廉潔從政風(fēng)險(xiǎn)方案(編輯修改稿)
2025-06-10 05:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 或所在部門(mén)（單位）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，由所在部門(mén)（單位）主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，由所在部門(mén)（單位）分管領(lǐng)導(dǎo)或承辦人員直接負(fù)責(zé)。（2）分類管理。根據(jù)行政管理事項(xiàng)的屬性不同，將廉政風(fēng)險(xiǎn)劃分為黨務(wù)政務(wù)、就業(yè)服務(wù)、勞動(dòng)關(guān)系、人事人才、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)監(jiān)察、調(diào)解仲裁、公務(wù)員管理、信息咨詢等類別；根據(jù)行政管理事項(xiàng)性質(zhì)的不同，分為行政審批、行政管理和服務(wù)等類別；根據(jù)管理層級(jí)的不同，分為領(lǐng)導(dǎo)崗位（A）、部門(mén)（單位）負(fù)責(zé)人崗位(B)、一般崗位(C)等類別。（3）動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)業(yè)務(wù)工作實(shí)際，對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，及時(shí)查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，修正風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，做到底數(shù)清、情況明；對(duì)干部隊(duì)伍出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)采取措施，予以糾正。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)行“個(gè)人找、互相查、處室審、群眾評(píng)、班子定”的辦法。在自己查找和同事幫助查找的基礎(chǔ)上，在處室內(nèi)部進(jìn)行互評(píng)、查漏補(bǔ)缺，處室（單位）負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)審查同意后，報(bào)局崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。風(fēng)險(xiǎn)防控（10月29日前完成）。各處室、各單位要根據(jù)已查找出的各類風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，著重從修訂完善制度、完善工作流程、健全監(jiān)控手段、加強(qiáng)廉政教育等方面制定防范措施，著力形成以崗位職責(zé)為“點(diǎn)”，以工作流程為“線”，“人防”和“技防”相結(jié)合的防控體系。（1）分級(jí)自控完善制度。個(gè)人針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定具體的防范措施，填寫(xiě)《個(gè)人崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和自我防控表》（附件2），報(bào)局崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各部門(mén)（單位）在對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)流程梳理、查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)工作規(guī)程和監(jiān)督管理上的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定相應(yīng)的防控措施，填寫(xiě)《部門(mén)（單位）廉政風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和自我防控表》（附件3），并繪制《 部門(mén)（單位）業(yè)務(wù)工作流程崗位風(fēng)險(xiǎn)防控圖》（附件4），在部門(mén)（單位）內(nèi)部公開(kāi)。各部門(mén)（單位）對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)工作制度、管理制度進(jìn)行全面梳理，從日常工作中容易出現(xiàn)的問(wèn)題和群眾反映比較集中的問(wèn)題為線索，逐一分析、查找原因，進(jìn)一步完善相關(guān)制度、機(jī)制。最后，各部門(mén)、單位形成《廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》，逐項(xiàng)說(shuō)明查找出的崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、形成原因、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)防范措施。（2）進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造。按照“把權(quán)力放在陽(yáng)光下運(yùn)行”的思路進(jìn)行曬權(quán)、分權(quán)、限權(quán)、減權(quán)，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的監(jiān)督制約。對(duì)應(yīng)當(dāng)透明公開(kāi)防止暗箱操作的事項(xiàng)，在流程中加大公開(kāi)力度；對(duì)權(quán)力過(guò)于集中的，進(jìn)一步分解細(xì)化；對(duì)有自由裁量的權(quán)力事項(xiàng)，進(jìn)一步規(guī)范和壓縮裁量空間；對(duì)能夠通過(guò)運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制解決好的事務(wù)交給市場(chǎng)辦理，進(jìn)一步壓縮行政審批事項(xiàng)。通過(guò)排查，對(duì)崗位職能設(shè)置中存在的流程不科學(xué)、銜接不緊密、職責(zé)不明確、監(jiān)管不到位等缺陷和漏洞，合理進(jìn)行調(diào)整，完善和明確工作程序，重新設(shè)計(jì)和構(gòu)建制度，確保崗位職能設(shè)置和業(yè)務(wù)流程達(dá)到順暢、精簡(jiǎn)，既相互協(xié)調(diào)又相互制約，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。（3）
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1