內部承包責任合同(編輯修改稿)
2025-06-10 07:04 本頁面
【文章內容簡介】 人必須全面負責該項目民工工資的發(fā)放，要求每月足額發(fā)放民工工資，不得以任何借口和理由拖欠、拒付（除按約定返工，賠償外）。若因拖欠、拒付民工工資所引發(fā)的民事糾紛、訴訟 以及發(fā)生的一切費用和法律責任由乙方承擔。（7）履行合同義務，確保合同執(zhí)行，處理同業(yè)主的合同變更；做好工程項目建設竣工資料和工程項目交工、竣工驗收工作。（8）嚴格執(zhí)行JTJ7695《規(guī)程》，做好工程項目建設員工思想政治工作，教育全體員工遵紀守法，誠實守信，文明施工，自覺維護公司的形象和聲譽。（9）工程保修期內由乙方按業(yè)主要求修補完善，其費用由乙方負責承擔。權利（1）工程項目建設指揮權。（2）工程項目建設人力資源調配權。（3）工程項目建設管理權（合理安排工期和各項施工工序，合理組織現(xiàn)場施工；工程項目的資金必須做到?？顚Ｓ貌坏门沧鏊茫＃?）設備、物資、材料供應和使用控制權。（5）施工技術決策權。五、工程項目建設人事、勞資和行政管理印鑒管理：另簽協(xié)議。管理人員：工程開工后一月內，項目負責人將所聘項目工程配套管理人員，填寫花名冊并附本人身份證、職稱證、資格證復印件，報甲方工程部登記備案。民工：乙方所用民工必須簽訂勞動用工合同（合同形式可以班組為單位，也可以個人為單位簽訂），將用工合同并附所用民工的身份證復印件報甲方工程部登記備案。工資含量應控制在工程總造價的20%30%以內，如工資含量超出造價30%，則超出部分按政策規(guī)定由乙方交個人所得稅。公司定期和不定期派工程技術人員和相關管理人員到項目施工現(xiàn)場檢查指導工作，幫助項目部制定科學有效的管理制度和實施方案，達到效率最大化，其人員差旅費用由乙方承擔。六、工程項目施工、技術管理乙方須在本承包合同簽訂后七個工作日內到甲方工程部送交施工組織設計或施工方案，并按規(guī)定程序進行方案審批、技術交底、圖紙匯審等有關工作。乙方在組織施工生產(chǎn)管理活動中，應規(guī)范管理，文明施工，嚴格遵守各項操作規(guī)程，項目負責人應具備項目經(jīng)理或聘請具有資質的人員擔任項目經(jīng)理組織施工。項目管理人員必須持證上崗。 乙方已完工程進度，按國家《統(tǒng)計法》規(guī)定和要求，按月或季向甲方工程部報送已完成的并經(jīng)建設單位簽審的工程進度表。乙方在工程項目施工的全過程中，要嚴格按照施工規(guī)范，按圖施工，確保工程質量，并按施工程序自覺接受質監(jiān)部門的檢驗。自始至終地做好簽證工作和工程技術、質量驗收等資料的收集、保管工作。七、工程項目建設財務和資金管理乙方必須遵守國家財經(jīng)紀
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