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正文內(nèi)容

幼兒園股份合作協(xié)議書范本(編輯修改稿)

2025-06-23 18:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 擴大規(guī)模和教學設備的添置等); (2)風險基金從利潤中提取10%,累計達到50萬元時不再提取,作為專項資金(各方按所占股份比例共同擁有)。 (3)利潤分紅80%。 以上按學期為財務核算單位,期初由財務部門作出財務預算,期末放寒暑假后進行財務決算,根據(jù)當期的實際純利潤,各方按比例享受利潤分紅。 甲方如果在原早教中心的資產(chǎn)進行分割后,將能夠進行繼續(xù)使用的物資用在分部時,由叁方協(xié)商折價處理。 五、甲方職責: (一)全權代表早教中心創(chuàng)辦并發(fā)展早教分部事業(yè)。 (二)全面負責項目建設期的各項工作。 年暑假期間完成項目的全部工程,即新建教學樓及其裝修、對租賃校舍的裝修、所有教玩具的購進安裝、課桌椅、電教設施、多媒體教室、床被、餐桌椅、廚具等生活設施、校車、安防設施等。 精心布置校園,精心策劃組織招生宣傳工作。 招聘及培訓教職員工。 (三)全面負責項目建成投入使用后早教分部的各項管理。 組織制定協(xié)議期早教分部的總的發(fā)展綱要; 組織制定早教分部第一個五年期詳細的工作規(guī)劃; 建立健全各項工作職能部門,組織制定各部門、崗位規(guī)章制度;對財務開支全面負責,簽名審查后方可入帳。 組織教學研究,組織對教師的培訓,組織編寫早教教材,定期編印早教刊物。 (四)負責對外聯(lián)系、來訪接待,參加國內(nèi)外早教學術交流活動,決定早教分部的重大工作方案和重大發(fā)展事項。 六、乙方、丙方職責: (一)項目建設期職責: 丙方擔任會計,乙方擔任出納,協(xié)助甲方完成項目的各項工程。 在分部尚未正式開學前,乙方協(xié)助赤溪一個班的教學工作,丙方負責健全財務并負責赤溪園區(qū)的日常管理。 如項目建設期資金發(fā)生缺口,乙、丙方協(xié)助甲方組織資金。有關資金組織的方式、計息、期限及償還方式叁方共同商定。 (二)項目建成投入使用后的職責: 乙方負責教學業(yè)務管理,擔任早教分部的出納,同時兼任班主任工作。 丙方負責日常事務管理,同時兼任會計。 乙、丙方要對甲方的管理提出合理化建議,負有對甲方管理的監(jiān)督之責。 (三)自第二個五年期開始,乙、丙方參與早教分部各項重大事務的決策性管理,具體分工屆時由甲、乙、丙叁方另行商定。 七、事業(yè)拓展: 自第二個五年期開始,甲方在條件許可的情況下,擬將早教事業(yè)向外拓展,對此叁方約定: 甲方將所持股權進行部分轉讓。甲方在轉讓所持股權部分股金時,乙、丙方有優(yōu)先受讓的權利。 甲方轉讓所持股權部分股金后,比例發(fā)生變更。如乙、丙方受讓甲方所持股金,股權大于甲方時,則乙、丙方為早教分部主要管理者,甲方負監(jiān)督之責?;蛞蚬蓹喟l(fā)生變更,以持股最多者為主要管理者。 如甲方未將所持股權進行部分轉讓,股份比例沒有發(fā)生變更,則甲方仍為早教分部主要管理者。甲方如果在外拓展事業(yè),則甲方授權乙、丙方行使對早教分部的管理,或由叁方商定招聘管理人才進行管理。 甲方在外拓展事業(yè),乙、丙方可以參股。 八、議事制度:定期召開股東會議,交換意見,統(tǒng)一思想,對教學、安全、日常事務諸方面的問題形成一致意見。一般每學期召開兩次較長時間的股東會議,研究和討論重大工作事項。 九、違約處理及爭議解決辦法: (一)違約處理:任何一方違背本協(xié)議的任一條款(其中第五、第六條款除外)即視為違約。違約方造成違約事實后,守約方應書面向違約方提出糾正的通知。違約方接到守約方書面通知后應立即終止違約行為并采取補救措施挽回因違約造成的損失和影響。違約方因違約導致影響和損失較大的,則違約方須向守約方賠償其所持股權的雙倍。違約方拒不執(zhí)行則守約方依法向法院提請訴訟解決。 (二)爭議解決辦法:各方平時應多交心通氣,精誠團結。當各方因觀點各異產(chǎn)生意見分歧和爭議時,各方應首先本著友好協(xié)商的原則進行溝通,達成一致意見,消除分歧。如各方通過協(xié)商仍不能消除分歧時,則由各方邀請第三方進行調解,直至消除各方分歧。如仍不能達成一致意見則采用股份超過50%的股東的
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