【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 或中標(biāo)通知書(shū)或通知中確定。在施工過(guò)程中，發(fā)包人有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目工程和其他各項(xiàng)專業(yè)承包工程的工期目標(biāo) 和實(shí)際進(jìn)度，適當(dāng)調(diào)整本合同工程的各階段工期目標(biāo)，承包人必須遵照?qǐng)?zhí)行。 由發(fā)包人/設(shè)計(jì)單位/監(jiān)理單位/主（總）承包人/其他承包人/獨(dú)立承包人原因造成的工期延誤由發(fā)包人/設(shè)計(jì)單位/監(jiān)理單位/主（總）承包人/其他承包人/獨(dú)立承包人的行動(dòng)、遺漏、犯錯(cuò)造成承包人工期延誤，發(fā)包人給予工期延長(zhǎng)，但停工、窩工、機(jī)具停止運(yùn)轉(zhuǎn)、租賃材料設(shè)備租期延長(zhǎng)等損失發(fā)包人不予補(bǔ)償。 承包人應(yīng)盡最大努力防止工期延誤及避免經(jīng)濟(jì)損失由發(fā)包人/設(shè)計(jì)單位/監(jiān)理單位/主（總）承包人/其他承包人/獨(dú)立承包人的行動(dòng)、遺漏、犯錯(cuò)造成承包人工期延誤，承包人應(yīng)盡最大努力避免、減少工期延誤及由此引致的經(jīng)濟(jì)損失。發(fā)包人在審核工期延長(zhǎng)或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償申請(qǐng)（不包括上款所述）時(shí)，將考慮承包人是否盡最大努力去防止延誤和避免損失。 因以下原因造成工期延誤，經(jīng)發(fā)包人代表確認(rèn)工期相應(yīng)順延： 發(fā)包人未能按合同文件的約定提供圖紙及開(kāi)工條件。 發(fā)包人代表未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行。 設(shè)計(jì)變更影響施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期。 一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò) 8 小時(shí)。 不可抗力。 其他經(jīng)發(fā)包人書(shū)面認(rèn)可的合理情況。 承包人在首次出現(xiàn)第 款情況發(fā)生后 7 天內(nèi)，就情況說(shuō)明和延誤的工期以書(shū)面形式向發(fā)包人提出報(bào)告。發(fā)包人在收到報(bào)告后 14 天內(nèi)審查所有情況并就事件性質(zhì)決定總的延長(zhǎng)時(shí)間。 非 款約定的情況，工期不予以順延。 承包人應(yīng)對(duì)其書(shū)面申請(qǐng)的嚴(yán)肅性負(fù)責(zé)，任何明顯不合理的申請(qǐng)，發(fā)包人將拒絕接收。 縮短合同工期的限制事項(xiàng)除非發(fā)包人要求承包人加快施工進(jìn)度或改變施工順序以求縮短工期，或發(fā)出減少工作或責(zé)任的指令，否12 / 58則不得縮短協(xié)議條款確定的合同工期。 使其竣工與賠償如承包人在合同竣工日或修訂后的合同竣工日仍未能竣工，則承包人應(yīng)賠償發(fā)包人的損失，而不論逾期竣工是否實(shí)際對(duì)發(fā)包人造成損失。賠償額由發(fā)包人在承包人的工程款項(xiàng)中扣除。 階段工期未能完成任何情況下階段工期未能完成，發(fā)包人有權(quán)按照合同文件約定計(jì)算賠償額，并在承包人應(yīng)得的中期付款中暫時(shí)扣除。所有暫扣的逾期賠償額均可在下一階段工程按期完成時(shí)得到清算，以決定發(fā)包人是否退還全部、部分或補(bǔ)足逾期賠償額。施工進(jìn)度1 工程連續(xù)、均衡施工受到影響承包人必須對(duì)合同工程受主（承）包人、其他承包人實(shí)際進(jìn)度影響導(dǎo)致無(wú)法實(shí)現(xiàn)連續(xù)、均衡施工有所預(yù)計(jì)，并在合同工程受到影響時(shí)及時(shí)調(diào)整人工和機(jī)具設(shè)備數(shù)量，以避免自身遭受損失，或加快進(jìn)度以保證合同工程和項(xiàng)目工程及時(shí)完工、竣工。8．2 進(jìn)度計(jì)劃 8． 發(fā)包人向承包人提供主（總）包工程和本合同工程相關(guān)的其他專業(yè)工程最新的施工進(jìn)度計(jì)劃，供承包人根據(jù)投標(biāo)承諾編制本工程施工進(jìn)度計(jì)劃參考。在合同履行過(guò)程中，承包人還須向發(fā)包人提供工程月、周進(jìn)度計(jì)劃及完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 承包人應(yīng)在接受中標(biāo)通知書(shū)后的 14 天內(nèi)，向發(fā)包人提交施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃。