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正文內(nèi)容

華聯(lián)超市店長手冊(編輯修改稿)

2024-12-09 13:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 堆頭 /端架陳列是否豐滿 POP 價牌有無脫落,是否正確 商品的陳列是否美觀、有吸引力 堆頭 /端架的破損商品是否及時處理,散落的 零星物品有無及時歸位 客 服 區(qū) 退貨處的退貨量大小,是否需要人員支援 客服員工的態(tài)度是否規(guī)范等 投訴情況如何 六、 巡店的注意事項 1. 巡店要以不影響顧客購物為原則 2. 巡店時以“客戶第一”為原則,遇到客戶詢問要立即予以答復(fù)、解釋,嚴(yán)禁 隨意指劃 3. 巡店時要以身作則,教育員工樹立強烈的責(zé)任心 4. 巡店時對發(fā)現(xiàn)的問題要作書面記錄、及時處理解決問題 七、 巡店表的應(yīng)用 營運部頒發(fā)的巡店用表明確規(guī)范了門店各級管理人員每日的巡店時間和日常工作流程。各門店店長需依照此流程執(zhí)行并監(jiān)督值班經(jīng)理、部門經(jīng)理和主管確實遵循每日工作流程的內(nèi)容,正確使用表格。由于營運工作的繁瑣性、重復(fù)性,許多日常事務(wù)如果不予以規(guī)定,往往被忽略或遺忘,這套表格參照了國內(nèi)外許多大型量販店的實例及各成功店長的實際經(jīng)驗制定而成,是一套實用性很強的工作流程設(shè)計。妥善地運用這一工具,可 以有效提高各級管理人員的工作效率,增強規(guī)范化作業(yè)水平,更好地維持門店日常營運的高水準(zhǔn)。使門店各級管理人員能在紛雜的事務(wù)中保持管理的條理性和有效性。此表格門店各級管理人員須每日使用并保存三個月。店長、部門經(jīng)理負(fù)責(zé)抽查下屬的表格使用情況,并以此作為周期性考評的一項重要依據(jù)。 后附:管理人員巡店用表第七單元 應(yīng)急事件的處理 商場除正常的營運作業(yè)之外,突發(fā)事件時有發(fā)生,其危害之大是不可估量的。常見的突發(fā)事件有水災(zāi) 、 火災(zāi)、工傷和顧客意外等。 一、 意外事件處理的原則 1. 預(yù)防為主,預(yù)防為先 2. 誰在崗,誰負(fù)責(zé);誰主管 ,誰負(fù)責(zé) 3. 群防群治,人人有責(zé) 二、 意外事件應(yīng)變小組的編制和說明 在商場的安全管理中,為使一些無法控制的意外事件盡量減少,損失減到最低限度,需要成立應(yīng)變小組,以便在事故發(fā)生時,能夠迅速、有效、重點的搶救。 其組編如下: 說明: 1. 總指揮:由店長擔(dān)任,負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)救災(zāi)現(xiàn)場的作業(yè),掌握全局事態(tài)的發(fā)展動向并及時向總部匯報發(fā)展的狀況及解決處理結(jié)果。 總 指 揮 副總指揮 救 災(zāi) 組 災(zāi) 災(zāi)區(qū) 人 員 疏 散 組 財 物 搶 救 組 通 訊 醫(yī) 務(wù) 組 消 防 組 長 內(nèi) 保 主 管 行 政 部 經(jīng) 理 人 事 部 主 管 店 長 保安部經(jīng)理(主管) 2. 副總指揮:由保安經(jīng)理(主管)擔(dān)任、負(fù)責(zé)截斷所有電源,避免事態(tài)的進一步發(fā)展,協(xié)助店長指揮,執(zhí)行各項任務(wù)。 3. 救災(zāi)組:組長一人。由消防組長擔(dān)任。主要負(fù)責(zé)各種救災(zāi)設(shè)施和器材的檢點、維修和使用,水源的疏導(dǎo)、障礙物品的拆除,以及災(zāi)害的搶救等。各項消防設(shè)施及器材要編號并由專人負(fù)責(zé),避免發(fā)生搶用的情形。主要由消防組員、義務(wù)消防員、工程組員等組成。 4. 人員疏散組:組長一人。由保安部主管擔(dān)任。