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正文內(nèi)容

加薪申請書提薪申請(編輯修改稿)

2025-06-09 22:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 b,加薪申請的步驟:一、確立加薪的意愿等著人家給自己加薪,還不如把主動權(quán)掌握在自己手里,在沖進(jìn)老板辦公室去提加薪之前。一定要想清楚如下問題,想清楚是為了建立自己加薪的自信心和意愿,有了想法才會有行動。自己在意不在意加工資?自己要求的薪酬是多少?老板會給加多少?自己加薪的理由是什么?二、搜集說服的資料資料收集需要日積月累沒有什么一步登天,冰凍三尺非一日之函,要加薪的說服資料也不能是一天兩天就能收集完畢的事,畢竟天天都在做工作,做的事情多了去了。(1)常注重積累,除了年終總結(jié)報(bào)告及日常工作報(bào)告,還應(yīng)將自己對公司的貢獻(xiàn)事無巨細(xì)地記錄在案,整理成書面材料,充分展示出自己做了哪些工作;(2)記錄下在本職工作外所完成的額外任務(wù)以及相關(guān)的成果,以及這些任務(wù)為公司帶來多少收益。(3)另外,我推薦一下我覺得還不錯(cuò)的資料收集方式,那就是用(來自某著名飯店)或者《日畢日清表》。就算不用來跟老板秋后算帳,也是讓你工作順暢,不出差錯(cuò)的好東西。收集的資料包括兩個(gè)部分(1)自己的業(yè)績和表現(xiàn)業(yè)績和表現(xiàn)包括如下幾個(gè)方面:※用具體數(shù)字證明自己的工作績效或貢獻(xiàn)。例如,談成了哪些項(xiàng)目?這些項(xiàng)目給公司帶來的利潤是多少?為公司縮減了多少成本?生產(chǎn)力提升了多少?等等?!诠鞠萑肜Ь硶r(shí),如何做出成績。例如,在人力嚴(yán)重短缺的情況下完成了哪些項(xiàng)目,成功地化解客戶的刁難維護(hù)公司的利益等?!涗浵履泐~外的工作任務(wù)和所占據(jù)的時(shí)間?!ぷ髁康脑黾?,不一定就代表被委以重任,只有證明自己以更有效率且更有創(chuàng)造力的方式承擔(dān)了份外的工作,在工作流程上精進(jìn),才能作為要求加薪的籌碼。(2)加薪幅度——沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)和老板談加薪的過程中,如何把握加薪幅度,開出一個(gè)正合適的“價(jià)位”,是決定談判成功與否的最關(guān)鍵因素。開得高了,會讓老板覺得漫天要價(jià)、好高騖[蓮山課件]遠(yuǎn);開得低了,達(dá)不到自己的期望,會挫傷自己來年的工作積極性。中智人力資源管理咨詢公司薪酬調(diào)研部經(jīng)理耿俊華認(rèn)為,談加薪首先要有理有據(jù)?!捌鋵?shí),老板也很愿意用有競爭力的薪酬來留住員工,關(guān)鍵是你給出的數(shù)據(jù)確實(shí)能夠說服他?!惫⒖∪A建議,職場人在談加薪前要做好三方面的準(zhǔn)備工作:(1)先做些調(diào)查,了解自己所在的行業(yè)和職位的工資水平??梢詮膱?bào)紙、雜志和互聯(lián)網(wǎng)的各類薪酬調(diào)查中了解信息,也可以從朋友或熟人那里打聽情況,最后整理出同行業(yè)其他公司同一職位的薪酬數(shù)據(jù)。(2)對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行甄別。目前國內(nèi)的工資調(diào)查還有比較大的局限性,許多所謂的薪資調(diào)查因?yàn)槭艿秸{(diào)查方式、地域和行業(yè)的限制,可靠性值得懷疑,僅能作為參考。對到手的數(shù)據(jù)進(jìn)行一番篩選,確保給老板看的數(shù)據(jù)是經(jīng)得起推敲的。(3)結(jié)合自己的職位和
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