發(fā)包人應(yīng)在收到該設(shè)計(jì)和計(jì)劃后的 7 天內(nèi)予以確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)。工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)對(duì)合同工程的全部施工作業(yè)提出總體上的施工方法、施工安排、作業(yè)順序和時(shí)間表。 施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)每月修訂一次。對(duì)上月累計(jì)的實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度的，承包人應(yīng)提出專門(mén)的趕工措施，以保證在合同工期內(nèi)完成本工程。 加快施工進(jìn)度及相關(guān)責(zé)任如果發(fā)包人認(rèn)為合同工程或其任何部分的進(jìn)度過(guò)慢，與進(jìn)度計(jì)劃不符或阻礙其他承包人正常進(jìn)度，或不能按期竣工，則發(fā)包人可以書(shū)面形式通知承包人，承包人在 7 天內(nèi)，未能采取加快工程進(jìn)度的措施，致使實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)一步滯后，或承包人雖然采取了措施，但預(yù)計(jì)仍無(wú)法按期竣工，則發(fā)包人可終止合同，也可將合同工程中的一部分工作交由第三方完成。承包人既應(yīng)承擔(dān)由此增加的一切費(fèi)用，也不能免除其根據(jù)合同約定應(yīng)負(fù)的任何責(zé)任和義務(wù)。、檢查和驗(yàn)收 樣板工序不論發(fā)包人是出于驗(yàn)證設(shè)計(jì)是否存在缺陷、材料選擇是否符合理想效果、各承包人之間工序安排是否存在矛盾的需要，還是檢驗(yàn)承包人工序操作是否符合規(guī)范要求、工序質(zhì)量能否滿足合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在發(fā)包人有需要時(shí)，承包人有絕對(duì)義務(wù)施工樣板工序，而不得以樣板工序工效低、材料消耗大、施工組織困難、對(duì)工期有不利影響為借口。 工序交接需要接收其他承包人已完成的工序來(lái)實(shí)施本合同工程工序的，承包人必須在限定的合理期限內(nèi)對(duì)其他承包人移交的工序進(jìn)行驗(yàn)收，并向發(fā)包人和移交工序的承包人提出意見(jiàn)，逾期未提出驗(yàn)收意見(jiàn)的，視為上道工序質(zhì)量合格，不得成為承包人本合同工程工序質(zhì)量不合格的借口而向發(fā)包人和其他承包人提出索賠。 技術(shù)交底在任何工序?qū)嵤┣?，承包人必須向其操作班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。發(fā)包人需要向承包人進(jìn)行技術(shù)交底的，承包人的專業(yè)工程師和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人必須簽字確認(rèn)，并承諾保證工序質(zhì)量符合技術(shù)交底的要求。 質(zhì)量等級(jí)雙方應(yīng)在合同文件中約定工程質(zhì)量達(dá)到的水平，如合格、優(yōu)良等，另外雙方還應(yīng)在合同文件中就本工程13 / 58的特殊專業(yè)要求做出約定。 質(zhì)量爭(zhēng)議如對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，雙方協(xié)商，若經(jīng)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定，所需費(fèi)用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。 質(zhì)量要求承包人必須按照法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章和本合同規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行施工，并積極做好質(zhì)量自檢，并應(yīng)及時(shí)做好書(shū)面質(zhì)量檢查記錄，合同或法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章均未對(duì)某項(xiàng)工程做出質(zhì)量規(guī)定的，質(zhì)量要求按發(fā)包人指令執(zhí)行，拒絕執(zhí)行的，視為承包人違約，同時(shí)，發(fā)包人可對(duì)承包人進(jìn)行處罰，處罰金額在工程應(yīng)付款中扣除，承包人同意罰款單不需要承包人簽字蓋章認(rèn)可。 