【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 電 話：傳 真： 傳 真：開戶銀行： 開戶銀行：帳 號(hào)： 帳 號(hào)：郵政編碼： 郵政編碼：附件一：附件二：廉潔合作協(xié)議書發(fā)包人（全稱）： 碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 承包人（全稱）： XXXXXXXXXXXXX 公司 發(fā)包人、承包人雙方于 XXXX年XX 月簽署了XXXXXXX工程施工合同，為加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)期間的廉潔合作，確保項(xiàng)目高效優(yōu)質(zhì)按期竣工，雙方經(jīng)協(xié)商簽訂本協(xié)議并作為雙方共同遵守的廉潔合作行為準(zhǔn)則。1. 發(fā)包人責(zé)任. 發(fā)包人有責(zé)任向承包人介紹本單位有關(guān)廉潔合作管理的各項(xiàng)制度和規(guī)定。. 發(fā)包人有責(zé)任對(duì)本單位項(xiàng)目管理人員進(jìn)行廉潔合作教育。. 發(fā)包人人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本單位有關(guān)廉潔合作管理的規(guī)定，不得接受承包人的宴請(qǐng)，不得接受任何形式的實(shí)物、現(xiàn)金或禮券。. 發(fā)包人在工程項(xiàng)目建設(shè)期間發(fā)現(xiàn)發(fā)包人的人員任何形式的索賄受賄行為，均應(yīng)及時(shí)采取措施予以制止，并及時(shí)通報(bào)承包人領(lǐng)導(dǎo)。. 發(fā)包人的人員如違反廉潔合作管理制度及本協(xié)議規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)視情節(jié)輕重、影響大小給予行政及經(jīng)濟(jì)處罰。. 對(duì)于承包人舉報(bào)發(fā)包人人員違反廉潔合作規(guī)定的情況，發(fā)包人應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況進(jìn)行處理。2. 承包人責(zé)任. 承包人應(yīng)保證承包人有關(guān)人員了解發(fā)包人單位有關(guān)廉潔合作管理的各項(xiàng)制度及本協(xié)議的規(guī)定，并遵照?qǐng)?zhí)行。. 承包人不得宴請(qǐng)發(fā)包人人員，不得以任何形式贈(zèng)送實(shí)物、現(xiàn)金或禮券。. 承包人在工程項(xiàng)目建設(shè)期間發(fā)現(xiàn)承包人人員任何向發(fā)包人的人員行賄行為，均應(yīng)及時(shí)采取措施予以制止，并及時(shí)通報(bào)發(fā)包人單位領(lǐng)導(dǎo)。. 承包人有責(zé)任接受發(fā)包人對(duì)承包人在工程項(xiàng)目建設(shè)期間廉潔合作管理執(zhí)行情況的監(jiān)督。. 承包人人員有義務(wù)就發(fā)包人人員任何形式的索賄或受賄行為及時(shí)向發(fā)包人單位領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào)；如承包人向發(fā)包人人員行賄，或發(fā)包人人員向承包人索賄，承包人滿足其要求且并未向發(fā)包人舉報(bào)的，一經(jīng)查實(shí)，除追回由此給發(fā)包人造成的損失外，承包人承諾在合同總價(jià)的基礎(chǔ)上再讓利10%，并對(duì)本方知情不報(bào)人員進(jìn)行相應(yīng)處罰。. 如因承包人單位及人員在工程項(xiàng)目建設(shè)期間賄賂發(fā)包人人員，被檢察機(jī)關(guān)立案查處的，發(fā)包人有權(quán)取消或終止工程合同的履行，由此給發(fā)包人造成的損失由承包人負(fù)責(zé)賠償。 [以下無正文]發(fā)包人（公章）： 承包人（公章）： 法定代表人： 法定代表人： 簽約代表人： 簽約代表人： 2008年 月 日 2008年 月 日附件三：工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理處罰（獎(jiǎng)勵(lì)）條例一、處罰條例 總則 為了保證遼寧地區(qū)碧桂園項(xiàng)目在施工管理與協(xié)調(diào)、工期目標(biāo)、資源供應(yīng)、工程質(zhì)量、文明施工、安全防護(hù)等方面的各項(xiàng)管理制度及規(guī)定和保證措施得以有效執(zhí)行，保證各參建單位嚴(yán)肅、認(rèn)真的履行“工程建設(shè)合同”，特制定本處罰條例。處罰條例細(xì)則處罰分項(xiàng)處罰理由罰款金額（元）備注會(huì)議相關(guān)承包人各相關(guān)人員未按時(shí)參加會(huì)議遲到、早退100/人次無故不參加會(huì)議或參加會(huì)議人員無決策能力或未按會(huì)議要求準(zhǔn)備相關(guān)資料或有意推脫責(zé)任、扯皮或未按要求整理紀(jì)要者500/次對(duì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容拒不執(zhí)行1000/次文件管理相關(guān)承包人未按要求建檔或未履行簽字手續(xù)或無專人管理者200/次文件、資料管理傳遞程序及傳遞原則：由施工單位發(fā)生的文件、資料，經(jīng)總承包單位閱批后，由總包單位報(bào)給監(jiān)理單位（監(jiān)理不對(duì)分包），由監(jiān)理單位轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)單位及相關(guān)參建單位。由建設(shè)單位（含設(shè)計(jì)單位及有關(guān)咨詢顧問單位）發(fā)生的文件、資料，經(jīng)建設(shè)單位閱批后發(fā)監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位轉(zhuǎn)發(fā)總包單位，由總包單位轉(zhuǎn)發(fā)各分包單位。拒收參建單位行文、拒絕簽收500/次承包人未報(bào)審備案進(jìn)場(chǎng)500/次接到“監(jiān)理通知”必須嚴(yán)肅對(duì)待，監(jiān)理工程師通知回復(fù)單及時(shí)返饋（附報(bào)告或說明）,文件批復(fù)意見要簡(jiǎn)潔明白、準(zhǔn)確、落實(shí)到位。批準(zhǔn)人必須親筆簽字，嚴(yán)禁代筆仿簽。500/次施工過程控制相關(guān)要求報(bào)審資料不及時(shí)提供或無證上崗1000/次各承包單位進(jìn)場(chǎng)后由于不執(zhí)行國(guó)家及地方各專業(yè)“工程施工及驗(yàn)收規(guī)范”造成工程質(zhì)量不合格5000/次各承包單位由于沒有嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安全工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及時(shí)、準(zhǔn)確地將已完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定造成質(zhì)量評(píng)定滯后、造假2000/次（100/次）括號(hào)內(nèi)為針對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處罰，下同。各承包單位由于沒有嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)行作業(yè)面交接制度造成工程質(zhì)量不合格，有接收單位負(fù)責(zé)返工處理，并分別進(jìn)行處罰2000/次各承包單位沒有向監(jiān)理進(jìn)行報(bào)驗(yàn)擅自進(jìn)行下道工序施工1000/次（100/次）對(duì)工程放線定位不認(rèn)真，致使標(biāo)高超差、位置偏移2000/次（100/次）各承包單位對(duì)工程質(zhì)量未認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，未及時(shí)上報(bào)三檢記錄2000/次（100/次）由于施工方法不當(dāng)，不按操作規(guī)程施工造成工程質(zhì)量不合格，除返工外，仍進(jìn)行處罰