【文章內(nèi)容簡介】 乙雙方均須認(rèn)真執(zhí)行國家《建筑工程質(zhì)量管理案例》，并按相應(yīng)施工圖紙、相關(guān)圖集規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工作業(yè)，保證施工工程質(zhì)量優(yōu)良。、乙方必須保證在技術(shù)上服從甲方的指揮，按甲方的管理要求組織施工作業(yè)，并保證其施工操作符合相應(yīng)規(guī)范規(guī)程要求；若乙方原因造成工程質(zhì)量不合格，乙方必須無條件進(jìn)行返工，并賠償甲方的材料損失。、若乙方不能保證按合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交驗，工程結(jié)算時罰工程勞務(wù)費(fèi)5%，并賠償甲方由此引起的相應(yīng)損失。 、若出現(xiàn)因施工質(zhì)量問題造成返工，乙方除自負(fù)勞務(wù)重復(fù)用工外，還應(yīng)賠償因此造成的一切物質(zhì)損失和與此相關(guān)的間接損失。、在施工過程中，不能完成月質(zhì)量控制目標(biāo)的或不服從質(zhì)量管理的按當(dāng)月完成工程量總價款的95%計。、安全要求 、甲、乙雙方必須認(rèn)真遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及建設(shè)部、當(dāng)?shù)卣母黜棸踩珬l例規(guī)定。 、乙方必須遵守甲方現(xiàn)場安全管理規(guī)定，認(rèn)真做好現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施搭拆和管理、維修等工作，確保施工作業(yè)安全。 、乙方選用的特殊工種及各類機(jī)械操作手必須保證持證上崗，并按作業(yè)操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)定操作，做好使用維修記錄，保證機(jī)械使用安全。 、乙方應(yīng)按規(guī)定與施工人員簽定勞務(wù)合同，并為其辦理相關(guān)的保險業(yè)務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用 ；乙方應(yīng)負(fù)責(zé)辦理合同備案手續(xù)，其費(fèi)用由乙方自行解決。 、乙方人員發(fā)生傷亡事故時，雙方應(yīng)盡力施救，同時保護(hù)好現(xiàn)場，以便有關(guān)部門進(jìn)行勘查、鑒定。由乙方按國家有關(guān)規(guī)定對傷亡職工或家屬進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和善后處理，甲方加以必要的協(xié)助。甲方不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 、若乙方未能按上述要求做好安全管理工作時，甲方項目部有權(quán)依據(jù)檢查認(rèn)定結(jié)果，對乙方進(jìn)行責(zé)任處罰并督促糾正。經(jīng)處理教育仍未見成效，并經(jīng)甲方相關(guān)部門確認(rèn)存在重大安全隱患或發(fā)生乙方原因的安全事故時，視為乙方違約，違約罰款1元/m2。 、若因安全管理不達(dá)標(biāo)，除全部承擔(dān)政府行政監(jiān)督部門的罰款外，還應(yīng)賠償因此造成停工整頓的全部損失。、安全管理不達(dá)標(biāo)，即使政府行政監(jiān)督部門未罰款，仍按當(dāng)月完成工程價款的95%計。 、文明施工要求 、甲乙雙方均應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國家及山西省文明施工和環(huán)保管理的各項規(guī)定，積極組織現(xiàn)場文明施工管理活動，做好現(xiàn)場責(zé)任區(qū)的環(huán)保及衛(wèi)生工作，保證現(xiàn)場責(zé)任區(qū)文明施工達(dá)文明施工標(biāo)準(zhǔn)。 、乙方必須認(rèn)真執(zhí)行甲方現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定，按文明施工要求做好現(xiàn)場場地硬化、清理、清掃等工作，做好現(xiàn)場整潔有序，材料分類堆放整齊，每天活完料凈腳下清。 、若乙方文明施工不達(dá)標(biāo)，除全部承擔(dān)政府行政監(jiān)督部門的罰款外，還應(yīng)賠償因此造成停工整頓的全部損失。 