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正文內(nèi)容

航天科工集團網(wǎng)站建設(shè)策劃方案(編輯修改稿)

2025-06-10 18:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 亮 2002343. XXXXXXXXXXX 作者:魯迅 2002344. XXXXXXXXXXX 作者:愛因斯坦 2002335. XXXXXXXXXXX 作者:劉晨亮 2002336. XXXXXXXXXXX 作者:毛澤東 2002337. XXXXXXXXXXX 作者:巴金 200232共n頁第1頁,1 2 3 ……n 最新文章訂閱 請輸入您的Email:. . 訂閱郵件列表采用郵件列表可以實現(xiàn)公司客戶郵件管理和郵件群發(fā)功能,前臺界面如上圖最新文章訂閱欄目所示。本系統(tǒng)在后臺可實現(xiàn)郵件管理和郵件群發(fā)功能。四、 網(wǎng)站報價項目建設(shè)內(nèi)容報價員工注冊系統(tǒng)包括不同級別權(quán)限的設(shè)置,分為普通員工、中層領(lǐng)導(dǎo)、高級領(lǐng)導(dǎo)三級權(quán)限,又可按照不同部門和下屬公司區(qū)分員工權(quán)限身份。上級領(lǐng)導(dǎo)可提交下級員工權(quán)限開通申請,由網(wǎng)絡(luò)管理員統(tǒng)一開通。12000元下屬公司數(shù)據(jù)庫200家企業(yè),可按照企業(yè)的名稱、主要生產(chǎn)產(chǎn)品進行查詢,(兩層數(shù)據(jù)庫)7000元信息發(fā)布系統(tǒng)可按照不同主題發(fā)布相關(guān)新聞7000元工作報告數(shù)據(jù)庫按照固定格式提交報告,不同權(quán)限級別和部門可以看到不同的工作報告內(nèi)容12000元BBS論壇多論壇中心5000元企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)頁系統(tǒng)通過提交相關(guān)資料,可自動生成下屬企業(yè)的網(wǎng)頁,包括:企業(yè)簡介、企業(yè)新聞、產(chǎn)品簡介、售后服務(wù)、聯(lián)系我們、留言板11000元集團郵箱系統(tǒng)支持10000用戶60000元企業(yè)郵箱系統(tǒng)支持1000用戶12000元(可選)集團資料庫行業(yè)資料數(shù)據(jù)庫:可按照資料分類或名稱查找(兩層數(shù)據(jù)庫)7000元集團資料數(shù)據(jù)庫:包括科研成果、歷史技術(shù)報告等;可按照資料分類或名稱查找(兩層數(shù)據(jù)庫)7000元專業(yè)圖書數(shù)據(jù)庫:按照圖書分類、圖書名稱查找相關(guān)圖書目錄編號,并可在線發(fā)送圖書預(yù)定Email訂單(兩層數(shù)據(jù)庫)7000元實現(xiàn)在線播放流文件:在線回放會議錄像12000元集團規(guī)章制度數(shù)據(jù)庫5800元國家政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫5800元數(shù)據(jù)導(dǎo)入11000元合 計169600元可擴展內(nèi)容(是否預(yù)留接口請選擇)產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫15000元OA辦公自動化系統(tǒng)90000元以上為各功能板塊報價,貴公司可根據(jù)實際情況選擇其中部分或全部功能,具體方案望進一步協(xié)商定奪。五、 安排及進度開發(fā)/實施周期為30個 工作日。下面為網(wǎng)站系統(tǒng)開發(fā)進度的總體安排:網(wǎng)站需求分析與總體方案實際階段:5個 工作日網(wǎng)站美工設(shè)計及系統(tǒng)詳細設(shè)計階段:20 工作日網(wǎng)站測試:3個 工作日網(wǎng)站驗收:2個工作日。網(wǎng)站正式運行。六、 工程人員組織及安排為了圓滿完成中國航天科工集團建設(shè)項目,將安排以下人員來完成項目。項目角色人數(shù)項目經(jīng)理1軟件工程師2美術(shù)工程師1頁面制作師1測試工程師1工程質(zhì)量保證小組3后期客戶服務(wù)工程師1七、 系統(tǒng)的管理和控制一個項目的成功,必須靠在功能、品質(zhì)及進度上全面配合的優(yōu)越管理與控制機制來保障,只有這樣才能有效率地達成計劃中的目標(biāo),保證合約的順利完成。根據(jù)過去成功實施項目的經(jīng)驗,**網(wǎng)將運用項目實施的管理與控制機制確保合約的保質(zhì)、保量和如期完成。如下圖所示:項目啟動制定總體進程規(guī)劃書n 總體目標(biāo)n 階段時程n 階段目標(biāo)n 保障要點項目實施程控需求調(diào)查分析實現(xiàn)技術(shù)確定欄目流程設(shè)計接口風(fēng)格確定經(jīng)營策略體現(xiàn)數(shù)據(jù)庫設(shè)計提交客戶審查修正操作文檔編制提交試運行客戶驗收系統(tǒng)設(shè)計 修正正式運行系統(tǒng)運行維護用戶培訓(xùn)制定執(zhí)行計劃書n 任務(wù)分配n 任務(wù)要求n 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)n 時程限制召開項目起始會議n 明確目標(biāo)n 任務(wù)介紹n 溝通渠道建立時程限制變更管理程序編制程序測試驗收驗收測試標(biāo)準(zhǔn)項目實施的管理與
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