根河至拉布林合作協(xié)議(編輯修改稿)
2025-06-10 12:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成及工資待遇、本工程以甲方名義成立項(xiàng)目經(jīng)理部，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。項(xiàng)目人員由乙方配備，乙方負(fù)責(zé)向業(yè)主做好協(xié)調(diào)工作。若業(yè)主允許人員變動(dòng)則由甲方協(xié)助乙方辦理好相關(guān)人員變動(dòng)手續(xù)，所涉及的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。、項(xiàng)目上若乙方需要使用甲方試驗(yàn)資質(zhì)時(shí)，甲方負(fù)責(zé)辦理試驗(yàn)室使用的相關(guān)手續(xù)。、因工作需要，甲方派一名財(cái)務(wù)和一名項(xiàng)目經(jīng)理駐現(xiàn)場(chǎng)，其工資由乙方承擔(dān)，工資標(biāo)準(zhǔn)分別為：按年計(jì)算20萬(wàn)/年(按項(xiàng)目工期跨度計(jì)算)，收取時(shí)間為：項(xiàng)目開工令簽發(fā)之日所在年份起至工程完工時(shí)所在年份止，在收到第一筆預(yù)付款中扣除。生活、住宿及現(xiàn)場(chǎng)交通工具及費(fèi)用、差旅費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)通訊費(fèi)均由乙方承擔(dān)，所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用依據(jù)乙方相關(guān)文件執(zhí)行。每年初將外派人員的工資統(tǒng)一匯至甲方指定帳戶，由甲方統(tǒng)一發(fā)放。、甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)積極配合乙方各項(xiàng)正常工作，如甲方人員有違規(guī)行為，乙方可直接向甲方領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，造成經(jīng)濟(jì)損失的，甲方負(fù)責(zé)賠償。、乙方必須每季度給予甲方派駐現(xiàn)場(chǎng)人員 7 天時(shí)間回集團(tuán)公司匯報(bào)工作。、甲方將定期或不定期組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，乙方負(fù)責(zé)做好接待工作和報(bào)銷往返差旅費(fèi)。七、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 符合業(yè)主要求 、乙方必須按照本工程執(zhí)行的施工技術(shù)規(guī)范、施工圖及技術(shù)交底精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量，按時(shí)完成本合同工程及其缺陷的修復(fù)。、乙方必須按照工程要求配備合格的施工人員和施工管理人員，必須按照甲方質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行施工質(zhì)量控制，服從甲方工程質(zhì)量管理。、乙方根據(jù)工程施工要求配備的工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，必須按照國(guó)家相關(guān)法律及甲方質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行計(jì)量管理，確保質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備具有良好的工作狀態(tài)。、如乙方所施工程經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量不合適，乙方必須返工修復(fù)，其費(fèi)用損失由乙方承擔(dān)；工程質(zhì)量低劣又無(wú)法挽救的，由乙方負(fù)責(zé)賠償全部經(jīng)濟(jì)損失，包括業(yè)主的罰款，且工期不予順延。、如乙方在施工過程中，質(zhì)量、安全、進(jìn)度嚴(yán)重滯后，甲方被業(yè)主傳話或發(fā)函，第一次，甲方對(duì)乙方罰款10萬(wàn)元，第二次甲方對(duì)乙方罰款20萬(wàn)元，第三次收到業(yè)主傳話或發(fā)函則甲方有權(quán)接管本項(xiàng)目，重新組織施工，且造成的損失有乙方負(fù)責(zé)，對(duì)不合格的工程量甲方拒絕支付。、在施工過程中若發(fā)生安全事故，一切責(zé)任和損失由乙方承擔(dān)。八、材料及機(jī)械租賃、全部材料由乙方自購(gòu)，但必須遵循業(yè)主、監(jiān)理的有關(guān)管理制度，符合國(guó)家、業(yè)主、監(jiān)理和甲方的質(zhì)量要求，同時(shí)各種手續(xù)及資料
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