設(shè)計收費及總包合同爭議點討論(編輯修改稿)
2025-06-23 23:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一下北京z舟舟成本21:33:34其實這個合同的最大問題并不在于這些，而在于次序混亂；好多應(yīng)該放在專用條款里的反而又做成了附后件，造成前后重復(fù)北京z舟舟成本21:33:45沒有層次感的北京z舟舟成本21:34:17我們的合同就只有三大塊：協(xié)議書、合同條款、附件北京z舟舟成本21:34:43且我們的附件是保修協(xié)議之類北京z舟舟成本21:35:45我昨天也看了那個合同了；他們前期做的準備工作很多，可是后邊兒就有點兒亂了；上海拈字*合約21:36:05說句題外話啊。港資合同里的開辦項目或基本項目，寫出來有點象這個合同的附件一。但其描述的范圍是有完全的不同的。所以我建議這個附件一拆分取舍后各歸所處。當然，如果是考慮備案處理，特意設(shè)置成這樣，那又另當別論北京z舟舟成本21:36:15由其是細化安全文明施工、質(zhì)量標準的做法上海拈字*合約21:36:48z舟舟兄，我們倆意見趨近上海拈字*合約21:37:06哦。上海拈字*合約21:37:15下面說說專用條款北京z舟舟成本21:37:21現(xiàn)在的質(zhì)量標準其實很簡單，只有合格了；再高的要求那就是專項質(zhì)量獎了，沒有必要非得這樣來處理，反而這樣一細化后邊兒的隱性問題全出來了北京z舟舟成本21:39:30我遇到的最明顯的一個例子就是我們做臨電合同的時候；他們做了70多頁，我們修改完還有50多頁；最后老板處理完，只有6頁上海拈字*合約21:41:16合同組件排序，中標通知書及投標書顯然太靠后了。不能因為它們只有二頁紙，就把它們放在工程量清單預(yù)算書后面，法律地位是不一樣的。工程量清單與預(yù)算書同時出現(xiàn)，似是不太合理。沒有提及后續(xù)的變更簽證等文件在合同中的地位。雖然可以參照通用條款，但這個地方改得太厲害，最好還是說明白北京z舟舟成本21:41:16是啊。簡化問題，大家都會在后邊兒的合作中去靈活處理；如果總是這樣緊抓，那總包后邊兒給咱們來個拖，或者來個趕；結(jié)果累的都是我們自己上海拈字*合約21:41:51除了z舟舟說的問題外，其實這里有個合同責任的問題北京z舟舟成本21:43:58嗯，明確了承包范圍、講明了工期與付款方式，接下來就是雙方的職責，質(zhì)量要求，違約責任，索賠與爭議，最后是生效；再把保修、兼潔等做幾個附件，就可以了；浙江黑貓*預(yù)算21:45:14結(jié)算要求也要明確好。上海拈字*合約21:45:22象施工質(zhì)量和現(xiàn)場布置具體措施等事項，應(yīng)該是承包商承擔完全責任并由承包商來實施。發(fā)包方可以提要求，但提要求就要承擔相應(yīng)責任。說“一次驗收合同”這樣的質(zhì)量要求，合同是很好執(zhí)行的。但你提了一個照片那樣細的要求，請問如何執(zhí)行？如何評論？施工單位如果說，我每次都按照片要求搞好了啊，監(jiān)理也按照片要求驗收了啊，最后必定一次性驗收合格，驗不合格，那是甲方標準定的有問題北京z舟舟成本21:45:50我們的老板曾這樣告訴我們：合同是什么，合同就是施工單位的武器，是找我們要簽證、要費用的依據(jù)；而我們的管理全憑合同能達到嗎北京z舟舟成本21:46:02這個很有意思的上海拈字*合約21:46:37監(jiān)理合同不建議復(fù)印給總包單位，監(jiān)理會比較被動。有被出賣感上海拈字*合約21:47:07監(jiān)理權(quán)限在總包合同中限定與明確就可以了北京z舟舟成本21:47:28監(jiān)理合同還是留給甲方的好，但是涉及總包對其管理的，我們可以逐情考慮上海拈字*合約21:48:04總包管理監(jiān)理嗎？上海拈字*合約21:48:25發(fā)包人派駐工程師權(quán)力過大北京z舟舟成本21:48:38應(yīng)該是很提綱性的說幾款；其余的由甲方在施工過程中逐步予以明確比較好；因為甲方對合同擁有最終的解釋權(quán)與協(xié)調(diào)權(quán)北京z舟舟成本21:49:06這個工程師應(yīng)該是項目老大吧，其它的人，填在這兒可就越位了上海拈字*合約21:49:50后面簽證單設(shè)置也有問題上海拈字*合約 21:51:06 這個怎么體現(xiàn)“全權(quán)履行合同”的權(quán)力呢？ 上海拈字*合約 21:51:25 這一塊形成絕大的合同沖突 北京z舟舟成本 21:51:41 簽證說實話是比較亂的一個東西；原則上對圖紙文件的補充與說明我們沒有必要給總包的；如果這些在標前會上，總包不提就是其在投標報價時讓利措施； 北京z舟舟成本 21:52:20 現(xiàn)在的項目經(jīng)理也不傻，也是能推的推；擔當不起啊 杭州逸成本 21:53:10 合同中說明項目經(jīng)理“全權(quán)履行合同”會不會有問題？ 北京z舟舟成本 21:53:12 所以，合同本來是個平等的法律文書，結(jié)果成了文字游戲 上海拈字*合約 21:53:18 而且簽證單需要并且只要甲方二個部門簽字。這個權(quán)限劃分非?；靵y。 杭州逸成本 21:54:30 甲方對項目經(jīng)理的制約 大家一般是怎么處理的？ 北京z舟舟成本 21:54:32 簽證單應(yīng)該有簽字單位的位置劃分??； 北京z舟舟成本 21:57:05 對項目經(jīng)理的制約是在合約這一塊；因為他們工程的指揮落實主要人員；所有的簽證均應(yīng)有他的簽字；可是合約做為合同執(zhí)行的監(jiān)督人員，而有權(quán)對合同執(zhí)行中存在的問題予以反映；而后依據(jù)實際去審核簽證，這份簽證會被工程管理部審核；他們有約束項目經(jīng)理的具體要求 上海拈字*合約 21:57:06 監(jiān)理在這個單子上，成了一個部門哦 北京z舟舟成本 21:57:43 監(jiān)理做為工程全過程的參與人員，其行為代表的是甲方，應(yīng)該有相應(yīng)的簽字權(quán) 北京蘭博*運營 21:58:00 簽證單的問題較大 贊同拈字老師的分析 上海拈字*合約 21:58:45 甲方制約自己的項目經(jīng)理，最簡單的制約手段就是章字分離。合同明確象簽證此類文件必須由甲方項目經(jīng)理簽字并加蓋公章，方為有效。公司內(nèi)部的公司章通常都不是項目經(jīng)理管，這個大家都知道。 上海拈字*合約 22:01:42 關(guān)于質(zhì)量工期，這里不討論了。直接到第六條合同價款與支付 上海拈字*合約 22:02:47 簽約交100萬的履約保證金，與開工付100的預(yù)付款，這個形成鮮明對比。如我前面所說，這純粹是白給銀行付手續(xù)費 上海拈字*合約 22:03:12 附件二后面討論 北京蘭博*運營 22:03:56 那個合同可以精簡2塊 一個是施工照片 一個是安全文明施工的 只注上規(guī)范標準名稱及該項目不同的要求 沒必要將合同做成施工指導書 杭州逸成本 22:04:08 公司對蓋章
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