【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 力及時(shí)完成法人代表交待工作任務(wù)）。（３）、協(xié)助賓館領(lǐng)導(dǎo)做好職工的思想教育，待崗教育。（４）、督促落實(shí)賓館的環(huán)境綠化。（５）、抓好部門內(nèi)部人員的教育、培訓(xùn)，做好政治思想工作，提高業(yè)務(wù)工作水平和自我約束能力?！炊怠⒐芾矸秶藛T編制 3 １、 倉(cāng)庫(kù)、辦公室為辦公室管理范圍，行使管理和保障。２、 人員編制為 3 人，財(cái)務(wù)部經(jīng)理 1 人，財(cái)務(wù)部 1人，辦事員、駕駛員 1 人。四、 考核指標(biāo)及獎(jiǎng)罰辦法１、 考核指標(biāo)：在責(zé)任期間，八 項(xiàng)指標(biāo)按月實(shí)行百分制考核，具體見下表：項(xiàng) 目否決系數(shù)１完成責(zé)任承包指標(biāo)25%２員工違章違紀(jì)，部門不按規(guī)定進(jìn)行考核，按員工人數(shù)每月不超過5%人次10%３出現(xiàn)安全生產(chǎn)，其他工作事故10%４財(cái)務(wù)制度不嚴(yán)，造成損失現(xiàn)象10%５執(zhí)行賓館規(guī)定的人員編制情況10%６造成部門財(cái)物被盜10%７員工食堂造成中毒事件15%８政治思想工作（包括員工政治學(xué)習(xí)，思想教育，上下團(tuán)結(jié)等）10%２、 獎(jiǎng)罰辦法獎(jiǎng)罰按月組織實(shí)施（1）、乙方完成責(zé)任指標(biāo)與否（責(zé)任承包人和部門）其獎(jiǎng)罰按賓館工資分配實(shí)施方法執(zhí)行，即客、餐兩部的各35%計(jì)發(fā)，部門員工的人均獎(jiǎng)金數(shù)的兩倍計(jì)發(fā)。（2）、乙方考核指標(biāo)達(dá)標(biāo)與否，部門效益工資總額按否決系數(shù)計(jì)罰。五、 權(quán)利和義務(wù)一 甲方：甲方對(duì)乙方的管理和開展工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，搞好協(xié)調(diào)，提供一切有利條件。 4 甲方對(duì)乙方責(zé)任承包者進(jìn)行直接管理，按合同規(guī)定期限進(jìn)行聘任（解聘）。甲方制定的規(guī)章制度具有約束力，乙方承包者按規(guī)章制度行使職權(quán)，甲方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)乙方責(zé)任人出現(xiàn)下列問題，甲方將作如下處理：（1）、對(duì)部門員工違章違紀(jì)不按規(guī)定進(jìn)行考核、管理，有權(quán)對(duì)乙方扣獎(jiǎng)處理。（2）、對(duì)賓館領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確管理不服從，擅自作出錯(cuò)誤決定并導(dǎo)致后果，有權(quán)對(duì)乙方扣除全月獎(jiǎng)金，并責(zé)令其改正錯(cuò)誤決定。（3）、帶頭違章違紀(jì)，直接或間接影響賓館聲譽(yù)，有權(quán)就地免職直至除名處理。甲方在任何時(shí)間內(nèi)均可對(duì)乙方責(zé)任承包8項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核。〈二〉乙方：乙方實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，有權(quán)對(duì)下屬初級(jí)管理人員進(jìn)行聘任和解聘上報(bào)甲方審批，乙方有責(zé)任抓好部門人員、設(shè)備、物品等事項(xiàng)管理工作。乙方根據(jù)甲方核定的人員編制，有權(quán)在本部門合理調(diào)整使用，乙方對(duì)下屬員工有待崗申報(bào)建設(shè)權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)處罰權(quán)。對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)違章員工（合同制工）有建議作出勸退、除名等處理權(quán)。３、 乙方根據(jù)賓館的分配原則和核定額度有權(quán)確定本部門的分配。４、 乙方在開展工作中，不得因失職行為而損害其他部門利益（損害的利益由造成損害行為方負(fù)責(zé)。）六、 合同的變更和解決 5 遇有合同變更事宜，由雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定七、 合同效力本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章，宣布后生效。