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正文內(nèi)容

廉潔從政風(fēng)險方案(編輯修改稿)

2025-06-10 05:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 或所在部門(單位)負責(zé)人負責(zé);二級風(fēng)險,由所在部門(單位)主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé);三級風(fēng)險,由所在部門(單位)分管領(lǐng)導(dǎo)或承辦人員直接負責(zé)。(2)分類管理。根據(jù)行政管理事項的屬性不同,將廉政風(fēng)險劃分為黨務(wù)政務(wù)、就業(yè)服務(wù)、勞動關(guān)系、人事人才、社會保險、勞動監(jiān)察、調(diào)解仲裁、公務(wù)員管理、信息咨詢等類別;根據(jù)行政管理事項性質(zhì)的不同,分為行政審批、行政管理和服務(wù)等類別;根據(jù)管理層級的不同,分為領(lǐng)導(dǎo)崗位(A)、部門(單位)負責(zé)人崗位(B)、一般崗位(C)等類別。(3)動態(tài)管理。根據(jù)業(yè)務(wù)工作實際,對出現(xiàn)的新問題、新情況,及時查找風(fēng)險點,修正風(fēng)險內(nèi)容和風(fēng)險等級,做到底數(shù)清、情況明;對干部隊伍出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,及時采取措施,予以糾正。風(fēng)險評估實行“個人找、互相查、處室審、群眾評、班子定”的辦法。在自己查找和同事幫助查找的基礎(chǔ)上,在處室內(nèi)部進行互評、查漏補缺,處室(單位)負責(zé)人審核,經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)審查同意后,報局崗位廉政風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。風(fēng)險防控(10月29日前完成)。各處室、各單位要根據(jù)已查找出的各類風(fēng)險和風(fēng)險等級,著重從修訂完善制度、完善工作流程、健全監(jiān)控手段、加強廉政教育等方面制定防范措施,著力形成以崗位職責(zé)為“點”,以工作流程為“線”,“人防”和“技防”相結(jié)合的防控體系。(1)分級自控完善制度。個人針對風(fēng)險點,制定具體的防范措施,填寫《個人崗位廉政風(fēng)險識別和自我防控表》(附件2),報局崗位廉政風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各部門(單位)在對每項業(yè)務(wù)流程梳理、查找風(fēng)險點的基礎(chǔ)上,針對工作規(guī)程和監(jiān)督管理上的薄弱環(huán)節(jié),研究制定相應(yīng)的防控措施,填寫《部門(單位)廉政風(fēng)險識別和自我防控表》(附件3),并繪制《部門(單位)業(yè)務(wù)工作流程崗位風(fēng)險防控圖》(附件4),在部門(單位)內(nèi)部公開。各部門(單位)對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)工作制度、管理制度進行全面梳理,從日常工作中容易出現(xiàn)的問題和群眾反映比較集中的問題為線索,逐一分析、查找原因,進一步完善相關(guān)制度、機制。最后,各部門、單位形成《廉政風(fēng)險評估報告》,逐項說明查找出的崗位風(fēng)險點、形成原因、風(fēng)險等級和風(fēng)險防范措施。(2)進行業(yè)務(wù)流程再造。按照“把權(quán)力放在陽光下運行”的思路進行曬權(quán)、分權(quán)、限權(quán)、減權(quán),強化對權(quán)力的監(jiān)督制約。對應(yīng)當透明公開防止暗箱操作的事項,在流程中加大公開力度;對權(quán)力過于集中的,進一步分解細化;對有自由裁量的權(quán)力事項,進一步規(guī)范和壓縮裁量空間;對能夠通過運用市場機制解決好的事務(wù)交給市場辦理,進一步壓縮行政審批事項。通過排查,對崗位職能設(shè)置中存在的流程不科學(xué)、銜接不緊密、職責(zé)不明確、監(jiān)管不到位等缺陷和漏洞,合理進行調(diào)整,完善和明確工作程序,重新設(shè)計和構(gòu)建制度,確保崗位職能設(shè)置和業(yè)務(wù)流程達到順暢、精簡,既相互協(xié)調(diào)又相互制約,有效規(guī)避風(fēng)險。(3)
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