分公司合作協(xié)議(包干)(編輯修改稿)
2025-06-10 05:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 損失概由乙方承擔。乙方在確定參與項目投標活動后應(yīng)及時將招標文件上報甲方對投標須知中在人員、業(yè)績等方面的要求進行核實，必須經(jīng)過甲方相關(guān)業(yè)務(wù)部門確認后方能參與投標。甲方派駐人員在封標前必須確認投標文件的資質(zhì)資信部分是否符合總公司業(yè)務(wù)部門審定內(nèi)容，否則不予加蓋相關(guān)印章和提供用于投標的相關(guān)有效證件。分支機構(gòu)在投標時不能擅自修改、偽造公司證照、人員證件、業(yè)績等相關(guān)投標資料，否則分支機構(gòu)除自行承擔造成的經(jīng)濟損失或法律責任外，公司將按情節(jié)輕重處以550萬元的處罰。第五條 工程管理：乙方有責任對所屬中標項目按照《工程管理目標責任書》實施工程管理，如項目有違規(guī)行為，甲方將嚴格按照甲方相關(guān)規(guī)定對項目負責人進行處理，同時乙方負連帶責任。第六條 財務(wù)管理 分支機構(gòu)在財務(wù)上實施獨立核算，在從事經(jīng)營活動過程中自負盈虧、自擔風(fēng)險?？偣居袡?quán)對分支機構(gòu)所在地的銀行賬戶及項目專戶實施監(jiān)管。 分支機構(gòu)必須配備合格的財務(wù)人員，按照總公司要求完成分支機構(gòu)及所屬中標項目的賬務(wù)處理。 分支機構(gòu)財務(wù)人員在業(yè)務(wù)上必須接受總公司的規(guī)范管理和指導(dǎo)，于次月8日前以電子文檔形式將合格的當期財務(wù)月報表報總公司財務(wù)部。否則由總公司按每個項目每月1000元向分支機構(gòu)收取費用，用于支付聘請專業(yè)財務(wù)人員或中介機構(gòu)實施賬務(wù)處理。如果不接受總公司財務(wù)部的指導(dǎo)和規(guī)范以及報表不及時上報，總公司財務(wù)部可進行相應(yīng)的處罰。 乙方必須保管好項目所有財務(wù)資料，項目清算完后乙方必須將財務(wù)資料完整的交回總公司財務(wù)部存檔。 乙方負責督促所屬投標項目的投標保證金和中標項目的履約保證金及工程款從總公司監(jiān)管賬戶上進出，項目負責人不得從業(yè)主方直接領(lǐng)取工程款。乙方成立分公司后可在當?shù)劂y行開設(shè)分公司一般帳戶，項目資金由甲乙雙方共同管理。否則總公司將按項目目標責任書中的約定對項目負責人嚴格實施處罰，分支機構(gòu)負責人負連帶責任。 分支機構(gòu)負責督促所屬中標項目按國家規(guī)定足額繳納各項稅款及規(guī)費。建設(shè)工程的營業(yè)稅由項目負責人在工程所在地繳納?？偣径悇?wù)屬查賬征收期間，分支機構(gòu)必須督
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1