八、 合同備查本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，財(cái)務(wù)執(zhí)一份備案。 甲方：東升賓館 代表： 乙方：財(cái)務(wù)部 代表： 一九九九 年 一 月 一 日 6 工程部工作責(zé)任承包合同發(fā)包方（甲方）：嘉興市東升賓館承包方（乙方）：工程部甲乙雙方為保證本賓館各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿順利完成，促進(jìn)工程保障工作責(zé)任到位，使責(zé)權(quán)利更好地得到體現(xiàn)，經(jīng)雙方協(xié)商特簽訂本合同。一、 責(zé)任方式：責(zé)任代表：以 王田根 為工程部的責(zé)任代表責(zé)任班子：責(zé)任承包班子為 1人。責(zé)任期間如人事變動(dòng)、離崗者、自然退出，進(jìn)崗者承接工作責(zé)任。二、 責(zé)任期限：責(zé)任期限為一年，自一九九九年一月一日起至一九九九年十二月三十一日止。三、 工作責(zé)任內(nèi)容：工作責(zé)任事項(xiàng)： 乙方全責(zé)承擔(dān)對(duì)賓館所有設(shè)備及時(shí)、有效地進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，參與工程改造，承擔(dān)賓館各部門的物資供應(yīng)，保證賓館經(jīng)營(yíng)所需的設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行和物資需要的正常保障。（1）、配電負(fù)責(zé)對(duì)全賓館供電，其工作責(zé)任做到保證賓館的供電， 無(wú)責(zé)任事故。 1 （2）、正常維修，全力保障賓館客房、多功能廳外的所有設(shè)施設(shè)備 的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)保障客房電梯、電話總機(jī)，做到客房、餐 廳、行政、后勤維修及時(shí)，修后返修率降為零，同時(shí)對(duì)電梯、 電話線路定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，做到一般維修當(dāng)日清，安全 規(guī)范操作，無(wú)生產(chǎn)事故發(fā)生。管理范圍，人員編制（1）、蒸汽管道、配電、空調(diào)正常維修，洗衣房、會(huì)議室、教室等 為 工程 部的管理范圍，行使管理和保障。（2）、人員編制為 3人。四、 考核指標(biāo)及獎(jiǎng)罰辦法：考核目標(biāo)： 在責(zé)任期限內(nèi)，八項(xiàng)指標(biāo)按月實(shí)行百分制考核，具體見下表：項(xiàng) 目否決系數(shù)１維修保養(yǎng)不及時(shí)而造成不能正常經(jīng)營(yíng)25%２員工違紀(jì)違章，部門不按規(guī)定進(jìn)行考核，按員工人數(shù)每月不超過5%人次10%３賓館內(nèi)部客人因工程維修問題投訴率每月不超過2次10%４出現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任事故（直接和間接按損失在500元以上等較大嚴(yán)重事故）15%５違反財(cái)務(wù)制度，出現(xiàn)明顯浪費(fèi)、損失問題10%６執(zhí)行賓館規(guī)定的人員編制情況5%７造成部門財(cái)物被盜15%８政治思想工作（包括員工政治學(xué)習(xí)，思想教育，上下團(tuán)結(jié)等）10%獎(jiǎng)罰辦法（1）、乙方完成責(zé)任指標(biāo)與否，其獎(jiǎng)罰按賓館工資分配實(shí)施方法執(zhí) 2 行，即客、餐兩部的各35%計(jì)發(fā)。責(zé)任代表按本部門員工平均 的獎(jiǎng)金數(shù)兩倍計(jì)發(fā)。（2）、乙方考核指標(biāo)達(dá)標(biāo)與否，部門效益工資總額按否決系數(shù)計(jì)罰。（3）、乙方按甲方指定的維修項(xiàng)目核定的費(fèi)用使用，附維修費(fèi)用計(jì) 劃表，如有節(jié)約減少費(fèi)用，甲方將根據(jù)節(jié)約的費(fèi)用大小，提 適當(dāng)比例給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)。五、 權(quán)利和義務(wù)〈一〉 甲方甲方對(duì)乙方的管理和開展工作，進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，搞好協(xié) 調(diào)，提供一切有利條件。