隱蔽工程隱蔽工程在隱蔽前，必須經(jīng)過(guò)發(fā)包人檢查驗(yàn)收，方可進(jìn)行隱蔽，未經(jīng)發(fā)包人檢查合格即進(jìn)行下一道工序的，發(fā)包人有權(quán)停止承包人的施工，并可要求承包人返工進(jìn)行隱蔽工程的重新檢查，發(fā)生的費(fèi)用和造成的損失由承包人負(fù)責(zé)，同時(shí)，發(fā)包人可對(duì)承包人進(jìn)行處罰，處罰金額在工程應(yīng)付款中扣除，承包人同意罰款單不需要承包人簽字蓋章認(rèn)可。 質(zhì)量整改承包人對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，必須進(jìn)行糾正或整改，拒絕整改或拖延整改或整改不合格的，發(fā)包人可對(duì)承包人進(jìn)行處罰，處罰金額在工程應(yīng)付款中扣除，承包人同意罰款單不需要承包人簽字蓋章認(rèn)可。 材料檢驗(yàn)承包人采購(gòu)的材料或設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，需向發(fā)包人申請(qǐng)檢驗(yàn)并提供相應(yīng)的合格證書(shū)或檢驗(yàn)報(bào)告或其他應(yīng)該提供的資料。 使用不合格材料使用不合格材料設(shè)備的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人將材料撤出施工現(xiàn)場(chǎng)，已施工的，承包人應(yīng)予以拆除，更換合格材料設(shè)備后重新施工，造成的損失由承包人承擔(dān)，同時(shí)，發(fā)包人可對(duì)承包人進(jìn)行處罰，處罰金額在工程應(yīng)付款中扣除，承包人同意罰款單不需要承包人簽字蓋章認(rèn)可。 材料未經(jīng)發(fā)包人驗(yàn)收未經(jīng)發(fā)包人初步驗(yàn)收使用的材料設(shè)備，發(fā)包人有權(quán)要求承包人將材料撤出施工現(xiàn)場(chǎng)或重新檢驗(yàn)，同時(shí)，發(fā)包人可對(duì)承包人進(jìn)行處罰，處罰金額在工程應(yīng)付款中扣除，承包人同意罰款單不需要承包人簽字蓋章認(rèn)可。 不合格工程處理未經(jīng)發(fā)包人初步驗(yàn)收使用的材料設(shè)備或經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有不合格的分項(xiàng)工程，造成既成事實(shí)，不影響使用安全或使用效果的，發(fā)包人可折價(jià)接收所涉及的分項(xiàng)工程，折價(jià)比例為該分項(xiàng)工程價(jià)值的 50%，發(fā)包人不再支付另外 50%價(jià)款。影響使用安全或使用效果的，承包人應(yīng)予以拆除，更換合格材料重新進(jìn)行施工，同時(shí)，發(fā)包人可對(duì)承包人進(jìn)行處罰，處罰金額在工程應(yīng)付款中扣除，承包人同意罰款單不需要承包人簽字蓋章認(rèn)可。 關(guān)鍵工序驗(yàn)收關(guān)鍵工序完工后，承包人應(yīng)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，發(fā)包人需在三日內(nèi)予以驗(yàn)收，遇工期緊急的，發(fā)包人須在 24 小時(shí)內(nèi)予以驗(yàn)收，承包人未對(duì)工序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，發(fā)包人有權(quán)要求重新驗(yàn)收，因重新驗(yàn)收發(fā)生的損失和發(fā)生的費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)。工序經(jīng)發(fā)包人驗(yàn)收合格后，在《施工工序報(bào)驗(yàn)單》中簽字確認(rèn)方可進(jìn)入下一道工序的施工。 竣工驗(yàn)收 工程全部結(jié)束，承包人向發(fā)包人提報(bào)書(shū)面驗(yàn)收請(qǐng)示單，發(fā)包人方可予以驗(yàn)收。驗(yàn)收合格，發(fā)包人出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。工程驗(yàn)收不合格，承包人進(jìn)行整改，整個(gè)完成后承包人自檢合格后重新報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收。 工程驗(yàn)收合格，不意味免除因未檢查到的部位或使用中出現(xiàn)的質(zhì)量不合格導(dǎo)致承包人違約、賠償或重新整改至合格等合同規(guī)定的責(zé)任。 