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正文內(nèi)容

xx品牌連鎖加盟方案(編輯修改稿)

2024-12-09 19:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 部將為加盟者免費提供 “ 望家歡 ”品牌的使用權(quán),免費提供全套 CI、授權(quán) 書、招貼、燈箱以及經(jīng)營所需的全部證明文件。 ③、區(qū)域化經(jīng)營 ? 區(qū)域獨家加盟或者自有劃分區(qū)域自愿加盟,保證所獲利益的最大化。 ④、實力保障 ? 深圳市菜籃子工程首批重點項目,并成為國內(nèi)同行業(yè)規(guī)模最大的專業(yè)化公司。并于 2020 年在全國同行業(yè)中率先通過 ISO9001— 2020 版質(zhì)量認證。 ⑤、全面系統(tǒng)化培訓 ? 總部集多年市場經(jīng)營理念,提供專業(yè)知識手冊、服務技巧手冊、店面管理手冊及進行相關(guān)培訓,使之有效快速的投入經(jīng)營。 ⑥、全程新鮮技術(shù),健康安全 ? 裝備精良的計算機監(jiān)控中心,精密準確的質(zhì)檢,恒溫的加工配送車間,超大型保鮮庫,冷凍送貨專車,從采購到質(zhì)檢到配送,競爭對手無法比擬的首創(chuàng)全程新鮮技術(shù),為消費者提供健康安全的產(chǎn)品。 ⑦、跟蹤服務,安全有保障 ? 全程跟蹤指導、定期回訪、進行營業(yè)診斷、業(yè)績評估、咨詢服務。 ⑧、不定期的行業(yè)交流 ? 不定期的行業(yè)信息交流,共同探討新市場開發(fā)、以及現(xiàn)有工作存在問題的解決之道,并提供人力資源的支持。 競爭對手無法比擬的六大舉措確保產(chǎn)品安全 ? 舉措一: 斥巨資擴建原有近郊農(nóng)場,農(nóng)場面積擴大至超過 100000平方米,可自主綠色生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品品種增加到一百余種,現(xiàn)望家歡完全借助自有近郊農(nóng)場的種養(yǎng)殖能力為客戶提供新鮮、安全、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的農(nóng)產(chǎn)品。 ? 舉措二: 面向全國所有大型副食及調(diào)料生產(chǎn)企業(yè)進行直接供應商招標,他們與金龍魚、海天、山西老陳醋等 30 余家著名副食及調(diào)料生產(chǎn)廠家建立直接供貨關(guān)系,完全堵住了市場上假冒偽劣副食、調(diào)料產(chǎn)品通過農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)流向客戶餐桌的途徑。 ? 舉措三: 專門聘請廣東省和深圳市兩級檢驗監(jiān)督部門的 相關(guān)專家,按照藥品行業(yè)執(zhí)行的質(zhì)量衛(wèi)生標準,對望家歡從生產(chǎn)到配送實施全過程質(zhì)量安全改造,在改造全部完成之后,望家歡將繼在全國農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)首家通過 ISO9001 質(zhì)量認證之后,再一次以行業(yè)首家的身份獲得一般只有大型藥品生產(chǎn)企業(yè)才有可能獲得的衛(wèi)生安全等級認證,用藥品的衛(wèi)生安全標準來為客戶配送菜品,這是望家歡在品牌改造之路上最具有深遠意義的一步。 ? 舉措四: 通過建立生產(chǎn)源頭質(zhì)量檢驗、采購入庫質(zhì)量跟蹤、配送全程質(zhì)量監(jiān)控三級質(zhì)量控制體系,將望家歡的質(zhì)量保障措施立體化,使衛(wèi)生安全貫穿生產(chǎn)、庫存和配送三 個層次。 ? 舉措五: 在現(xiàn)有質(zhì)檢技術(shù)力量的基礎上通過深入培訓和重點引進,進一步壯大檢驗檢疫技術(shù)力量,另外建立全行業(yè)首個大型檢驗實驗室,對所有菜品和副食實施全面檢測和抽樣檢驗相結(jié)合的檢驗舉措。 ? 舉措六: 成立專門質(zhì)量控制中心,保證自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品和供應商直接供應的副食及調(diào)料其各項殘留和微生物指標均在國際安全標準以下。 