組員由廣播員 、保安員、客服員及各部門的兩名員工組成 (1). 廣播員要即時廣播店內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r,首先要沉著,語言和平常一樣,不能制造緊張氣氛,使局勢難以控制,其廣播內(nèi)容為:“尊敬的顧客,您們好!本店發(fā)生意外情況,局勢已基本得到控制,為了全體顧客的安全,請您不要亂跑,不要緊張,聽從疏導(dǎo)人員的指揮,盡速離開現(xiàn)場”。廣播內(nèi)容要重復(fù)播放。 注意:此類廣播事先需有店長或在場最高負(fù)責(zé)人的許 可。 (2). 保安員要盡速打開安全門及收銀通道 (3). 各部門的疏散員工:要盡快正確疏導(dǎo)顧客從安全門出入,同時要警戒災(zāi)區(qū)四周,以防他人乘機偷盜商品 5. 財物搶救組:組 長由行政部經(jīng)理擔(dān)任,副組長由收銀主管擔(dān)任。收銀員立即關(guān)上收銀機,將現(xiàn)款送往金庫或帶離現(xiàn)場。電腦部員工、辦公人員應(yīng)將重要文件、財物送往金庫上鎖或帶離現(xiàn)場另行保管 6. 通訊醫(yī)務(wù)組:組長一人,由人事部主管擔(dān)任 (1). 負(fù)責(zé)對外報案及內(nèi)外通訊聯(lián)絡(luò)等任務(wù),須指定專人負(fù)責(zé),但報案的命令必須由店長下達(dá)。 (2). 醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)傷患的搶救和緊急醫(yī)護任務(wù) 店長須將門店“應(yīng)變小組”的編組結(jié)果列成名冊送總部及營 運部總監(jiān)處備案,在相應(yīng)位置注明各組組長姓名,并把“防火器材位置圖”和“防火疏散圖”張貼在店內(nèi)固定位置。使每位員工在應(yīng)急事件中都能明確自己的責(zé)任 。要求員工熟悉“防火器材位置圖”及“疏散圖”,同時必須每年進行兩次全員應(yīng)急事件的培訓(xùn)、教育,每三個月進行一次消防演習(xí)。 三、 應(yīng)變作業(yè)程序 不管怎樣,我們的目的是將各種災(zāi)害造成的損失降至最低限度,并在事后盡速處理善后工作,加速恢復(fù)營業(yè)的效率。下面將對火(水)災(zāi)、意外傷害、顧客故意搗亂、發(fā)現(xiàn)可疑爆炸物、停電等狀態(tài)下,應(yīng)急作業(yè)程序和步驟進行陳述: (一 ). 火(水)災(zāi)處理程序 1. 事前預(yù)防: (1). 編制《應(yīng)變小組》名單,呈送總部和營運總監(jiān)處備案 (2). 由消防組定期保養(yǎng)和檢查消防設(shè)施、器材,如有問題,及時上報,立即處理 (3). 全員每季一次消防演習(xí) ,每年二次應(yīng)變培訓(xùn)和教育 (4). 保安主管要每天檢查疏散通道和安全門是否暢通,安全標(biāo)示不能被遮掩 (5). 進行防火宣傳,建立防火意識,絕對禁止在賣場內(nèi)吸煙 ? 下班前檢查電源,關(guān)閉氣罐、抽風(fēng)機等 ? 檢查電源插座、電線是否老化、破損,如有則及時處理 ? 防火演習(xí)在營業(yè)前進行,增加臨場經(jīng)驗 2. 事中處置 (1). 報警 A. 控制室接到消防報警信號后,應(yīng)立即確認(rèn)報警區(qū)域并由一名控制室人員迅速跑步趕到現(xiàn)場查看,同時應(yīng)馬上通知工程部門 B. 任何人員發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)及時通知消防控制室,如附近無電話等通訊設(shè)備,應(yīng)迅速到就近的消火栓,按動消火栓里的紅色手動報警器向控制室報警, 電話向控制室報警應(yīng)講清如下情況: ? 發(fā)生火災(zāi)的準(zhǔn)確區(qū)域和時間; ? 燃燒的物質(zhì)、火勢大??; ? 報警人的姓名、身份; ? 是否有人員受傷。 