整體驗(yàn)收不合格14 / 58工程整體質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，承包人應(yīng)按發(fā)包人的要求進(jìn)行整改、拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)，整改合格后承包人重新進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。由承包人承擔(dān)拆除和重新施工的費(fèi)用，工期不予順延。整改工程仍不合格，視為承包人違約，發(fā)包人有權(quán)解除合同，已支付的款項(xiàng)，承包人退回，造成的損失，由承包人承擔(dān)。 竣工資料工程竣工時(shí)，承包人提交完整的竣工資料、竣工圖及設(shè)備說(shuō)明書(shū)、操作使用說(shuō)明及其他為正常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備必須的資料、工具、備品等，同時(shí)承包人需無(wú)償為發(fā)包人物業(yè)管理部門(mén)培訓(xùn)合格的操作和管理人員。 施工組織設(shè)計(jì) 承包人應(yīng)向發(fā)包人提供施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，施工組織設(shè)計(jì)或施工方案應(yīng)包括現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、組織構(gòu)架、管理人員、施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度及過(guò)程控制措施、安全文明施工措施、進(jìn)場(chǎng)臨時(shí)便道、各類設(shè)備配備、人員配備等。 不論承包人的施工組織設(shè)計(jì)如何編寫(xiě)及發(fā)包人如何批復(fù)，承包人所用于或?qū)⒁糜诒竞贤こ痰娜肆ΑC(jī)具、周轉(zhuǎn)材料等均應(yīng)滿足本合同的需要。即使發(fā)包人批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)，在隨后的施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)承包人所提供的人力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等不足以滿足工程進(jìn)度需要，承包人必須無(wú)條件地增加人力、機(jī)械設(shè)備（或使用更高一級(jí)規(guī)格） 、周轉(zhuǎn)材料等。 其他投標(biāo)文件發(fā)包人認(rèn)為承包人在投標(biāo)時(shí)已完全對(duì)招標(biāo)文件的要求做出承諾。不論合同文件解釋順序如何確定，如發(fā)包人未特別說(shuō)明，任何投標(biāo)文件中顯示的 、 隱 含 的 與 招 標(biāo) 文 件 不 符 的 內(nèi) 容 均 不 能 視 為 發(fā) 包 人 已 默 認(rèn) 或 接 受 。 承包人提供的資料由承包人向發(fā)包人提出的請(qǐng)求，涉及施工方法、順序、材料替換、基本措施、工期變化的，發(fā)包人的批準(zhǔn)不會(huì)減輕或免除承包人按本合同的原意應(yīng)承擔(dān)的合同及專業(yè)責(zé)任。如無(wú)特別說(shuō)明，亦不表示或默認(rèn)對(duì)承包人有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或工期延長(zhǎng)的含意。 承包人建議工程變更承包人建議工程變更，須經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)。如變更引起費(fèi)用增加，發(fā)包人不會(huì)給予補(bǔ)償。如變更導(dǎo)致本工程不能完全實(shí)現(xiàn)原設(shè)計(jì)意圖或降低了原有功能，且發(fā)包人同意，則節(jié)省的費(fèi)用應(yīng)從本合同總價(jià)中扣回。如變更不影響原設(shè)計(jì)意圖或未降低原有功能，又節(jié)約了費(fèi)用的，則節(jié)約的費(fèi)用雙方另行商議。 承包人的專業(yè)職責(zé) 發(fā)包人認(rèn)為承包人是具備相應(yīng)的專業(yè)資格及豐富的施工經(jīng)驗(yàn)的，承包人判斷如按已取得的圖紙、資料、說(shuō)明、或指令施工將要發(fā)生質(zhì)量缺陷的，應(yīng)停止或減緩施工，同時(shí)將此情況立即報(bào)告發(fā)包人請(qǐng)求決定。如發(fā)包人決定按原要求施工，承包人應(yīng)予以執(zhí)行。如作為一個(gè)專業(yè)的有經(jīng)驗(yàn)的施工單位本應(yīng)發(fā)現(xiàn)上述疑問(wèn)或錯(cuò)漏而未發(fā)現(xiàn)，或已發(fā)現(xiàn)卻隱瞞不報(bào)，并惡意地繼續(xù)施工，導(dǎo)致質(zhì)量缺陷、返工修復(fù)、工期延誤、以及發(fā)包人和其他承包人經(jīng)濟(jì)損失與工期延誤，概由承包人負(fù)責(zé)。 