文明施工、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護方案說明(編輯修改稿)
2025-06-11 02:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 便施工、場容整潔、封閉施工；環(huán)境保護及環(huán)境衛(wèi)生工作措施得力、管理嚴密。2) 建立健全崗位責任制（1） 按專業(yè)和工種實行管理責任制。（2） 把管理的目標進行分解并落實到有關(guān)專業(yè)及人員。（3） 項目主管領(lǐng)導統(tǒng)一安排布置。（4） 項目有關(guān)部門和管理人員負責落實。（5） 文明施工管理機構(gòu)及運行程序成立工地文明施工領(lǐng)導小組。3) 工序完場清制度（1） 認真執(zhí)行工完場清制度，每道工序完成后，必須按要求對施工中造成的污染進行認真的清理，前后工序必須辦理文明施工交接手續(xù)。（2） 由項目經(jīng)理、文明施工管理員、保衛(wèi)干事定期對員工進行文明施工教育、法律和法規(guī)知識教育及遵章守紀教育，提高職工的文明施工意識和法制觀念。要求現(xiàn)場做到“五有、四整齊、三無”以及“四清、四凈、四不見”，每月對文明施工進行檢查，對各責任人進行評比，獎罰，并張榜公布。4) 文明施工檢查措施（1） 項目文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場做一次全面的文明施工檢查，企業(yè)每月對項目進行一次大檢查，檢查內(nèi)容為施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況，檢查依據(jù)《建設(shè)部建筑施工安全檢查評分標準》、《建設(shè)工程施工安全條例》、企業(yè)“文明施工管理細則”等。（2） 檢查采用評分制的辦法，實行百分制計分。每次檢查均認真做好記錄，指出其不足之處，并限期整改。同時，獎優(yōu)罰劣。5) 文明生活區(qū)管理制度建立管理體系和管理制度，豐富外施人員的工余生活，及時制止不正當活動，消除非正常傷亡隱患，形成運轉(zhuǎn)靈活的工作體系。（1） 文明施工保證體系文明施工保證體系圖 圖1311（2） 綜治管理a. 建立和健全以項目經(jīng)理為主要負責人，工地安全員為主要責任人、各工種班組長參加的綜治領(lǐng)導小組，其成員參加市綜治領(lǐng)導部門組織的培訓須達到80%以上。b. 加強制度建設(shè)。根據(jù)有關(guān)部門要求健全治安情報信息制度，檢查考核制度，總結(jié)表彰制度以及其它各項治安管理制度，并定期活動，堅持貫徹執(zhí)行。c. 從宣傳教育著手，教育項目全體員工。主要以法律知識、治安法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)，執(zhí)法部門和上級公司制定和頒布的各種規(guī)定、規(guī)章，以會議、黑板報、宣傳標語等多種方式進行，并作好書面記錄。d. 從抓“五證”齊全著手，杜絕無證閑散人員上崗，以便及時摸清用工人員的社會狀況及個人思想表現(xiàn)，以把盜竊和打架、斗毆、鬧事等違法或不良行為消除在萌芽狀態(tài)，以真正做到“預(yù)防為主，防破結(jié)合”的綜治方針，確保一方平安，促進社會穩(wěn)定。e. 積極、主動地與業(yè)主及各方面理順關(guān)系、主動積極配合，獲得正確指導和密切協(xié)作，以提高法律知識和處置能力，保障工程順利進展。f. 定期進行檢查評比，對維護安全團結(jié)，消除事故有功人員及時給予表彰和獎勵，并從嚴從快處治賭博、打架、鬧事等不良行為的首要或參與人員，以嚴肅法紀。（3） 防止施工干擾附近生活的措施a. 要處理好與周邊地區(qū)的其他人員的關(guān)系。施工盡量采取措施降低噪音。b. 人員實行封閉管理，不許無故在工地附近公寓及其他公司辦公樓內(nèi)游玩。c. 工地材料現(xiàn)場加工在專設(shè)封閉場地內(nèi)完成，現(xiàn)場施工材料盡量安排夜間進場。d. 做好降塵措施，使用流動吸
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