。 造 價 員 崗 位 職 責(zé)? 嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實主管單位有關(guān)造價管理和控制的要求，負(fù)責(zé)項目施工過程中的造價管理與控制工作。 ? 負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算、工程變更費用計算和核實。按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項目部等有關(guān)方報審。? 編制工程進(jìn)度款支付申請和月度用款計劃。? 負(fù)責(zé)編制工程竣工結(jié)算資料，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項目部等有關(guān)方報審。? 負(fù)責(zé)收集、整理工程實施中造價管理工作基礎(chǔ)資料。 綜 合 員 崗 位 職 責(zé)? 負(fù)責(zé)該項目的雙文明建設(shè)管理和生活、后勤、安全保衛(wèi)工作。? 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的接待和各種會議會務(wù)管理工作。 工 程 部 職 責(zé)? 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，做好施工中的安全質(zhì)量及環(huán)境的管理工作。? 制訂本項目工程的質(zhì)量目標(biāo)，經(jīng)審定后組織貫徹落實。? 加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，組織并參加工程質(zhì)量的專檢、中間驗收和隱蔽工程驗收，督促并檢查各項施工記錄的填寫，及時準(zhǔn)確。? 貫徹落實質(zhì)量獎懲辦法，負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量施工與經(jīng)濟掛鉤的實施細(xì)則。? 負(fù)責(zé)編制工程所需的各種技術(shù)資料，開工前，對施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)、任務(wù)、質(zhì)量及環(huán)境保護(hù)措施交底。? 抓好現(xiàn)場技術(shù)資料的實施檢查，協(xié)調(diào)設(shè)計部門進(jìn)一步完善施工設(shè)計。? 負(fù)責(zé)編制項目管理實施規(guī)劃、專業(yè)施工方案、環(huán)境保護(hù)方案、重大施工項目、危險作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施。? 管理設(shè)計變更并負(fù)責(zé)實施工作，協(xié)調(diào)與設(shè)計單位、建設(shè)單位的關(guān)系。? 深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全施工和文明施工，掌握施工安全、質(zhì)量動態(tài)，協(xié)助解決問題。? 督促做好消缺工作，辦理工程資料的移交工作。 第 19 頁 共 187 頁? 參加安全質(zhì)量環(huán)境事故調(diào)查分析。 安 監(jiān) 部 職 責(zé)? 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)健康安全及環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理組織和推動施工中的安全及環(huán)境管理工作。? 制訂本項目工程的安全及環(huán)境工作目標(biāo)計劃，經(jīng)審定后組織貫徹落實。? 協(xié)助項目經(jīng)理組織召開本項目工程安全及環(huán)境保護(hù)工作會議，總結(jié)和推廣安全施工經(jīng)驗。? 審查項目管理實施規(guī)劃、施工安全管理及控制方案和單位工程、重大施工項目、危險性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施。深入施工現(xiàn)場掌握安全施工動態(tài)，協(xié)助解決問題。? 貫徹落實安全獎懲辦法，負(fù)責(zé)制訂安全施工與經(jīng)濟掛鉤的實施細(xì)則。? 貫徹落實對職工、臨時工、民工的安全和環(huán)境管理規(guī)定。? 參加安全、質(zhì)量及環(huán)境事故調(diào)查處理工作，并負(fù)責(zé)分析，上報。? 開展安全施工衛(wèi)生健康的宣傳教育工作。組織安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試及取證工作。? 參加現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會，及時檢查、布置施工中的安全工作，協(xié)調(diào)解決存在的問題。? 組織有關(guān)部門研究制訂防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的措施；審查施工防塵防毒、防輻射措施；并對措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。? 深入施工現(xiàn)場掌握安全施工的動態(tài)狀況、施工條件和職工作業(yè)行為，協(xié)助解決問題。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；對嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。? 負(fù)責(zé)施工機械（機具）和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。負(fù)責(zé)防火防爆安全監(jiān)督管理工作。 器 材 部 職 責(zé)? 按照工機具材料管理規(guī)定，負(fù)責(zé)做好工機具材料的加工、驗收、保管、發(fā)放工作。