【文章內(nèi)容簡介】 的重要環(huán)節(jié)如樓層的測量放線、模板預(yù)驗、鋼筋焊接等，提供滿足施工的機(jī)具。檢驗和試驗對進(jìn)貨物資、施工過程和竣工交驗進(jìn)行控制依據(jù)但不限于以下規(guī)范和文件：①. 施工圖紙②. 施工組織設(shè)計。③. 合同。④. 工程規(guī)范基本要求和技術(shù)要求。1進(jìn)貨檢驗和實驗對進(jìn)貨物資進(jìn)行檢驗和試驗，保證未經(jīng)檢驗或未驗證的物資不投入使用和加工。在確定進(jìn)貨檢驗和試驗的數(shù)量和內(nèi)容時，應(yīng)考慮在貨源處進(jìn)行的質(zhì)量合格證明文件檢驗。對材料的檢驗，需要求可延伸到供應(yīng)商處。確因施工急需又來不及檢驗和實驗，而投入使用或放行的物資，必須經(jīng)發(fā)包方或監(jiān)理方批準(zhǔn)，由主任工程師放行，在該項物資上以明確的標(biāo)記或使用規(guī)定的其它標(biāo)識，并在相關(guān)記錄表格上注明，保證在一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時，能夠立即追回或更換。A、過程檢驗和實驗控制過程檢驗和試驗，保證未經(jīng)檢驗合格的工序，不得進(jìn)入下道工序。指定專人組織進(jìn)行過程檢驗、試驗和標(biāo)記。在施工過程中，對每道工序執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）制度，開展“三工序”活動，即“檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”，對工序進(jìn)行監(jiān)控過程（產(chǎn)品）質(zhì)量符合規(guī)定要求。加強(qiáng)施工過程中的檢查工作，需由發(fā)包方和監(jiān)理方參加的驗收工作，總包方提前24小時向發(fā)包方和監(jiān)理方提交書面驗收計劃。由主任工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行分部工程質(zhì)量檢驗評定工作。專職質(zhì)量檢查員有權(quán)制止所要求的檢驗和試驗未完成或必要的檢驗或試驗報告未經(jīng)驗證合格，將工作轉(zhuǎn)入下道過程（工序）。若施工需要而來不及完成檢驗和試驗，必須經(jīng)主任工程師批準(zhǔn)，并保證能隨時客觀評價質(zhì)量狀況，且不會影響下道工序質(zhì)量的情況下，才允許例外轉(zhuǎn)序，要求工長、班組長做好施工記錄，并作出特殊標(biāo)記，質(zhì)檢員做好質(zhì)檢記錄。上述放行同時應(yīng)經(jīng)監(jiān)理方批準(zhǔn)。B、最終檢驗和試驗。主任工程師負(fù)責(zé)組織進(jìn)行最終檢驗和試驗，保證工程質(zhì)量符合合同規(guī)定要求。主任工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行單位、單項工程質(zhì)量檢驗評定工作。政府質(zhì)量監(jiān)督部門對單項單位工程質(zhì)量進(jìn)行核定。C、檢驗和試驗記錄總承包方負(fù)責(zé)收集、填寫檢驗和試驗記錄、報告，包括委托外部檢驗和試驗部分，有關(guān)人員按規(guī)定履行簽字確認(rèn)手續(xù)，并妥善保存。D、檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制用于該項目檢驗、測量和試驗的設(shè)備，無論公司自己的、租用的、還是由需方提供的，均須進(jìn)行管理、標(biāo)準(zhǔn)和維修，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)，以便能作為證實施工符合指定要求的可靠依據(jù)。按“施工組織設(shè)計”、“施工方案”或“質(zhì)量計劃”中規(guī)定的檢驗工作及所要求的準(zhǔn)確度，選擇適用的檢測和試驗設(shè)備。對影響施工質(zhì)量的所有檢驗、測量和試驗設(shè)備及儀器按規(guī)定周期進(jìn)行鑒定或在使用前按國家認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確認(rèn)、校準(zhǔn)和調(diào)整，無標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)寫明校準(zhǔn)依據(jù)。所有設(shè)備在使用時要標(biāo)準(zhǔn)其測量誤差已知，且能滿足指定要求。當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測和試驗設(shè)備未處于校準(zhǔn)狀態(tài)時，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織評定已測試和試驗設(shè)備須依據(jù)生產(chǎn)廠的指導(dǎo)保養(yǎng)。