【文章內(nèi)容簡介】 間隔7天砌磚）接縫應(yīng)密實(shí)，超出驗(yàn)收規(guī)范而造成驗(yàn)收不合格，乙方承擔(dān)全部責(zé)任。對(duì)于已完工程將按已完工程量的50%結(jié)算，甲方將保留終止本分包合同并追究乙方違約責(zé)任的權(quán)利， 乙方不得以此理由向甲方提出索賠或利潤損失補(bǔ)償?shù)?。四、安全乙方?yīng)遵守現(xiàn)行安全法規(guī)的規(guī)定以及甲方現(xiàn)場安全管理規(guī)定，做好施工安全防護(hù)工作，杜絕現(xiàn)場安全事故。第十條 甲方的權(quán)利和義務(wù)一、 采購材料/設(shè)備負(fù)責(zé)提供本分包工程所需材料、設(shè)備和部分施工機(jī)械。如果甲方認(rèn)為乙方自備的施工機(jī)具的規(guī)格、數(shù)量和品種不滿足工程需要的，則甲方將為乙方代買相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，所發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。二、 協(xié)調(diào)業(yè)主，其他各方協(xié)調(diào)工程各方（即業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及其他分包商等）之間的關(guān)系。三、 圖紙及設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)業(yè)主和設(shè)計(jì)方，及時(shí)將施工圖紙及相應(yīng)的有關(guān)文件提供給乙方。四、 對(duì)乙方人員的管理負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)乙方所有管理人數(shù)的數(shù)量及其他工作能力和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)等。負(fù)責(zé)審核乙方所使用的勞務(wù)隊(duì)伍，并批準(zhǔn)乙方選擇之勞務(wù)人員的單位及來源。乙方應(yīng)保證所使用的勞務(wù)隊(duì)伍或雇用的勞務(wù)人員必須是在其注冊(cè)且長期合作或使用的工人。乙方與勞務(wù)人員之勞動(dòng)合同須按照現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定簽訂勞務(wù)合同，但并不免除乙方勞務(wù)管理的相關(guān)責(zé)任。甲方有權(quán)更換不符合本分包合同要求的乙方勞務(wù)人員及勞務(wù)隊(duì)伍。為保證乙方勞務(wù)人員工資按時(shí)支付，保證勞務(wù)隊(duì)伍的穩(wěn)定，甲方有權(quán)對(duì)勞務(wù)人員工資支付情況進(jìn)行審計(jì)，保留直接向該勞務(wù)人員支付工資或其他應(yīng)付勞務(wù)人員費(fèi)用的權(quán)利，同時(shí)相應(yīng)款項(xiàng)從應(yīng)付給乙方的工程款中扣除。特別提示，甲方對(duì)勞務(wù)人員的管理并不免除乙方對(duì)其勞務(wù)人員所應(yīng)承擔(dān)的部分或全部合同責(zé)任。人員發(fā)生下列情況之一時(shí)，甲方有權(quán)要求乙方在七天內(nèi)更換相關(guān)人員，更換費(fèi)用乙方自行承擔(dān)：不服從管理，嚴(yán)重違反操作規(guī)程和甲方有關(guān)規(guī)章制度，給甲方造成損失或不良影響的，現(xiàn)場生火煮飯的等；違反勞動(dòng)紀(jì)律，情節(jié)惡劣的；不論任何原因，在施工場地內(nèi)聚眾肇事、打架、斗毆者將根據(jù)本合同相關(guān)規(guī)定給予處罰；夫規(guī)定之上崗證者的技術(shù)能力達(dá)不到要求者；匯露甲方商業(yè)秘密造成嚴(yán)重后果的；患有嚴(yán)重腸胃病、心臟病、高血壓、高度近視等慢情病，突發(fā)急性病或肺炎、肝炎其他嚴(yán)重傳染性疾病，不能勝任本職工作或可能傳染其他人員而影響正常施工的。檢查與驗(yàn)收甲方在工程實(shí)施過程中對(duì)乙方的施工過程、進(jìn)度和最終質(zhì)量進(jìn)行檢查，甲方有權(quán)隨時(shí)發(fā)出口頭和書面指令要求乙方調(diào)整整個(gè)工作進(jìn)度、改進(jìn)工程質(zhì)量，乙方必須無條件服從甲方的指令。否則，甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行罰款或根據(jù)本合同相應(yīng)條款的規(guī)定采取進(jìn)一步措施。組織第三方實(shí)施工程在乙方不能勝任或工期嚴(yán)重滯怠或投入不足時(shí)，甲方將采取緊急措施組織工程的實(shí)施，并有權(quán)雇用乙方以外的人員實(shí)施該工程。甲方將向乙方收取由此造成的損失或伴隨產(chǎn)生的費(fèi)用，或甲方將從應(yīng)支付給乙方的任何款項(xiàng)中扣除，并通知乙方。在需要的情況下（指甲方的需要或乙方不能滿足需求），甲方有權(quán)將本工程的部分勞務(wù)工作交由第三方實(shí)施或重新對(duì)承包組的工作范圍進(jìn)行調(diào)整，乙方不得以此為理由向甲方提出索賠或利潤損失補(bǔ)償?shù)?。