報警后應(yīng)盡可能地使用現(xiàn)場消防器材進行撲救,如能自救將火撲滅,應(yīng)保留好現(xiàn)場,等候有關(guān)部門或負(fù)責(zé)人的到來,說明情況。 (2). 火警的排除和確認(rèn) 接到報警控制室人員應(yīng)迅速到達(dá)報警區(qū)域。 A. 火警的排除 ? 誤報: 如系誤報應(yīng)及時做技術(shù)處理,通知控制室將機器復(fù)位 ? 謊報: 若有人搗亂謊報火警亦應(yīng)通知控制室,并報告保安部查找搗亂人員 B. 火警的確認(rèn): 根據(jù)綜合超市內(nèi)的實際情況,暫訂三種火警級別: ? 一級火警:系有煙無 火 ? 二級火警:系有明火初起 ? 三級火警:系火勢從時間和空間上難以控制 (3). 報告制度 A. 一級火警:控制室通知消防主管、內(nèi)保主管、保安部經(jīng)理(或主管)到達(dá)現(xiàn)場 B. 二級火警:控制室通知消防主管、內(nèi)保主管到控制室。通知以下部門及主要管理人員 白天: a:店長 b:保安部經(jīng)理(主管) c:行政部經(jīng)理 夜間: a:值班經(jīng)理 b:值班主管 節(jié)假日: a:值班經(jīng)理 b:保安部經(jīng)理(主管) c:工程部經(jīng)理 d:行政部經(jīng)理 C. 三級火警:控制室通知消防主管、內(nèi)保主管和工程部,并通知各部門主管、醫(yī)務(wù)人員,同時緊密呼叫店 長、副店長或在場最高負(fù)責(zé)人 。 D. 報火警:“ 119”原則上應(yīng)由店長下達(dá)指令。但在緊急情況下可由副店長、保安主管、辦公室主任或其他在場最高負(fù)責(zé)人下達(dá)報火警“ 119”指令,并同時向店長匯報。 (4). 滅火與疏散 A. 滅火: ? 門店發(fā)生火災(zāi),控制室為滅火指揮中心,店長、副店長或在場最高負(fù)責(zé)人在控制室掌握全局,發(fā)布指令 ? 門店控制室確認(rèn)火情后,應(yīng)迅速將外部音響轉(zhuǎn)換成消防廣播,排煙風(fēng)機開啟后,根據(jù)火勢大小、燃燒的物質(zhì),關(guān)閉非緊急照明和空凋 ? 內(nèi)保人員接到控制室人員報警,應(yīng)迅速派人員將失火區(qū)域通道門開啟,并保證通道暢通無阻,其余保安員趕到現(xiàn) 場撲救,在崗保安員在未接到通知的情況下,須堅守崗位疏散客流并防止無關(guān)人員進入火災(zāi)現(xiàn)場,防止失竊發(fā)生等問題 ? 工程部水、電工及主管接到火災(zāi)報警,應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場,協(xié)助控制火勢,控制室同工程部人員共同確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn) ? 門店義務(wù)消防隊員聽到消防警報后,應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(重要崗位在崗人員要堅守崗位),聽從現(xiàn)場指揮調(diào)派。協(xié)助撲救火災(zāi)或疏散客流 ? 重點部位滅火主要靠自動滅火系統(tǒng),當(dāng)聽到系統(tǒng)第一次響警報時,室內(nèi)人員應(yīng)迅速將門窗關(guān)好,撤離該室并在門口等候控制室人員到來。其它人員聽到系統(tǒng)第二次報警后,一律不準(zhǔn)進入 ? 向“ 119”報警后 ,保安部派人員到指定地點引導(dǎo)消防隊車輛 ? 滅火、搶險人員進入火災(zāi)現(xiàn)場后,可就近走各通道 B. 疏散: 人員疏散應(yīng)由指揮中心統(tǒng)一指揮 ? 辦公區(qū):辦公人員應(yīng)立即攜帶重要文件和物品,根據(jù)火勢,從最近的門撤出 ? 庫區(qū):庫房辦公人員應(yīng)立即攜帶各類帳目和重要物品,鎖好庫房,根據(jù)火情從就近的通道進行疏散 ? 商業(yè)區(qū):義務(wù)消防隊員先從大門將顧客、聯(lián)營廠家、促銷員等分別疏散,然后攜帶好重要物品,撤出商業(yè)區(qū) 注意事項: ? 