、文明施工、環(huán)境保護(hù)管理不達(dá)標(biāo)，即使政府行政監(jiān)督部門未罰款，仍按當(dāng)月所完成工程總價款的95%計。 、物資供應(yīng) 、甲方要求乙方設(shè)兩名責(zé)任心強(qiáng)又懂業(yè)務(wù)的專職材料員，負(fù)責(zé)與甲方材料部門配合，進(jìn)行計劃領(lǐng)料、材料管理和材料成本預(yù)算。 、工程中所需的施工材料均由甲方供應(yīng)到施工現(xiàn)場以內(nèi)，施工現(xiàn)場外（500米外）材料倒運(yùn)發(fā)生用工按實際發(fā)生計算，周轉(zhuǎn)材料場內(nèi)裝卸、搬運(yùn)、清理、碼放及各種材料倒運(yùn)用工，租賃站進(jìn)退裝卸用工由乙方負(fù)責(zé)。、現(xiàn)場材料、設(shè)備的發(fā)放、領(lǐng)用由雙方材料員共同簽單，每月進(jìn)行耗量統(tǒng)計，工程實體主要材料按定額指標(biāo)核定用量。工程周轉(zhuǎn)材料用量為： 、木模板投入量按項目支模方案確定，乙方報總量計劃，報甲方審核后限額領(lǐng)料。節(jié)約用量由甲乙雙方5:5分擔(dān)，超出部分由乙方負(fù)責(zé)?；厥諘r乙方必須進(jìn)行清理、除釘、歸堆。不經(jīng)批準(zhǔn)隨意鋸割的，將給予相應(yīng)價格加倍罰款。、乙方有義務(wù)對甲方所提供材料、設(shè)備質(zhì)量把關(guān)，如明知存在質(zhì)量問題未進(jìn)行反饋，仍然使用于工程實體造成返工，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)。 、設(shè)備供應(yīng)及使用規(guī)定 、工程中使用的大型施工機(jī)械設(shè)備根據(jù)工程施工組織設(shè)計要求提供，甲方提供的設(shè)備內(nèi)容為：鋼筋機(jī)械、木工用圓盤鋸、塔吊、電梯、混凝土輸送泵、布料機(jī)。、甲方提供的現(xiàn)場設(shè)備由乙方負(fù)責(zé)委派相應(yīng)操作手持證上崗操作和保養(yǎng)，其操作及保養(yǎng)嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)程及甲方機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定，違反操作規(guī)程及管理規(guī)定造成的保養(yǎng)不當(dāng)，人為損失或機(jī)具丟失，由甲方設(shè)備管理部門按情節(jié)輕重給予處罰或按其設(shè)備價值決定賠償額度。第九條 勞務(wù)報酬： 元/㎡ （按建筑面積計算，建筑面積核定按照2005年《山西省建筑工程預(yù)算定額》執(zhí)行。不得再向甲方及其他分包單位要求增補(bǔ)費(fèi)用或簽工。該價格包含輔材及包含勞務(wù)公司收取的管理費(fèi),不包括勞務(wù)人員人生意外傷害保險費(fèi)用。）：、鋼筋及木工場地硬化、塔吊基礎(chǔ)等混凝土工程及室外土方回填工程， 基礎(chǔ)墊層以下（不包括墊層）挖樁間土、抹灰、回填土等均執(zhí)行山西省2005年建筑工程預(yù)算定額直接人工費(fèi)為結(jié)算基數(shù)，并計取40%人工管理費(fèi)。 元/個計算（每里工按10小時計算）、施工中變更洽商增減，以設(shè)計方、建設(shè)方、監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場簽證變更為準(zhǔn)，變更洽商增減單項勞務(wù)費(fèi)用在1000元（含1000元，不進(jìn)行累計計算）內(nèi)時不作調(diào)整，超過1000元以上的勞務(wù)費(fèi)用按實調(diào)整。發(fā)生經(jīng)濟(jì)調(diào)整時，調(diào)整依據(jù)為2005年《山西省建設(shè)工程預(yù)算定額》 元/工日進(jìn)行核增減。、由于甲方責(zé)任，施工中出現(xiàn)材料供應(yīng)不及時、設(shè)計變更、機(jī)械設(shè)備無法保證作業(yè)需要的情況，導(dǎo)致停工六天以內(nèi)（包括6天），由乙方自行調(diào)整施工，連續(xù)停工超過六天，乙方應(yīng)及時用書面形式向甲方申請簽證，經(jīng)甲方簽證后，工期可順延，其停工補(bǔ)償費(fèi)按 元/工日計算，如乙方不按程序申辦停工簽證手續(xù)，結(jié)算時甲方一概不予受理。