所有上述檢驗、測量和試驗設(shè)的目錄和資料及維修、校準(zhǔn)等情況的記錄都應(yīng)妥善保管。以上所有檢驗，測量和試驗設(shè)備都須做出注明標(biāo)識，以表明其校準(zhǔn)狀態(tài)。E、檢驗和試驗狀態(tài)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)做好對使用的標(biāo)記、批準(zhǔn)的印章、標(biāo)簽、履歷卡，檢驗記錄，試驗報告、放置地點和其它適應(yīng)的標(biāo)識的管理和控制，表明每種材料的合格狀態(tài)，每道工序的合格狀態(tài)等，這種標(biāo)識主要有以下幾種狀態(tài)：⑴ 未經(jīng)檢驗；⑵ 已經(jīng)檢驗但待決定；⑶ 已經(jīng)檢驗，且合格；⑷ 已經(jīng)檢驗，但不合格。在編制深化施工組織設(shè)計或施工方案時，規(guī)定負(fù)責(zé)部門和人員，寫明在施工過程中保護(hù)好檢驗和試驗狀態(tài)的識別標(biāo)記方法，以保證只有經(jīng)過檢驗和試驗合格產(chǎn)品（材料、工序）才能交付安裝或使用，防止混用、錯用和將不合格品轉(zhuǎn)序和交付，并在有關(guān)的質(zhì)量記錄中對檢驗和試驗標(biāo)識進(jìn)行記載。在各類檢驗或試驗記錄，應(yīng)有批準(zhǔn)合格品放行的檢驗，試驗部門批準(zhǔn)人的印章或簽字，必要時應(yīng)有發(fā)包方（或監(jiān)理）、設(shè)計部門，政府有關(guān)職能部門代表的簽字。被指定管理驗收印章的人員，應(yīng)妥善保管好印章，需更換時應(yīng)將原印章交回。F、不合格品的控制在驗證采購物資、發(fā)包方指定供貨單位提供的物資時發(fā)現(xiàn)不合格品時，應(yīng)立即報告項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理組織對其進(jìn)行標(biāo)識、記錄、評價、隔離和處置，并通知與不合格品有關(guān)或受其影響的部門，防止由于疏忽而使用護(hù)合格品，護(hù)合格的材料、設(shè)備一律退貨，追究供貨單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。在進(jìn)行工序檢驗和分部分項工程驗收過程中發(fā)現(xiàn)不合格工程時，項目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)作好標(biāo)識、詳細(xì)記錄，提供客觀證據(jù)，報告項目經(jīng)理，防止適當(dāng)處理前被誤用。必要時，應(yīng)下令暫停施工，會同設(shè)計、監(jiān)理、發(fā)包方確定處置方式、方法和決定。不合格品的處置由項目經(jīng)理決定，當(dāng)對過程質(zhì)量、工期有較大影響時，由項目經(jīng)理提出，公司總工程師組織有關(guān)部門評審，作出處置決定。如果返修不合格工程，項目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包方提出書面申請，征得同意后，應(yīng)記錄不合格程度和返修情況。返修或返工后，按進(jìn)貨檢驗或工序檢驗程序重新進(jìn)行檢驗或試驗，并有相應(yīng)檢驗記錄或試驗報告。屬于設(shè)計方面的原因造成的影響使用功能、安全、操作等方面的質(zhì)量問題，項目經(jīng)理部組織發(fā)包方、經(jīng)理協(xié)助設(shè)計單位進(jìn)行處置。1糾正措施和預(yù)防措施主任工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)工長、材料員、質(zhì)檢員對出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行調(diào)查，對產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，并及時采取糾正措施，防止出現(xiàn)類似不合格品。在查明不合格原因基礎(chǔ)上，應(yīng)判明不合格的嚴(yán)重程度，制訂和實施糾正措施和預(yù)防措施。分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，制定預(yù)防措施方式和內(nèi)容。質(zhì)量分析應(yīng)保證對潛在不合格缺陷或其它不希望的情況進(jìn)行趨勢分析，采取消除措施，并對實施效果進(jìn)行驗證。其內(nèi)容包括：⑴ 調(diào)查不合格品產(chǎn)品的原因；⑵ 分析可能造成不合格品的原因及潛因素；⑶ 依據(jù)質(zhì)量穩(wěn)定及波動趨勢，采取相應(yīng)糾正措施和預(yù)防措施。⑷ 落實措施，制定實施及監(jiān)督檢查責(zé)任單位和人員；⑸ 必要時，按有效的糾正措施和預(yù)防措施更改有關(guān)