負(fù)責(zé)收集各種合格證、檢驗報告等文件資料。? 工機具材料必須專庫存放、標(biāo)識完好、擺放有序、保管良好、賬目清楚。? 根據(jù)工程部門編制的施工材料表，分別建立裝置性材料和消耗材料臺帳。? 負(fù)責(zé)施工器具的維修和保養(yǎng)工作。? 考核施工隊的材料用量，提供材料獎懲的依據(jù)。? 嚴(yán)格執(zhí)行危險品發(fā)放、領(lǐng)用、退料簽字手續(xù)，負(fù)責(zé)做好易燃易爆物品的安全管理工作。 第 20 頁 共 187 頁? 嚴(yán)格執(zhí)行防火安全責(zé)任制，負(fù)責(zé)做好倉庫的防火安全工作。? 負(fù)責(zé)施工器材（材料及設(shè)備）采購的控制，對采購的機具、設(shè)備的安全性能作出評價，并對機具設(shè)備事故、事件進(jìn)行績效測量、監(jiān)測和管理。? 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)倉儲器材及危險品安全管理的有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)制訂具體實施細(xì)則。? 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工所需安全工器具的供應(yīng)、保管工作，并確保采購的物品符合要求。? 負(fù)責(zé)組織編制施工機械安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)組織機械操作工的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考試及取證工作。? 負(fù)責(zé)做好施工機械用、管、修過程中的安全監(jiān)督、管理工作。 計 財 部 職 責(zé)? 參加現(xiàn)場調(diào)查，編制工程預(yù)算及施工隊預(yù)算，并負(fù)責(zé)考核。? 負(fù)責(zé)編制勞動力需用計劃并落實，深入現(xiàn)場，掌握實際用工情況。? 做好財務(wù)計劃報表的統(tǒng)計上報工作，及時向業(yè)主辦理資金撥付手續(xù)，歸口本工程的各種經(jīng)濟資料。? 制訂資金使用計劃，做好工程成本統(tǒng)計、分析，提出降低成本的具體措施。? 根據(jù)財務(wù)規(guī)章制度，管理好工程所需的各項費用，做好工程的內(nèi)部結(jié)算、報賬等工作及開戶銀行的來往手續(xù)。? 負(fù)責(zé)設(shè)計變更等資料的收集，編制設(shè)計變更、結(jié)算書；做好對外結(jié)算工作。? 簽訂本工程對內(nèi)、對外的各種經(jīng)濟合同，做好工程的合同管理，控制各施工隊、民工隊的借款。? 嚴(yán)格執(zhí)行國家稅收政策，處理好與稅務(wù)部門的關(guān)系。? 負(fù)責(zé)按照已批準(zhǔn)的安全措施計劃和職業(yè)防護(hù)用品購置計劃的需求，建立帳戶，及時提供資金并及時承付安全管理部門提出的安全管理獎勵用款計劃。 綜 合 辦 公 室 職 責(zé)? 辦公室工作總的要求是準(zhǔn)確、暢通、及時、文明。負(fù)責(zé)對外聯(lián)系及接待工作以及項目部的日常事務(wù)、后勤管理工作，做好文件收發(fā)、存檔工作。? 竭盡全力做好地方性工作，協(xié)商、交流和溝通項目部相關(guān)方的工作，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。? 負(fù)責(zé)工地調(diào)度及宣傳、工地通訊工作。有關(guān)施工生產(chǎn)電話必須記錄，并及時通知有關(guān)部門人員處理。 第 21 頁 共 187 頁? 建立健全項目部人員花名冊，審核分包隊伍各種用工手續(xù)是否齊全，協(xié)助辦理項目部人員暫住證。檢查并督促項目部、材料站、施工隊及民工隊搞好住地清潔衛(wèi)生，做到宿舍鋪蓋和室內(nèi)物件擺放有序。? 做好電話、復(fù)印機、傳真機和電腦等辦公設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。嚴(yán)格控制長途私話和電話閑聊。督促駕駛員做好車輛維護(hù)保養(yǎng)工作，合理安排車輛，做好油料及維護(hù)臺帳。? 督促食堂按食堂管理制度搞好后勤服務(wù)，對于出現(xiàn)的水電故障，及時聯(lián)系修理。? 為召開各種會議做好通知、資料、場地等準(zhǔn)備工作，及時完成會議紀(jì)要并分發(fā)各有關(guān)部門。四、工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計劃 工 期 目 標(biāo) 及 分 解 根據(jù)本工程進(jìn)度目標(biāo)要求，我們對整個進(jìn)度進(jìn)行目標(biāo)分解，分解到分部、分項工程。通過綜合考慮進(jìn)度目標(biāo)、工程量、投入資源、施工順序等各方面因素，我們制定了施工進(jìn)度計劃，并通過施工進(jìn)度計劃橫道圖反映各主要施工過程的計劃進(jìn)度。施工進(jìn)度計劃橫道圖見附圖 4。根據(jù)本工程的特點，我們編制了施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。網(wǎng)絡(luò)圖中明確了工程開工日期和竣工日期以及本工程施工的關(guān)鍵路徑，施工中將嚴(yán)格按照項目法人和監(jiān)理工程師審批后的施工進(jìn)度計劃一級網(wǎng)絡(luò)圖組織施工，并根據(jù)工程實際情況，合理調(diào)整部分工序，以確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖見附圖 5。影響工程進(jìn)度的主要因素有：（1）前期準(zhǔn)備工作的進(jìn)度；（2）施工圖紙的交付；（3）人力資源的配備與應(yīng)用；（4）設(shè)備、器材進(jìn)場時間及完好程度；（5）施工安全和質(zhì)量狀況；（6）地方關(guān)系的好壞；（7）氣象條件等。