【文章內(nèi)容簡介】 級；機電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包貳級。項目組織機構(gòu)本項目部實行項目經(jīng)理責任制，由公司抽調(diào)施工經(jīng)驗豐富、責任心強、技術(shù)攻關(guān)能力強的人員，組成了項目經(jīng)理部，全面負責工程質(zhì)量、進度、資金控制及施工安全、合同履行、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系等工作。二、施工依據(jù)《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗評定標準》MT500994《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》MT501095《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB503002001建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB503032002） 《礦山井巷工程施工驗收規(guī)范》GBJ21390設(shè)計圖紙，設(shè)計交底與繪圖會審記錄，設(shè)計變更，洽商記錄等；電氣裝置安裝工程爆炸和火災危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范（GB5025796）(GB5020596) 電氣裝置安裝工程 1KV 及以下配線工程施工及驗收規(guī)范（GB5025896） 機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范（GB5023198） 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502052001） 1建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程（JGJ1812002）1建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502422002）1施工承包合同；1已批準的施工組織設(shè)計、措施 1其它有關(guān)技術(shù)文件三、工程施工概況按照初步設(shè)計，該項目共設(shè)計57個單位工程，目前已全部完成。其中：礦建單位工程設(shè)計17個，已完工16個；土建單位工程設(shè)計16個，已完工16個；安裝單位工程設(shè)計24個，已完工24個；四、施工質(zhì)量管理我們項目部在工期短、任務(wù)重的情況下，依然保質(zhì)保量地完成了濟源鶴濟財源煤業(yè)有限公司的各項施工工作。我們在工程質(zhì)量管理過程中，建立了完整的工程質(zhì)量管理體系，并主要做了以下幾方面的工作：加強施工隊伍建設(shè)，提高員工技術(shù)素質(zhì)。要想做出一流的工程，必須有一流的隊伍，我們項目部從本公司抽調(diào)了多名技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干，成立精干的現(xiàn)場指揮機構(gòu)，所組成的施工隊伍有著過硬的技術(shù)素質(zhì)。施工過程中，根據(jù)各項工程的實際情況，合理分配人員進行業(yè)務(wù)技能培訓，講解施工過程中存在的問題。每月都圓滿完成了礦方下達的作業(yè)計劃。嚴格做好施工工藝的每個步驟，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，百年大計，質(zhì)量為本，我們項目部要把工程質(zhì)量作為我們施工的根本，在施工的每一個環(huán)節(jié)，我們都非常重視工程質(zhì)量，首先是原材料的采購上，我們項目部所采購的鋼材、水泥等所有材料均是從正規(guī)廠家購進，兩證齊全，而且每進一批材料都要經(jīng)過礦方組織人員驗收，驗收合格后方投入使用。其次是在施工過程中我們嚴格按照施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程去施工，設(shè)立專職質(zhì)量檢驗員，每班作業(yè)完工后，對所做工程進行拉尺上線，按照標準進行驗收，對于不合格工程，按要求進行返工，直到驗收合格。我們在施工過程中加強與礦方代表、監(jiān)理方及設(shè)計方的合作，隨時自覺接受礦方代表或監(jiān)理工程師的檢驗和監(jiān)督，并為其提供便利條件。對礦方代表或監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，我們及時制定整改方案，并接受連續(xù)監(jiān)督檢查，直至整改達到驗收標準。加強施工安全管理，確保安全無事故，我們項目部在抓好工程進度和工程質(zhì)量的同時，把安全工作放在首位。我們每天三個班在施工前都要召開班前會，對施工進度及施工過程中的安全問題講給每位職工，讓大家在施工前都知道施工過程可能遇到的各種問題，做到了提前防范。在施工作業(yè)中，我們嚴格按作業(yè)規(guī)程去施工，真正做到了不安全不生產(chǎn)。我們每周組織職工進行安全教育，提高了廣大職工的安全意識和自保、互保能力。每周四我們還參加礦上組織的安全大檢查和安全辦公會議，對于在施工過程中存在的有關(guān)安全隱患，及時停工，定措施、定責任進行整改，直至隱患消除。由于對安全工作的重視，我們項目部自開工到技改項目完成，創(chuàng)建了連續(xù)施工安全無事故記錄。