甲方對(duì)乙方責(zé)任承包者進(jìn)行直接管理，按合同規(guī)定期限進(jìn)行聘任 （解聘）。甲方制定的規(guī)章制度具有約束力，乙方責(zé)任承包者按規(guī)章制度行 使職權(quán)，甲方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)乙方責(zé)任人出現(xiàn)下列問題，甲方將作如下 處理：（1）、對(duì)部門員工違章違紀(jì)不按規(guī)定進(jìn)行考核、管理，有權(quán)對(duì)乙方 扣獎(jiǎng)處理。（2）、對(duì)賓館領(lǐng)導(dǎo)的正確管理不服從，擅自作出錯(cuò)誤決定并導(dǎo)致后 果，有權(quán)對(duì)乙方扣除全月獎(jiǎng)金處理，并責(zé)令其糾正錯(cuò)誤決定。（3）、嚴(yán)重違反社會(huì)各職能部門有關(guān)規(guī)定而受到有關(guān)職能部門罰沒 處理，有權(quán)對(duì)乙方作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)的行政的處理。（4）、帶頭違章違紀(jì)，直接或間接影響正常經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)，有權(quán) 就地免職直至除名處理。 3 在乙方與其他部門中，有一方因責(zé)任性不強(qiáng)，而損害其他一方利 益，造成矛盾沖突，甲方從整體利益出發(fā)的前提下，書面據(jù)理按 規(guī)定協(xié)調(diào)處理。甲方在任何時(shí)間均可對(duì)乙方責(zé)任承包八項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核?！炊?乙方乙方實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，責(zé)任班子有權(quán)對(duì)下屬初級(jí)管理人員進(jìn)行聘 任或解聘上報(bào)甲方審批，乙方有責(zé)任抓好部門的人員、設(shè)備、 物品等管理工作。乙方根據(jù)甲方核定的人員編制，有權(quán)在本部門內(nèi)合理調(diào)整使用， 乙方對(duì)下屬員工有待崗申報(bào)建議權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)處罰權(quán)。對(duì)嚴(yán)重違章違 紀(jì)職工（合同制職工）有建議作出勸退、除名等處理權(quán)。乙方根據(jù)賓館的分配原則和核定額度，有權(quán)確定本部門的分配。乙方在開展工作中，必須顧全大局，服從甲方的總體調(diào)度，積極 配合好其他部門的工作 ，不得因失職行為而損害其他部門的利 益，（損害的利益由造成損害行為方負(fù)責(zé)）。六、 合同的變更和解除遇有合同變更事宜，由雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定。凡出現(xiàn)下列情況，雙方均可提請(qǐng)本賓館上級(jí)部門公證裁決。（1）、甲方違反合同條款，致使乙方無(wú)法開展正常工作，收入兌現(xiàn)。（2）、乙方不履行合同規(guī)定的義務(wù)，損害甲方利益，致使甲方認(rèn)為沒有繼續(xù)履行合同的必要。七、 合同效力本合同經(jīng)甲乙雙方簽字、蓋章，宣布后生效。 4 八、 合同備查合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份， 財(cái)務(wù)執(zhí)一份備案。 甲方：東升賓館 代表： 乙方：工程部 代表： 一九九九 年 一 月 一 日 5 保安部工作責(zé)任承包合同發(fā)包方（甲方）：嘉興市東升賓館承包方（乙方）：保安部甲乙雙方為保障本賓館綜合治理、安全保衛(wèi)、消防等工作正常進(jìn)行，促進(jìn)保安部工作責(zé)任到位，使責(zé)權(quán)利更好地得到體現(xiàn)，經(jīng)雙方協(xié)商，特簽訂本合同。一、 責(zé)任方式：責(zé)任代表：以王田根為保安部的責(zé)任代表。責(zé)任代表履行責(zé)任期間，如人事變動(dòng)，離崗者自然退出，進(jìn)崗者 承接工作責(zé)任。二、 責(zé)任期限：責(zé)任承包期限為一年，自一九九九年一月一日起至一九九九年十二月三十一日止。三、 工作責(zé)任內(nèi)容：工作責(zé)任事項(xiàng)：（1）、在法人代表的直接領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行法人代表的指令，負(fù)責(zé)布置 檢查，督促指揮部門的消防、安全保衛(wèi)，綜合治理等各項(xiàng)工 作的落實(shí)。（2）、協(xié)助有關(guān)部門查處