加薪申請書提薪申請(編輯修改稿)
2025-06-09 22:34 本頁面
【文章內容簡介】 b，加薪申請的步驟：一、確立加薪的意愿等著人家給自己加薪，還不如把主動權掌握在自己手里，在沖進老板辦公室去提加薪之前。一定要想清楚如下問題，想清楚是為了建立自己加薪的自信心和意愿，有了想法才會有行動。自己在意不在意加工資？自己要求的薪酬是多少？老板會給加多少？自己加薪的理由是什么？二、搜集說服的資料資料收集需要日積月累沒有什么一步登天，冰凍三尺非一日之函，要加薪的說服資料也不能是一天兩天就能收集完畢的事，畢竟天天都在做工作，做的事情多了去了。(1)常注重積累，除了年終總結報告及日常工作報告，還應將自己對公司的貢獻事無巨細地記錄在案，整理成書面材料，充分展示出自己做了哪些工作；(2)記錄下在本職工作外所完成的額外任務以及相關的成果，以及這些任務為公司帶來多少收益。(3)另外，我推薦一下我覺得還不錯的資料收集方式，那就是用（來自某著名飯店）或者《日畢日清表》。就算不用來跟老板秋后算帳，也是讓你工作順暢，不出差錯的好東西。收集的資料包括兩個部分(1)自己的業(yè)績和表現(xiàn)業(yè)績和表現(xiàn)包括如下幾個方面：※用具體數(shù)字證明自己的工作績效或貢獻。例如，談成了哪些項目？這些項目給公司帶來的利潤是多少？為公司縮減了多少成本？生產(chǎn)力提升了多少？等等?！诠鞠萑肜Ь硶r，如何做出成績。例如，在人力嚴重短缺的情況下完成了哪些項目，成功地化解客戶的刁難維護公司的利益等。※記錄下你額外的工作任務和所占據(jù)的時間。※工作量的增加，不一定就代表被委以重任，只有證明自己以更有效率且更有創(chuàng)造力的方式承擔了份外的工作，在工作流程上精進，才能作為要求加薪的籌碼。(2)加薪幅度——沒有調查就沒有發(fā)言權和老板談加薪的過程中，如何把握加薪幅度，開出一個正合適的“價位”，是決定談判成功與否的最關鍵因素。開得高了，會讓老板覺得漫天要價、好高騖[蓮山課件]遠；開得低了，達不到自己的期望，會挫傷自己來年的工作積極性。中智人力資源管理咨詢公司薪酬調研部經(jīng)理耿俊華認為，談加薪首先要有理有據(jù)?！捌鋵?，老板也很愿意用有競爭力的薪酬來留住員工，關鍵是你給出的數(shù)據(jù)確實能夠說服他。”耿俊華建議，職場人在談加薪前要做好三方面的準備工作：（1）先做些調查，了解自己所在的行業(yè)和職位的工資水平?？梢詮膱蠹?、雜志和互聯(lián)網(wǎng)的各類薪酬調查中了解信息，也可以從朋友或熟人那里打聽情況，最后整理出同行業(yè)其他公司同一職位的薪酬數(shù)據(jù)。（2）對收集到的數(shù)據(jù)進行甄別。目前國內的工資調查還有比較大的局限性，許多所謂的薪資調查因為受到調查方式、地域和行業(yè)的限制，可靠性值得懷疑，僅能作為參考。對到手的數(shù)據(jù)進行一番篩選，確保給老板看的數(shù)據(jù)是經(jīng)得起推敲的。（3）結合自己的職位和
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