嚴格按照設(shè)計單位出具的單位工程的設(shè)備安裝圖進行施工，圖中未標明的技術(shù)要求和做法參照相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。 編制切實可行的“施工組織設(shè)計”，由施工單位的技術(shù)部門審核后報監(jiān)理項目部審批后方可施行。 堅持施工材料先報驗后施工的原則，不合格材料一律不允許使用。上道工序沒有報驗或經(jīng)檢驗不合格，不得進行下道工序的施工。 愛惜安裝工程中的設(shè)備及配件，在運輸和安裝過程中需采取 “防護”“包裹”“覆蓋””封閉”等措施，確保各臺設(shè)備完好無損。五、結(jié)論我公司施工的57個單位工程除緊急避險系統(tǒng)硐室外已全部完工，工程質(zhì)量合格，能夠滿足各系統(tǒng)的安全生產(chǎn)需要，具備單項工程質(zhì)量審核條件。 河南煤炭建設(shè)集團有限責任公司鶴濟財源煤業(yè)有限公司項目部 二〇一二年七月濟源鶴濟財源煤業(yè)有限公司技術(shù)改造工程監(jiān) 理 單 位 匯 報河南工程咨詢監(jiān)理有限公司二〇一二年七月濟源鶴濟財源煤業(yè)有限公司技術(shù)改造工程監(jiān)理單位匯報一、概況： 濟源鶴濟財源煤業(yè)有限公司位于濟源市邵原鎮(zhèn)西南約10km的晉豫接壤地區(qū)邵原鎮(zhèn)姜圪塔村，行政區(qū)劃分屬邵原鎮(zhèn)管轄。，，設(shè)計生產(chǎn)能力15萬t/a。礦井采用二立一斜混合開拓方式，單水平上、下山開采，水平標高+42,主要開采采一1煤層，，煤層傾角10176。，屬主焦煤，瓦斯礦井，煤塵無爆炸危險性，煤層不自燃。二、參建單位：建設(shè)單位：濟源鶴濟財源煤業(yè)有限公司 設(shè)計單位：河南工程咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理單位：河南工程咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：河南煤炭建設(shè)集團有限責任公司（礦建、土建、機電設(shè)備安裝）三、監(jiān)理范圍及依據(jù)：（一）項目監(jiān)理機構(gòu)的組成情況：總監(jiān)理工程師：蔡長軍 礦建專業(yè)監(jiān)理工程師：周國忠 安裝專業(yè)監(jiān)理工程師：何永全 土建專業(yè)監(jiān)理工程師：桑建平（二）工程監(jiān)理的依據(jù)：法律法規(guī)和行政規(guī)章：《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《中華人民共和國合同法》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》、《煤礦安全規(guī)程》、《工程建設(shè)標準強制性條文》等。規(guī)范標準：《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗評定標準》MT500994《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》MT501095《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB503002001《礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范》GBJ21390設(shè)計圖紙，設(shè)計交底與圖紙會審記錄，設(shè)計變更，洽商記錄等；施工承包合同、監(jiān)理合同；分項、分部工程驗收結(jié)論，單位工程竣工驗收文件；其他相關(guān)文件。四、工程監(jiān)理中采取質(zhì)量控制措施及效果:首先根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平、職業(yè)道德等，組織能夠勝任本次工程監(jiān)理工作的人員組成了項目監(jiān)理部。進駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上責任的重大，始終秉承“守法、誠信、公正、科學”執(zhí)業(yè)準則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切”的現(xiàn)場管理宗旨，認真、細致做好質(zhì)量、進度、信息與合同的控制與管理工作。以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部全體人員從工程建設(shè)項目實際出發(fā)，在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，嚴格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行各項法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工作作風從嚴依法監(jiān)理，在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學性、公正性。（一）在事前控制方面，項目監(jiān)理部主要堅持了以下幾條，實踐證明效果良好：核查施工單位的項目機構(gòu)設(shè)置、人員配備和質(zhì)量管理制度，督促項目經(jīng)理和各施工技術(shù)人員全部到位，專業(yè)操作人員持證上崗。施工人員的素質(zhì)直接影響施工的全過程。實行原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的進場報驗審批制度：沒有合格的材料就不可能有合格的實體。進場主要材料、設(shè)備