承包人因自身失誤，導(dǎo)致施工項(xiàng)目遺漏，并被其他工序覆蓋的，則彌補(bǔ)遺漏項(xiàng)目導(dǎo)致其他承包人返工的損失由承包人承擔(dān)。 未經(jīng)發(fā)包人協(xié)調(diào)，未與其他承包人配合，搶先施工，導(dǎo)致其他承包人返工的損失，由承包人承擔(dān)。 承包人授權(quán)相關(guān)責(zé)任人承包人應(yīng)授權(quán)相應(yīng)一位或幾位負(fù)責(zé)專門(mén)業(yè)務(wù)的被授權(quán)人，被授權(quán)人有權(quán)在文件上簽字或接受指令，被授權(quán)人由發(fā)包人同意并備案后，任何發(fā)給被授權(quán)人的指令將視為已有效地發(fā)給承包人。 補(bǔ)充資料15 / 58在有需要時(shí)，發(fā)包人應(yīng)向承包人提供指令、補(bǔ)充圖紙、規(guī)范、資料、細(xì)節(jié)或其他本合同文件以外的資料，作為解釋和詳述本合同之用，以使承包人能按計(jì)劃進(jìn)行及完成本工程。 書(shū)面指令與口頭指令的確認(rèn)所有指令應(yīng)以書(shū)面形式發(fā)出。若發(fā)包人以書(shū)面以外的形式發(fā)出指令，發(fā)包人或承包人應(yīng)在隨后的 3 天之內(nèi)以書(shū)面確認(rèn)，否則無(wú)效。 遵從指令承包人必須立刻絕對(duì)遵從所有發(fā)出的指令，不得以指令所涉及的費(fèi)用未確定為借口不執(zhí)行或拖延執(zhí)行。 承包人執(zhí)行指令的費(fèi)用承包人收到指令后可向發(fā)包人呈報(bào)執(zhí)行該指令所要求的費(fèi)用，經(jīng)發(fā)包人審核后在最后一期付款中支付承包人。 呈報(bào)及審核執(zhí)行指令費(fèi)用的期限承包人應(yīng)于收到指令后 10 天內(nèi)或完成指令后的 5 天內(nèi)向發(fā)包人呈報(bào)費(fèi)用申請(qǐng)，因編制費(fèi)用申請(qǐng)的工作量大而不能在此期限內(nèi)申報(bào)費(fèi)用的，則承包人應(yīng)在此期限內(nèi)向發(fā)包人說(shuō)明情況，并提出新的期限。 承包人應(yīng)對(duì)其所呈報(bào)的費(fèi)用申請(qǐng)的嚴(yán)肅性負(fù)責(zé)，任何于合同毫無(wú)依據(jù)的、輕率的、不切實(shí)際的申請(qǐng)，發(fā)包人將拒絕接收，并立即退回。對(duì)此項(xiàng)工作造成的延誤，發(fā)包人不會(huì)負(fù)責(zé)。 承包人不執(zhí)行指令當(dāng)接到發(fā)包人的書(shū)面催促要求遵從某項(xiàng)指令 3 天內(nèi)，承包人仍未能開(kāi)始執(zhí)行有關(guān)的工作（按工程實(shí)際情況不可能立即執(zhí)行的除外） ，不論該指令屬于合同范圍內(nèi)或合同外增加項(xiàng)目，發(fā)包人可雇傭第三人去執(zhí)行該指令，一切由此引起的屬于合同內(nèi)變更的費(fèi)用，可從應(yīng)支付或?qū)?huì)支付給承包人的款項(xiàng)中扣回或當(dāng)作債務(wù)向承包人追討。如此筆費(fèi)用屬于合同外增加部分，則視為承包人應(yīng)得款項(xiàng)由發(fā)包人按本合同規(guī)定計(jì)算并加回合同總價(jià)，再按發(fā)包人與第三人協(xié)商的費(fèi)用數(shù)額從承包人應(yīng)得工程款項(xiàng)中扣除。 重新檢驗(yàn)費(fèi)用如發(fā)包人發(fā)出指令要求承包人對(duì)已掩蔽的工程挖開(kāi)檢查或?qū)θ魏喂ぷ骰蛭锪线M(jìn)行測(cè)試（包括查驗(yàn)后的修補(bǔ)） ，若此等檢查或測(cè)試證明有關(guān)的工作或物料不符合本合同的規(guī)定，則有關(guān)費(fèi)用（包括事后修補(bǔ)及對(duì)其他工程引致的修改費(fèi)用）由承包人負(fù)責(zé)，否則由發(fā)包人承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。對(duì)于未經(jīng)檢查擅自掩蔽的工程，不論檢驗(yàn)結(jié)果如何，費(fèi)用均由承包人負(fù)責(zé)。 安全及文明施工要求承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)施工安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)符合本合同及附件的要求，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。非發(fā)包人原因造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由承包人承擔(dān)。 安全及文明施工處罰承包人必須遵守安全相