【文章內(nèi)容簡介】 （2）在安裝模板時，班組長應(yīng)對工人做好技術(shù)交底，把難點、易發(fā)生危險等情況對工人交待清楚；同時在施工過程中，項目施工人員應(yīng)到現(xiàn)場作指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)做法不規(guī)范或不按施工方案施工的要立即進行糾正。（3）模板安裝完成后，項目部會同監(jiān)理、業(yè)主對此模板支設(shè)情況進行驗收，驗收不合格的，將組織模板班組進行整改，整改完后再進行復(fù)查驗收，合格后才能進行混凝土澆筑施工。并在模板體系平面4個角點和中間設(shè)置監(jiān)測點。（4）在澆筑砼時，項目部安排2至3人輪流值班，對模板支架系統(tǒng)進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)有位移、不穩(wěn)等情況立即停止?jié)沧㈨?，對存在的問題進行加固后才能繼續(xù)施工。安全保證措施。（1）所有作業(yè)人員嚴(yán)格戴好安全帽、衣著簡便，嚴(yán)禁穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。（2）混凝土施工前，檢查并清理腳手架上的材料、垃圾雜物等，防止施工時振動物體墜落。（3）安全專職人員，預(yù)先檢查樓面臨時鋪設(shè)的橋架、防護是否穩(wěn)定牢固，橋架上有無突出的鐵釘、油漬等安全隱患，防止施工作業(yè)人員滑倒情況發(fā)生。（4）模板支架在使用期間，嚴(yán)禁拆除掃地桿、水平加固桿、剪刀撐。（5）模板體系嚴(yán)禁懸掛起重設(shè)備。（6）不將混凝土輸送管等固定在支模架上。（7）夜間施工有足夠的照明設(shè)施。（8）模板支架施工期間，禁止無關(guān)人員進入作業(yè)現(xiàn)場。（9）嚴(yán)禁在大雨和雷電天氣時施工。九、文明施工進場模板應(yīng)按照總平面圖堆放，模板堆放場應(yīng)有防雨、防曬、排水設(shè)施。木作加工棚應(yīng)有消防設(shè)施，各木工加工機械應(yīng)性能可靠，木作加工時間應(yīng)避開休息時間，各成品及半成品應(yīng)按規(guī)定堆放碼齊。加工棚應(yīng)定期清掃，將清除木屑、碎木拉到垃圾回收站處理。模板安裝時要及時采取措施清除板內(nèi)的鋸屑、刨花、木塊等雜物。樓層上的鋸末應(yīng)袋裝運到樓下集中堆放，嚴(yán)禁空中拋灑或燃燒鋸末。拆下的模板、方木要及時清除上面的水泥漿和鐵釘，如有缺損、翹裂、脫邊的要集中起來專人整修。并分類堆放，碼放整齊。集中堆放高度不宜大樣1米。拆模后所有零散構(gòu)件要及時收集、去污上油。對拉螺桿絲牙有損壞要重新上床校牙，做到工完料清。拆除下來的鋼管、扣件分類歸堆，鋼管堆放高度不宜大于10層，扣件及時用尼龍袋分類袋裝送回材料房清洗、上油保養(yǎng)。十、安全事故應(yīng)急預(yù)案 （一）公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案目的為了應(yīng)對模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)施工過程中出現(xiàn)腳手架傾倒、垮架，人員高空墜落，落物傷人等事故，快速反應(yīng)，減少財產(chǎn)的損失，及時救治傷員，特制訂本應(yīng)急預(yù)案。適用范圍模板支撐體系工程施工中出現(xiàn)垮架、火災(zāi)、物體打擊、高空墜落、機械傷害、觸電事故等。應(yīng)急救援組織機構(gòu)（1）公司應(yīng)急救援指揮部組織機構(gòu)：總指揮長：張慶友（13907795166）副總指揮長：黃文偉（18907795922） 邵朝輝（13877936908） 韋力13377390079 成員：徐蘭英（18977961441） 朱世寬（13517795823） 許正（118077946821） 龍起潔（13977987918） 公司應(yīng)急救援指揮部組織機構(gòu)圖總指揮長張慶友副總指揮長黃文偉副總指揮長邵朝輝副總指揮長韋力現(xiàn)場救援組現(xiàn)場疏散組技術(shù)處理組事故調(diào)查組后勤供應(yīng)組善后處理組（2）應(yīng)急救援職能小組分別為：（1）、現(xiàn)場救援組組長由邵朝輝擔(dān)任，組員：韋力、林間清；（2）、現(xiàn)場人員疏散組組長由曾木青擔(dān)任，組員：何朝亮、許正；（3）、技術(shù)處理組組長由黃文偉擔(dān)任，組員：蔡榕華、張鳳容；（4）、后勤供應(yīng)組組長由徐蘭英擔(dān)任，組員：徐鶴志、林寧偉；（5）、善后工作組組長由江獻名擔(dān)任，組員：韓小春、羅慧涂；（6）、事故調(diào)查組組長由劉廣生擔(dān)任，李景凱、蔣婷婷。應(yīng)急救援組織及人員的職責(zé)。（1）應(yīng)急救援總指揮的職責(zé)：①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；③直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；④最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；⑤協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；⑥應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；⑦應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；⑧通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；⑨決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。