華北光學(xué)儀器公司裝配分廠主任職位說明書(編輯修改稿)
2025-06-09 23:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的考核制度每月把公司下達(dá)的質(zhì)量計(jì)劃分解到裝配分廠各個(gè)生產(chǎn)單元組織統(tǒng)計(jì)各個(gè)生產(chǎn)單元的質(zhì)量完成情況組織對質(zhì)量的完成情況進(jìn)行考核主持召開質(zhì)量分析會(huì)職責(zé)八職責(zé)表述： 執(zhí)行安全制度，組織進(jìn)行安全教育占全部工作時(shí)間的百分比： 5%工作任務(wù)建立由廠長到班組長的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)組織安全教育定期組織、指導(dǎo)安全檢查工作職責(zé)九職責(zé)表述： 實(shí)施成本考核占全部工作時(shí)間的百分比：5%工作任務(wù)執(zhí)行公司的考核制度每月把公司下達(dá)的成本計(jì)劃分解到裝配分廠各個(gè)生產(chǎn)單元組織統(tǒng)計(jì)各個(gè)生產(chǎn)單元的成本完成情況組織對成本的完成情況進(jìn)行考核主持召開成本分析會(huì)職責(zé)十職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分廠內(nèi)部組織管理工作占全部工作時(shí)間的百分比：5%工作任務(wù)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)廠內(nèi)員工工作的分配、
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