（8）其他不可預(yù)見性因素。 施 工 進(jìn) 度 計 劃 及 編 制 說 明 第 22 頁 共 187 頁 根據(jù) XXXX110kV 變電站新建工程業(yè)主單位里程碑計劃及監(jiān)理單位一級網(wǎng)絡(luò)計劃要求，結(jié)合本工程現(xiàn)場施工特點，項目部編制了詳細(xì)的施工進(jìn)度橫道圖(見附圖四)，對各工序進(jìn)行了合理優(yōu)化，主要節(jié)點工期計劃如下：工程開工時間為 2022 年 10 月 31 日；計劃土建交安為 2022 年 5 月 30 日；計劃竣工投運時間為 2022 年 9 月 30 日；根據(jù)本工程實際情況和施工任務(wù)安排需要特編制本工程施工進(jìn)度計劃如下：計劃開工時間：2022 年 10 月 31 日；計劃竣工時間：2022 年 9 月 30 日； 進(jìn) 度 計 劃 風(fēng) 險 分 析 及 控 制 措 施 組織措施? 建立以項目經(jīng)理為首的項目組織保證體系，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目部成員責(zé)任明確，層層把關(guān)，項目部定期舉行會議，對工程進(jìn)度實時監(jiān)控。? 認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，按計劃組織人員、材料、施工機具進(jìn)場，搞好各項臨建施工，確保準(zhǔn)時施工。? 積極加強施工生產(chǎn)調(diào)度，同業(yè)主密切配合，定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時解決施工中存在的各種問題。? 實行工程進(jìn)度報表制度，每旬編制施工進(jìn)度報告，報送分公司工程部和公司調(diào)度信息中心，每月編制工程形象進(jìn)度報告報送公司。? 以總工期為主要控制依據(jù)和目標(biāo)，編制二級網(wǎng)絡(luò)計劃，并據(jù)此編制各個工序的具體施工計劃，執(zhí)行公司調(diào)度制度。加強全體人員的緊迫感和責(zé)任心，確保各控制點按期實現(xiàn)。? 加強設(shè)備和材料管理，所使用的材料須提前計劃準(zhǔn)備，及時供應(yīng)，對機械設(shè)備要及時維修、保養(yǎng)，保證機械運行良好。? 建立施工信息網(wǎng)絡(luò)，形成項目部與公司、業(yè)主、監(jiān)理工程師及施工隊的信息聯(lián)網(wǎng)，密切與項目法人、監(jiān)理工程師及設(shè)計部門聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、解決工程中的問題，使施工作業(yè)高效、有序。? 根據(jù)工程需要，調(diào)整施工組織機構(gòu)，增強人員的靈活性，保證組織的嚴(yán)密完整性。? 成立以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工為副組長的“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)冬雨期施工的組織協(xié)調(diào)及技術(shù)措施的落實，小組各成員職責(zé)明確，制定具體的獎罰條例，落實到人 第 23 頁 共 187 頁頭。 管理措施? 做好前期準(zhǔn)備工作，保證工程按時開工。? 加強施工現(xiàn)場平面管理，搞好調(diào)度和協(xié)調(diào)工作，使各作業(yè)面工作可全面鋪開。? 根據(jù)實際情況合理使用勞動力，加強勞動管理，搞好勞動定額和計件工資制，激發(fā)職工勞動積極性，提高勞動生產(chǎn)率。? 正確選配和合理使用機械設(shè)備，搞好機械設(shè)備的保養(yǎng)修理，搞好機械設(shè)備特別是吊車，液壓高空作業(yè)車等大型機械的調(diào)度工作。? 根據(jù)需要靈活調(diào)動各個施工隊人員，發(fā)掘一專多能人員，增加人員的可調(diào)整性，根據(jù)施工需要及時調(diào)整。及時了解施工人員思想動態(tài)，防止有帶情緒和相互之間有矛盾在施工中影響進(jìn)度，有問題及時解決。? 在施工階段，我方將成立以項目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，運用P3管理軟件來加強施工調(diào)度，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，嚴(yán)格控制各網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的實施。? 和諧、人性化管理機制，調(diào)動所有人員的積極性，創(chuàng)造天時、地利、人和條件。? 合理安排施工，盡量減少雨季對施工的影響。? 我方各施工班組根據(jù)各專業(yè)技術(shù)人員編制的周進(jìn)度表和施工任務(wù)單安排施工，其他各部門也根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員編制的施工進(jìn)度表做好材料、機具、后勤管理以及各級協(xié)調(diào)工作。? 成立季節(jié)性施工應(yīng)急小分隊，隨時準(zhǔn)備應(yīng)付突發(fā)事故，保證工程質(zhì)量和保護(hù)國家財產(chǎn)免遭損失。? 加強安全、質(zhì)量管理。定期開展質(zhì)量檢查，安全“四查”活動，評比、總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。 器材和后勤保障措施? 在工序開始前制定詳細(xì)的材料機具計劃報公司備料。? 按照實際工程進(jìn)度安排材料機具進(jìn)場，保證工程順利銜接。? 對應(yīng)急材料和加工件，將以急件形式進(jìn)行采購和加工，以最大限度地滿足現(xiàn)場施工的需要，保證安裝進(jìn)度。? 項目部辦公室將全力作好職工生