（2）應(yīng)急救援副總指揮的職責(zé)：①協(xié)助應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)，保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；②向組長提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；③保持與現(xiàn)場救援組組長的直接聯(lián)絡(luò)；④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作，做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系；⑤定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；⑥根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。（3）現(xiàn)場救援組的職責(zé)：①搶救現(xiàn)場傷員；②搶救現(xiàn)場物資；③組建現(xiàn)場搶險隊；④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。（4）現(xiàn)場人員疏散組的職責(zé)：①對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；②引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；③對受傷人員進行營救至安全地帶。（5）技術(shù)處理組的職責(zé)：應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。（6）后勤供應(yīng)組的職責(zé)：①協(xié)助制訂應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的計劃檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備情況，收集和建立并歸檔；②定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新；③定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；④應(yīng)急預(yù)案啟動后迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點，并及時輸送到搶險人員手中。（7）善后工作組的職責(zé)：①做好傷亡人員及家屬的安撫工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；②做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的關(guān)系；③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；④慰問有關(guān)傷員及家屬。（8）事故調(diào)查組的職責(zé)：①保護事故現(xiàn)場；②對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；④按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。事故應(yīng)急處理程序。 （1）預(yù)案啟動。①事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員要立即向公司技術(shù)科部、質(zhì)安部及領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時要組織自救，防止事態(tài)進一步惡化。②由應(yīng)急總指揮根據(jù)事故涉及范圍和危害程度，評估預(yù)測達到啟動應(yīng)急救援預(yù)案條件時決定啟動救援預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令，如事故重大，公司內(nèi)部自救難以控制和處理，需要社會救援的，同時立即向相關(guān)的公共救援部門報警。（2）預(yù)案實施。①公司各應(yīng)急救援職能小組接到救援命令后立即組織人員趕赴事故現(xiàn)場，按職能分工及時開展救援、搶險和事故現(xiàn)場保護工作，或配合公共救援部門參與救援、搶險和事故現(xiàn)場保護工作。②落物打擊、高空墜落、坍塌等事故的應(yīng)急自救：造成的傷害主要有出血、骨折、昏迷不醒、呼吸中斷、心臟跳動停止等，事故現(xiàn)場人員要立即進行自救,方法主要有包扎傷口止血、臨時固定骨折位置、人工呼吸和胸外心臟擠壓等。③事故救援過程所有人員要保持通訊暢通，根據(jù)事故的性質(zhì)由技術(shù)部、質(zhì)安部實行24小時值班制度，了解掌握事故現(xiàn)場情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。（3）預(yù)案終止。①對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急總指揮認為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的，應(yīng)急總指揮下達應(yīng)急終止令。②妥善處理事故的善后工作。（4）預(yù)案終止后工作恢復(fù)。①應(yīng)急救援預(yù)案終止后，采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，并盡快組織恢復(fù)正常生產(chǎn)。②對應(yīng)急救援預(yù)案實施的全過程，認真科學(xué)地作出總結(jié)，呈報事故調(diào)查報告。事故調(diào)查報告應(yīng)包括的內(nèi)容是：事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過；事故原因；事故造成的后果，包括人員傷亡及經(jīng)濟損失等；預(yù)防事故采取的措施；應(yīng)急預(yù)案效果及評估情況；應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)以及責(zé)任主體的處理情況等。應(yīng)急救援的通訊聯(lián)絡(luò)社會公共救援部門報警電話：110（公安）、119（火災(zāi)）、120（急救）、122（交警）。市住建局質(zhì)安科電話：2032291 公司相關(guān)部門人員保持電話暢通。