【文章內(nèi)容簡介】 。監(jiān)理單位更換監(jiān)理工程師，甲方在 日前以書面形式通知乙方。 為駐工地代表，行使工程師的權利。甲方在更換駐工地代表前 日前以書面形式通知乙方。 乙方委派 為本項目經(jīng)理，負責施工管理和合同的履行。乙方在更換項目經(jīng)理前 日內(nèi)以書面形式通知甲方。、批件。 編制施工組織總體設計安排，全面負責工程進度、工程質(zhì)量、施工技術、安全生產(chǎn)等管理工作。 根據(jù)乙方需要，甲方為本分包工程的實施提供施工機具和運輸條件等，費用由乙方承擔。如甲方不能提供部分施工機具和運輸條件時，應由乙方自行解決。；組織乙方參加業(yè)主方圖紙會審；按時向乙方進行設計圖紙交底。 統(tǒng)籌安排乙方的生產(chǎn)、生活臨時設施，具體費用由乙方承擔。 組織分包工程的質(zhì)量檢查和竣工驗收。： 。 日內(nèi)，按施工組織總設計安排的要求，編制分包工程的施工組織設計或施工方案，并參加甲方的綜合平衡。 在工程開工前 日內(nèi)向甲方提交技術措施、材料供應計劃等施工技術文件。 按照甲方要求的時間編制分包工程的預決算、施工進度計劃。 已竣工工程未交付甲方之前，乙方應負責已完分包工程的成品保護工作，保護期間發(fā)生損壞或損失，乙方應予以修復或賠償。 ,按時向甲方提交每月工程計劃、當月已完成工作量統(tǒng)計等各種報表。 遵守業(yè)主和甲方有關的管理制度及監(jiān)督、檢查。接受業(yè)主或甲方聘請的監(jiān)理公司的監(jiān)督和管理。 確保分包工程按合同約定的工期完成，并就分包工程質(zhì)量與甲方共同對業(yè)主承擔連帶責任。，如發(fā)生借用第三方的相關證件導致權利糾紛的，甲方有權解除合同并要求賠償損失。 其他約定： 。 甲方可以隨時書面通知乙方暫停乙方在本合同下全部或任何部分工作。乙方應立即暫停對工作的進一步實施，并應在上述停工期間，照料需由乙方監(jiān)管的所有在建工程及業(yè)主/甲方財產(chǎn)。甲方可在任何時候向乙方發(fā)出通知終止暫時的停工，且乙方應盡其最大努力在收到上述通知后立即恢復履行其義務。如果由于甲方原因停工使乙方延誤其工作的實施，各方應對上述延誤對進度的影響和必要的停工、復工費用進行協(xié)商，并在考慮上述延誤后進行調(diào)整。9．工程技術資料的提供 日內(nèi)甲方向乙方提供施工圖 套，非標圖 套，國家標準一律由乙方自備。，甲方向乙方提供原版圖 套、中文圖 套、施工要領書或技術標準 套。、材料代用、技術問題聯(lián)系單均采用書面形式，且經(jīng)設計人簽字并加蓋設計部門公章，方為有效。，乙方應在 小時內(nèi)通知甲方，由甲方及時通知業(yè)主，待解決方案確定后 小時內(nèi)將修改意見或變更設計文件提交乙方，乙方按修改或變更設計文件進行施工，由此增減的費用雙方協(xié)商，工期相應順延。10．工程驗收和保修、規(guī)范執(zhí)行。甲方與業(yè)主有特殊約定的，從其約定。 小時內(nèi)、 項目(分部、分項工程)完工后 小時內(nèi)，乙方將驗收內(nèi)容、時間和地點以書面形式通知工程師到現(xiàn)場驗收，驗收合格后 小時內(nèi)，工程師在驗收記錄上簽字后，乙方方可繼續(xù)施工；驗收不合格，乙方在工程師限定的時間內(nèi)整改后重新驗收。 小時內(nèi)未驗收的，乙方可順延工期，并有權要求賠償停工、窩工損失；驗收合格 小時后，工程師未在驗收記錄上簽字，乙方可進行隱蔽或繼續(xù)施工。無論工程師是否進行驗收，當其要求對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗時，乙方應按其要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復。檢驗合格，甲方或業(yè)主承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償乙方損失，并相應順延工期；檢驗不合格，乙方承擔由此發(fā)生的全部費用，工期不予順延。 小時內(nèi)，乙方必須會同業(yè)主、甲方和設計單位對設備、結(jié)構(gòu)、幾何尺寸進行檢查，并對基礎上的軸線、標高進行復核，同時辦理隱蔽工程驗收和中間交工手續(xù)。設備安裝應按照安裝的次序及施工進度陸續(xù)組織設備進場，并在安裝前由甲乙雙方共同開箱清點，做好記錄。安裝驗收后，將有關技術資料、專用工具和隨機配件交給甲方，工程師在驗收單上簽字。,并在試車前 小時內(nèi)將試車內(nèi)容、時間、地點以書面形式通知甲方和業(yè)主，由工程師在試車記錄上簽字；聯(lián)合試運轉(zhuǎn)由甲方或業(yè)主組織，乙方配合進行，其費用按有關規(guī)定執(zhí)行。： 。 日內(nèi)，乙方按本合同約定的標準，向甲方提供完整的竣工資料及驗收報告。分包工程經(jīng)竣工驗收（包括中間交工驗收），達到合格標準后，由甲方在驗收文件上簽字，作為乙方向甲方交工的憑證；驗收不合格時，由乙方返工或修理，并負擔全部返修費用。 日內(nèi)不組織驗收或驗收后 日不提出修改意見，視為分包工程驗收合格。但甲方根據(jù)業(yè)主對主體工程的竣工驗收安排，通知乙方順延驗收日期的除外。，不能免除乙方在總體工程驗收時對分包工程所應承擔的責任。 日內(nèi)，乙方應繪制竣工圖一式 份，工程變更不大的由乙方在原施工圖上加注核定單編號，提交甲方存檔。在工程交（竣）工后 日，提供符合甲方要求的工程交（竣）工資料一式 份。 工程接收分包工程驗收合格后，應當辦理工程交接手續(xù)。自接收之日起，甲方承擔其照管責任。并負責工程的維護、保養(yǎng)、維修，但不包括需由乙方完成的缺陷修復和零星掃尾的工程部位及其區(qū)域。甲方也可委托乙方對驗收合格的分包工程進行照管，發(fā)生的費用雙方協(xié)商處理。乙方在工程竣工驗收前，與甲方簽訂《建筑工程質(zhì)量保修書》，作為本合同組成部分(見附件2)。，乙方提出修改設計的合理化建議，經(jīng)甲方審核，報經(jīng)業(yè)主同意（重大改變需取得設計單位同意），其節(jié)約部分的比例分成由甲方會同業(yè)主與乙方協(xié)商確定；乙方采取新工藝、新技術等措施實現(xiàn)的節(jié)約部