分包合同范本最新版(編輯修改稿)
2025-06-10 07:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要求的時間提交當(dāng)月的工程進(jìn)度清單，以便甲方審核并支付工程進(jìn)度款，不按要求提供相應(yīng)報告，甲方有權(quán)推遲進(jìn)度款支付。第四條工程質(zhì)量 甲方根據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)交底和組織驗收，乙方按照施工圖紙和有關(guān)技術(shù)要求，精心組織施工，保證工程質(zhì)量達(dá)到甲方的要求。乙方分包工程經(jīng)驗收，如質(zhì)量未達(dá)到甲方的要求，乙方則按要求進(jìn)行返工，由此造成的損失及工期的延誤由乙方承擔(dān)。如工程質(zhì)量低劣又無法挽救的，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)賠償全部工料損失，并追究相應(yīng)的責(zé)任。第五條安全生產(chǎn)、文明施工 乙方必須遵守甲方及建設(shè)方制定的一切規(guī)章制度，安全生產(chǎn)、文明施工。嚴(yán)格按規(guī)范及安全生產(chǎn)制度進(jìn)行操作，施工中如因違反規(guī)定而發(fā)生的傷亡及其它事故，其責(zé)任及損失由乙方承擔(dān)，甲方對工程進(jìn)行監(jiān)督檢查。 在施工過程中，乙方因違反消防條例和法規(guī)造成的火災(zāi)事故，由乙方負(fù)責(zé)。第六條材料供應(yīng)管理 乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方提供的材料和施工要求進(jìn)行規(guī)范施工，單包方施工中用料浪費(fèi)及不合理的超出限額部分，由乙方承擔(dān)，乙方在施工中應(yīng)按甲方要求使用材料及堆放，做到工完料清，保持現(xiàn)場整潔。 乙方的雙包材料，乙方需提供材料樣品備案，并提供相應(yīng)的材質(zhì)證明書和檢驗合格證，經(jīng)甲方認(rèn)可后方可施工，在施工中不得以次充好。第七條現(xiàn)場管理 乙方施工人員要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項管理制度，由甲方現(xiàn)場管理人員統(tǒng)一管理，并組織工人施工。乙方根據(jù)甲方的工程進(jìn)度計劃，提出相應(yīng)的甲供材料供應(yīng)計劃，并按項目部規(guī)定的時間將計劃提交甲方，保證施工順利進(jìn)行。 乙方應(yīng)對施工人員進(jìn)行遵紀(jì)守法和安全生產(chǎn)教育，維護(hù)甲方形象、聲譽(yù)的教育，并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁偷拿現(xiàn)場用料，如違反現(xiàn)場管理制度和不法行為，甲方有權(quán)采取經(jīng)濟(jì)賠償、
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