應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備急救衛(wèi)生箱（內(nèi)備常用救護用藥品）、擔(dān)架、綁帶、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、警戒帶、警示標(biāo)志、交通工具等。質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備清單序號救援器材、設(shè)備名稱單位數(shù)量備注1滅火器只502急救衛(wèi)生箱套53擔(dān)架付34安全帽頂1005安全帶套606安全網(wǎng)張1007砂袋只20008絕緣膠鞋雙909絕緣手套對510安全警示牌塊10011安全警戒帶米30012鐵鏟把5013小型氧氣瓶只214消防水帶米30015小汽車輛416皮卡車輛1（二）項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織機構(gòu)。一旦發(fā)生施工安全事故，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶險，成立現(xiàn)場搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：邵朝輝（項目經(jīng)理） 電話13877936908副組長：曾木青（項目技術(shù)負責(zé)人） 電話1827896989 組員：韋力（施工員） 電話13377390079 張煥華（安全員） 電話13321792018 徐鶴志（質(zhì)檢員） 電話18577922880應(yīng)急組織的分工職責(zé)。（1）組長職責(zé)：①決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制。②復(fù)查和評估事故可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程。③指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，確保任何傷害者都能得到足夠的重視。④與現(xiàn)場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系，及時對緊急情況的記錄作出安排。⑤在場內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作。⑥在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。（2）副組長職責(zé)：①評估事故的規(guī)模和發(fā)展趨勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失。②如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護工作。③安排尋找受傷者及安排重傷人員撤離現(xiàn)場到安全地帶集中。④設(shè)立與應(yīng)急救援中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。⑤協(xié)助組長組織指揮，協(xié)調(diào)救援工作，組長不在現(xiàn)場時，可代替組長的職責(zé)。（3）組員職責(zé)：在組長或副組長的指揮下，負責(zé)現(xiàn)場的維護，搶救，警戒等工作，具體落實執(zhí)行組長或副組長下達的救援方法、措施的指令等。應(yīng)急物資：主要應(yīng)急救援物資設(shè)備表序號材料設(shè)備名稱單位數(shù)量備注1小 車臺12滅 火 器個103藥 箱 及 藥 品套14對 講 機部65手 機部206擔(dān) 架副3應(yīng)急響應(yīng)。出現(xiàn)事故時，發(fā)現(xiàn)事故的任何人員都必需立即向組長報告，匯報內(nèi)容包括事故的地點、事故的程度、迅速判斷的事故可能發(fā)展的趨勢、傷亡情況等，及時搶救傷員、在現(xiàn)場警戒、觀察事故發(fā)展的動態(tài)并及時將現(xiàn)場的信息向組長報告。組長接到事故發(fā)生匯報后，立即趕赴現(xiàn)場并組織、調(diào)動救援的人力、物力趕赴現(xiàn)場展開救援工作，并立即向公司救援領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人匯報事故情況及需要公司支援的人力、物力。事故的各情況由公司向上匯報。模板支架倒塌事故的應(yīng)急救援。（1）有關(guān)人員的安排。組長、副組長接到通知后馬上到現(xiàn)場全程指揮救援工作，立即組織、調(diào)動救援的人力、物力趕赴現(xiàn)場展開救援工作，并立即向公司救援領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人匯報事故情況及需要公司支援的人力、物力。組員立即進行搶救。（2）人員疏散、救援方法。人員的疏散由組長安排的組員進行具體指揮，指揮人員疏散到安全地方，并做好安全警戒工作。各組員和現(xiàn)場其他的各人員對現(xiàn)場受傷害、受困的人員、財物進行搶救。人員被支架或其它物件壓住時，先對支架進行觀察，如需局部加固的，立即組織人員進行加固后，方可進行相應(yīng)的搶救，防止搶險過程中再次倒塌，造成進一步的傷害。加固或觀察后，確認沒有進一步的危險，立即組織人力、物力進行搶救。（3）傷員救護：①休克、昏迷的傷員救援。讓休克者平臥，不用枕頭，腿部抬高30度。若屬于心原性休克同時伴有心力衰竭、氣急，不能平臥，可采用半臥。注意保暖和安靜，盡量不要搬動，如必需要搬動時，動作要輕。采用吸氧和保持呼吸道暢通或?qū)嵭腥斯ず粑?。②受傷出血：用止血帶止血、加壓包扎止血。③立即撥?20急救電話或送醫(yī)院。（4）現(xiàn)場保護。由具體的組員帶領(lǐng)警衛(wèi)人員在事故現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域，用三色紡織布或掛有彩條的繩子圈圍起來，由警衛(wèi)人員旁站監(jiān)護，防止閑人進入。高處墜落事故的應(yīng)急救援。（1）當(dāng)發(fā)生事故后，應(yīng)馬上組織搶救傷員。搶救的重點放在對休克、骨折和出血上進行處理。處理后，迅速送往鄰近醫(yī)院進行檢查治療。（2）搶救傷員時，應(yīng)先觀察傷員的受傷情況，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。