項目施工企業(yè)對內(nèi)部項目部承包合同(編輯修改稿)
2025-06-13 13:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 60。工期指標：按照合同工期或竣工驗收單，無工期延誤罰款4)質(zhì)量指標：達到合同約定標準5)進度指標：達到合同約定標準或要求：按照甲方與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中的質(zhì)量標準執(zhí)行。杜絕影響甲方信譽的質(zhì)量投訴。：乙方必須在按照甲方與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中約定工期內(nèi)完工。工期罰款，由乙方自行承擔(dān)。、文明施工：乙方應(yīng)嚴格執(zhí)行國家和工程所在地的相關(guān)法律法規(guī)以及甲方的有關(guān)規(guī)定，建立和健全安全施工管理和防范監(jiān)控體系，達到甲方與建設(shè)單位訂立的建筑施工合同的標準。杜絕重大安全、設(shè)備、火災(zāi)、工傷死亡事故第六條：甲方的責(zé)任和義務(wù)、工程質(zhì)量、消防、文明施工、環(huán)境、財務(wù)、材料采購、合同、工程結(jié)算、行政公章管理文件，對乙方工作進行全面的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核和獎懲，上述管理文件對項目部具有全面約束力。、和甲方的有關(guān)文件等，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)、幫助乙方協(xié)調(diào)與建設(shè)單位的業(yè)務(wù)關(guān)系，及時反饋對工程管理的檢查和整改意見。、補充協(xié)議及經(jīng)濟承諾等實質(zhì)性意思表示，均由甲方簽訂和表示或者由甲方授權(quán)乙方簽訂。審查乙方項目部的管理人員配備及持證上崗情況；協(xié)助乙方對專業(yè)人員進行崗位培訓(xùn)。有權(quán)對項目部技術(shù)人員、其它工作人員（由公司負擔(dān)工資人員）進行考核，經(jīng)考核不能夠勝任相應(yīng)職務(wù)的人員將依據(jù)公司規(guī)定處理?？己伺嘤?xùn)的費用由乙方承擔(dān)。；資金支出使用進行監(jiān)控；對不符合質(zhì)量安全要求的工程有權(quán)終止工程承包。由此造成工程損失由乙方全部承擔(dān)。、勞務(wù)分包等工作進行審查。對乙方在施工過程中存在的違法違規(guī)行為擁有處理權(quán)。，對招投標、法律事務(wù)等工作提供有償服務(wù)，并向乙方收取相應(yīng)費用。如發(fā)生經(jīng)濟糾紛案件的，由甲方負責(zé)參與調(diào)解、仲裁、訴訟，在處理施工糾紛過程中發(fā)生的訴訟費、仲裁費、代理費及其他費用計入工程成本。、協(xié)議的審定工作并建立起工程文件備案程序；乙方遇到緊急問題需要協(xié)調(diào)時，應(yīng)立即以書面或其它能夠使甲方知悉的方式通報甲方，甲方接通知后及時協(xié)調(diào)解決。以工程內(nèi)控預(yù)算成本為依據(jù)，根據(jù)工程進展情況，組織相關(guān)部門考察乙方內(nèi)控預(yù)算成本執(zhí)行情況，若出現(xiàn)偏差將向乙方提出告知，情節(jié)嚴重并已出現(xiàn)虧損跡象的，有權(quán)利要求乙方限期改正，和終止項目承包合同。第七條：乙方的責(zé)任和義務(wù)，乙方具有本工程管理的人事權(quán)、勞動指揮權(quán)和尋找工程施工隊伍進行勞務(wù)分包，項目部內(nèi)部各種形式承包自主權(quán)和經(jīng)濟分配權(quán)，對本工程的質(zhì)量、安全、工期、文明
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