銷售顧問服務(wù)協(xié)議書范本(編輯修改稿)
2025-06-11 05:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 品牌專案小組的組成：252。 營銷經(jīng)理1名 252。 資深營銷人員2名 252。 策劃經(jīng)理1名252。 市場專員1名252。 美術(shù)指導(dǎo)1名252。 策劃總監(jiān)1名2. 營銷小組的貼身服務(wù)：專業(yè)服務(wù)采用當(dāng)?shù)刭N身服務(wù)模式與異地監(jiān)控溝通模式結(jié)合的方式。在服務(wù)期正式開始后，設(shè)立專職服務(wù)人員進駐甲方營銷現(xiàn)場，在銷售的重要階段確保每個工作日在營銷現(xiàn)場保持溝通。同時，策劃總監(jiān)定期到現(xiàn)場舉行會議，完成核心工作，確保專業(yè)服務(wù)品質(zhì)。3. 營銷小組的深度服務(wù)：服務(wù)小組在服務(wù)工作中須嚴格按照約定的工作計劃開展工作，全程跟進各項工作的進度并把握品質(zhì)。即時對市場信息做出專業(yè)的反應(yīng)，隨時扮演甲方市場戰(zhàn)略的顧問。乙方的所有工作須確保項目的穩(wěn)健發(fā)展，所有的工作需具有長遠的戰(zhàn)略眼光。 甲方責(zé)任與權(quán)利，作為營銷及策劃方面的對接人，負責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)并協(xié)助乙方工作；；，并在審定通過后及時給予書面確認；；、期限做出原則性改變的決策，應(yīng)及時通知乙方，并采取適當(dāng)措施，便于乙方及時調(diào)整工
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