第十一條 乙方的權(quán)利和義務(wù)一、 對(duì)外聯(lián)絡(luò)乙方承諾在本分包合同實(shí)施期間，始終以甲方的名義統(tǒng)一組織施工，共同維護(hù)甲方的信譽(yù)，并做好相關(guān)工作，一但出現(xiàn)損害甲方信譽(yù)的，甲方將保留終止本分包合同并追究乙方違約責(zé)任的權(quán)利。二、 甲方規(guī)章制度乙方需嚴(yán)格執(zhí)行甲方項(xiàng)目管理規(guī)章制度。乙方確認(rèn)簽訂本合同時(shí)已全面查閱并理解該/項(xiàng)制度。本合同履行過程中，乙方有權(quán)隨時(shí)向甲方分支機(jī)構(gòu)查閱和復(fù)印該/等文件。三、 支付乙方有權(quán)在甲方從業(yè)處收取本分包工程對(duì)應(yīng)之工程款項(xiàng)時(shí)，依據(jù)本合同有關(guān)支付之規(guī)定取得相應(yīng)分包工程價(jià)款：無論甲方采用何種形式支付人工費(fèi)時(shí)，乙方必須保證按時(shí)按月發(fā)放人工工資。四、 編制《施工方案》乙方應(yīng)按甲方提供之圖紙編制本分包工程之《施工方案》，并報(bào)甲方審核，以保證施工有效合理進(jìn)行。甲方審核并不免除乙方因組織失誤而應(yīng)承擔(dān)之責(zé)任。五、 審核乙方應(yīng)審核圖紙中可能存在的任何錯(cuò)誤和矛盾之處，并應(yīng)在施工前通知甲方。圖紙標(biāo)示超出本約定之范圍的工作，乙方應(yīng)在收到圖紙后十四天內(nèi)提出書面變更或申請(qǐng)，逾期則視其作為乙方工作范圍，不再追加任何費(fèi)用，甲方在收到乙方該等變更通知后七天內(nèi)應(yīng)予回復(fù)。如乙方發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤仍照舊施工，或者由于乙方的疏忽而未通及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，因此增加的工作量和發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用，應(yīng)由乙方自行承擔(dān)。六、 提交材料、設(shè)備用量計(jì)劃乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)提前5天以上提交材料、設(shè)備等的用量計(jì)劃，并對(duì)此數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，甲方將對(duì)乙方所提之內(nèi)容進(jìn)行檢查和審核，并保留對(duì)提交的用量計(jì)劃所出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行必要的罰款的權(quán)利。同時(shí)甲方對(duì)乙方提交之內(nèi)容的審核并不免除乙方對(duì)所提交內(nèi)容應(yīng)承擔(dān)的全部責(zé)任。七、 成品保護(hù)在工程實(shí)施過程中，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場已完工程的成品保護(hù)工作，所發(fā)生的人工費(fèi)和成品保護(hù)的材料費(fèi)由乙方承擔(dān)。如果出現(xiàn)任何由于成品保護(hù)不當(dāng)而導(dǎo)致的損失和損壞的，則進(jìn)行替換和更新所發(fā)生的全部費(fèi)用由乙方承擔(dān)。在本程保修期間內(nèi)，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的保修責(zé)任，完成甲方和業(yè)主要求的相關(guān)保修工作。為此目的，乙方應(yīng)按照甲方的要求在現(xiàn)場留有一定數(shù)量的勞務(wù)人員，所發(fā)生的人工費(fèi)用由乙方承擔(dān)。如果乙方不能按照甲方和業(yè)主的要求完成保修工作，則甲方將雇傭其他人員替代乙方工作，所發(fā)生的人工費(fèi)將從乙方應(yīng)得的保留金中扣除。八、 服從安排施工期間，乙方必須服從甲方對(duì)業(yè)主的合理承諾。乙方應(yīng)能力范圍內(nèi)接受甲方因工程需要而安排的非本分億工程工作（含加班加點(diǎn)），甲方應(yīng)合理支付相應(yīng)費(fèi)用。乙方應(yīng)在甲方的監(jiān)督下，積極主動(dòng)完成與業(yè)主指定分包商和甲方其他分包商之間的配合工作并盡可能提供便利，同時(shí)協(xié)調(diào)好與其他各方的工作面重疊和交叉。九、 乙方人員乙方需按照甲方所提供質(zhì)量要求、工期要求、機(jī)械設(shè)備狀況及其自身編制的施工進(jìn)度計(jì)劃等資料出工種配置方案及人員進(jìn)場計(jì)劃，負(fù)責(zé)組建乙方項(xiàng)目管理班子，并確定乙方現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員，并報(bào)由甲方批準(zhǔn)。未經(jīng)甲方許可，乙方不得更換或抽調(diào)項(xiàng)目管理人員。乙方項(xiàng)目管理班子負(fù)責(zé)乙方的施工和勞務(wù)人員的管理