、由于變更增加建筑面積的，甲方按平米單價給乙方結(jié)算；由于變更未增加建筑面積的，不增加任何費(fèi)用；由于變更造成返工的，甲方按所返工的實際工程量以2005年《山西省建筑工程預(yù)算定額》人工費(fèi)加25％取費(fèi)給予結(jié)算。 、甲方安排指派的工程外用工，乙方必須無條件配合，如乙方不予配合，甲方有權(quán)自行安排，其費(fèi)用由甲方相關(guān)人員簽字后，從乙方結(jié)算費(fèi)用中扣除，其外用工計算執(zhí)行2005年山西省建設(shè)工程預(yù)算定額相應(yīng)子目，計算工程量及相應(yīng)綜合工日單價計算。無法計算工程量或套用定額的，每工日為 元，但必須由甲方專業(yè)工長當(dāng)天簽字，經(jīng)項目部預(yù)算員初審，項目經(jīng)理簽字，每月 日前報公司經(jīng)營部審核批準(zhǔn)有效，逾期無效。第十條 材料機(jī)具、三鋼工具的管理、三鋼工具進(jìn)場由甲方材料員乙方材料員共同驗收，簽認(rèn)驗收后移交乙方使用，施工中如發(fā)現(xiàn)工人有偷盜、掩埋等行為，甲方有權(quán)雙倍重罰，扣件、螺栓、頂絲實行限額領(lǐng)用制度，退場時如數(shù)交回，消耗部分執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，如有質(zhì)量原因損壞部分退回項目部。、雙方共同約定的工期，在正常有效施工條件下，若工期提前，節(jié)余的實際三鋼周轉(zhuǎn)工具租賃費(fèi) 40% 給予勞務(wù)分包方獎勵，若延期，則勞務(wù)分包方承擔(dān)超期的三鋼工具租賃費(fèi)。、機(jī)械工具、機(jī)械進(jìn)場后，承包方派專人維修和保養(yǎng)機(jī)械，除塔吊外勞務(wù)分包方負(fù)責(zé)機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)、操作、維護(hù)。、雙方約定的主體封頂日期，在正常有效施工條件下，若工期提前，節(jié)余的實際機(jī)械租賃費(fèi)用按 40% 給予勞務(wù)分包方獎勵，若延期，則勞務(wù)分包方承擔(dān)超期的機(jī)械租賃費(fèi)。、方木、多層板在主體完工后，起掉釘子并按規(guī)格、種類堆放整齊，在主體封頂后統(tǒng)一如數(shù)交回甲方，若發(fā)生丟失，則乙方按市場價賠償。、本工程實行限額領(lǐng)料制度，乙方作業(yè)人員按工長的領(lǐng)料單領(lǐng)料，超定額用量由材料員、預(yù)算員出示單據(jù)，并由乙方簽字認(rèn)可后按實從結(jié)算中扣除。、執(zhí)行限額領(lǐng)料、退料、清點、核對、報帳，U托基鋼支撐損壞不超過1%，扣件損壞不超過2%，山型卡、步步緊、對拉螺桿損壞不超過5%，乙方有責(zé)任節(jié)約用料，若發(fā)生故意浪費(fèi)行為，甲方有權(quán)要求乙方賠償經(jīng)濟(jì)損失，并接受處罰。、凡領(lǐng)用甲方勞動工具、機(jī)械，在使用過程中負(fù)責(zé)小型維修、保養(yǎng)、保管，退庫要保證清潔、零部件完好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。、制定合理用料計劃鋼材、木材、竹面膠合板等材料合理使用，做到長料不短用，優(yōu)材不劣用，鋼材損耗率低于2%，如發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)材料現(xiàn)象，乙方照價賠償并接受處罰。架管損失不得超過2%，扣件不超過2%，對拉螺桿5%，木龍骨的損失不超過3%。、施工現(xiàn)場落地的扣件，對拉桿的配件，及時清理回收，裝袋碼放，并妥善保管，因保管不善發(fā)生丟失、損壞，乙方應(yīng)賠償并承擔(dān)因此造成的經(jīng)濟(jì)損失，鋼管、鋼材、鋼筋、木材、板材等在項目部的指令下及時碼垛，集中堆放。第十一條 雙方所需提供的材料、機(jī)械等資源 、材料設(shè)備供給及管理 、依工程實際需要，保障隨時向乙方及時供應(yīng)工程施工所需的合格周轉(zhuǎn)及攤銷材料，并切實保證所提供的大型機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 、甲方負(fù)責(zé)所提供的大型機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，并保證滿足施工進(jìn)度要求。 、乙方配備專職材料員負(fù)責(zé)材料計劃的上報、領(lǐng)用和工器具返還入庫工作。借用甲方器具乙方辦理借用手續(xù)，使用完畢及時如數(shù)交還。 、對于甲方提供的材料乙方在施工中嚴(yán)