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正文內(nèi)容

基礎(chǔ)監(jiān)理工作計劃總結(jié)(編輯修改稿)

2025-06-09 23:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 位現(xiàn)場管理人員認真閱讀圖紙,在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項工程技術(shù)交底,并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查,以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,把工程施工質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài);認真審核施工方施工組織設(shè)計和各項專項施工方案及作業(yè)指導書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗及結(jié)合當?shù)貙嶋H工程施工情況,提出合理化建議。 ⑵加強事中巡視、檢查在工程施工過程中,監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率,發(fā)現(xiàn)問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進行整改,并督促其落實。既保證了工程施工質(zhì)量,也避免了施工單位返工。 ⑶加強事后驗收在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。通過事前、事中、事后控制相結(jié)合,與采取現(xiàn)場巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施,現(xiàn)場及時糾正和解決處理了較多的施工質(zhì)量問題,消除了質(zhì)量隱患,確保了工程質(zhì)量。三、質(zhì)量控制資料在施工過程中形成的資料情況如下:(1) 鋼筋原材料送檢44次。(2) 鋼筋力學性能送檢34組,已出檢驗報告34組,評定合格34組
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