為什么某些加盟者會失??? 管理粗放 ? 從根本上看現(xiàn)有的配送服務店大多設施簡陋、管理粗放、交易方式落后和“臟亂差”的形象,沒有一套完整的 綜合措施管理。 盲目發(fā)展 ? 目前存在許多配送服務店只顧擴張規(guī)模、賺取利潤,卻放松管理,供貨、價格、安全等等關(guān)鍵因素,這些方面失去原有的優(yōu)勢,導致商譽影響惡劣。 形象混亂 ? 多數(shù)配送服務店僅僅有店名、店貌,而沒有統(tǒng)一采購配送、統(tǒng)一商品價格和服務規(guī)范,更不要說安全檢查的標準,健康安全的綠色食品配送只是徒有虛名,最終效益也跟不上去。配送經(jīng)營要取得成功必須要實行“五統(tǒng)一”。即統(tǒng)一采購配送、統(tǒng)一經(jīng)營管理、統(tǒng)一財務、統(tǒng)一質(zhì)量標準、統(tǒng)一服務規(guī)范。只有這樣,才能在人、財、物的實際 動作中體現(xiàn)出配送經(jīng)營的優(yōu)勢及其作用。 資源缺乏 ? 沒有先進的經(jīng)營管理模式和技術(shù)硬性能力;沒有一支懂經(jīng)營、會管理的中高級人才隊伍;沒有一定的經(jīng)營資源,沒有一定的貨源 ?? 這些資源的缺乏嚴重影響配送經(jīng)營的發(fā)展。 專業(yè)人才缺乏 ? 針對配送服務這個起步不久的行業(yè)來說,相對發(fā)展不夠成熟,具備專業(yè)人員的素質(zhì)以及能力的人才相對缺乏,對這個流程復雜,煩瑣而又高度關(guān)注飲食安全的行業(yè)造成企業(yè)管理的困難。 安全無保障 ? 健康、安全食品的提供是農(nóng)副產(chǎn)品配送行業(yè)的基礎, 保證產(chǎn)品新鮮是行業(yè)發(fā)展的要求,據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)表明只有 60%的農(nóng)產(chǎn)品來自無公害蔬菜基地, 25%左右的配送公司具備有冷藏送貨車,這些現(xiàn)象說明眾多的配送服務公司還不具備規(guī)模,導致安全無保障。 望家歡針對以上問題,完全改變了這一現(xiàn)狀!望家歡 8 大優(yōu)勢,獨創(chuàng)的 6 大安全舉措, 3 級質(zhì)量保障檢測體系, 5 星級后勤管理等等系列優(yōu)勢解決加盟者后顧之憂,讓加盟者穩(wěn)穩(wěn)當當發(fā)展,安安心心賺錢! 第三部分 贏利有道 政策支持讓你持續(xù)賺錢 一、 4 大合作模式 靈活實效 直營連鎖 直營連鎖 是指加盟連鎖公司的店鋪均由望家歡公司總部全資或控股開設,在總部的直接領導下統(tǒng)一經(jīng)營。望家歡總部籌集足夠的資金,配備大批的管理人員,為加盟者正常經(jīng)營提供強大的后臺支撐。 自愿連鎖 統(tǒng)一授權(quán)使用望家歡總部的商標、 CIS 識別系統(tǒng)、供貨系統(tǒng)、專業(yè)技術(shù)等,總部還會聯(lián)合各加盟分店進行廣告宣傳,加盟者自己來運營加盟店,包括日常管理、財務預算與支出、員工管理等都由加盟者自己負責。 輸出管理型加盟 是指望家歡將自己所擁有的商標、產(chǎn)品、證書、經(jīng)營風格和運作模式等以合同的形式授予加盟者使用,加盟者按合同規(guī)定,在 望家歡規(guī)定統(tǒng)一的業(yè)務模式下從事經(jīng)營活動,并向望家歡支付相應的費用。加盟者是獨立的企業(yè)法人,望家歡無權(quán)干涉各個加盟店的人事和財務關(guān)系,望家歡選擇加盟者,不為加盟者提供資金,但向加盟者提供培訓和服務。 其他協(xié)商方式 望家歡可以根據(jù)加盟者的意愿或者要求,經(jīng)過雙方協(xié)議、談判來決定以上三種外的其他方式進行合作。 加盟方式對照表 加盟方式 直營連鎖 自愿加盟連鎖 輸出管理型連鎖 其他形式 決策 總部 參考總部加盟主有自主權(quán) 總部 參考總部加盟主 有自主權(quán) 經(jīng)營權(quán) 總部 加盟主 加盟主 加盟主 資金 總部 100% 加盟主 總、加盟主各負責部分 雙方協(xié)商 利潤 總部 100% 加盟主 100%
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