按秩序疏散,不要擁擠,以免發(fā)生不必要的事故 ? 安全第一 ? 避煙,有濃煙時應(yīng)爬行離開現(xiàn)場 ? 避開電器設(shè)施 ? 只許出不許進 ? 不用電梯,由 安全門和疏散通道出去 (5). 各部門處置火警程序 各部門應(yīng)按“應(yīng)變小組”的編制,快速行動,各司其責(zé) A. 控制室:堅守崗位,及時準(zhǔn)確通知有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo),按現(xiàn)場指揮的指令隨時做好向“ 119”報警的準(zhǔn)備 B. 保安部:確認(rèn)火災(zāi)、火場、維護秩序、疏導(dǎo)客流,保證通道并負(fù)責(zé)引導(dǎo)消防車輛進入 C. 工程部: ? 趕赴現(xiàn)場進行工程搶險疏散搶救,協(xié)助認(rèn)定火災(zāi)性質(zhì)以配合采取有效措施 ? 配電房、中心機房、消防泵房等重點部位值班人員應(yīng)堅守崗位,在未接到撤離通知前不準(zhǔn)私自離開工作崗位 D. 營業(yè)員:協(xié)助疏散顧客,要保證所有客人安全撤離 E. 財務(wù)部:應(yīng)立即攜帶貴重物品、文件 和現(xiàn)金撤離到安全地區(qū),盡量避免財產(chǎn)的損失 F. 辦公室:保護重要文件,迅速撤離到安全區(qū)域 G. 總務(wù)部:備好車輛供搶險小組用,并備好毯子、枕頭等救護物品,供搶救傷員用 H. 醫(yī)務(wù)室:接到通知攜帶藥品,趕赴現(xiàn)場,搶救傷員 (6). 善后處置: A. 保安部: ? 負(fù)責(zé)保護現(xiàn)場不被破壞,并拍攝照片存取證據(jù) ? 迅速查訪知情人,查找火災(zāi)起因 ? 火災(zāi)的初報和續(xù)報 ? 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,報公安機關(guān)及公司上級 B. 工程部: ? 從技術(shù)角度查找火災(zāi)起因 ? 檢討消防系統(tǒng)的運行情況 ? 對機器、數(shù)據(jù)、資料的收集 ? 經(jīng)請示,領(lǐng)導(dǎo)同意后,及時上報公司上級主管單位 (7). 協(xié)同配合 發(fā)生火災(zāi)后要迅速通知 友鄰單位,求得幫助。 (8). 特別職責(zé) 所有華聯(lián)員工在緊急時候,要樹立與華聯(lián)同呼吸、共命運的思想。具體規(guī)定如下: A. 堅守崗位,嚴(yán)禁脫崗。 B. 疏導(dǎo)顧客,維護秩序。 C. 只出不進,嚴(yán)格職守。 D. 臨危不驚,處事不慌。 E. 英勇頑強,不誤戰(zhàn)機,處置果斷。 F. 加強請示報告(隨時向最高領(lǐng)導(dǎo)匯報) ? 擬定對外公布的有關(guān)火災(zāi)情況的新聞稿,負(fù)責(zé)對外宣傳 ? 制定恢復(fù)營業(yè)方案 ? 撰寫正式報告 G. 總務(wù)部: 拍攝災(zāi)后現(xiàn)場,估算損失并迅速與保險公司取得聯(lián)系 E. 人事部: 若有傷亡,應(yīng)采取措施,妥善處理 (二)、意外傷害的處理程序 1. 事前預(yù)防: (1). 考慮店內(nèi)的裝潢設(shè)計和各項設(shè) 施是否影響顧客行動的安全,尤其是老年人、殘疾人、孕婦及兒童等 (2). 電動叉車、高叉車作業(yè)一定要謹(jǐn)慎安全駕駛,持證操作 2. 事中處置 (1). 顧客如有暈倒或意外傷害應(yīng)立刻通知醫(yī)務(wù)人員檢查處理 (2). 如有突發(fā)病發(fā)生和重大傷害時,應(yīng)立即通知醫(yī)務(wù)人員搶救并迅速撥打急救電話,請派救護車支援,切勿搬動受傷者 (3). 顧客到醫(yī)院就醫(yī)必須有店內(nèi)人員陪同 3. 事后處理: (1). 關(guān)心顧客,了解康復(fù)狀況 (2). 善后賠償事宜 (3). 總結(jié)教訓(xùn)
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