2完達(dá)山投資計(jì)劃書(編輯修改稿)
2025-06-09 18:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 破，未來發(fā)展空間廣闊。2）投資項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)●我國(guó)乳制品行業(yè)潛力可觀，其中液態(tài)奶生產(chǎn)基地建設(shè)是重中之重得益于乳業(yè)對(duì)我國(guó)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)、居民生活品質(zhì)的提高、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改善等諸多利好因素的影響，使乳制品工業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。未來5年是乳品行業(yè)高速增長(zhǎng)期，從行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)來看，液態(tài)奶業(yè)務(wù)將在行業(yè)中處于主導(dǎo)地位。優(yōu)良的奶源基地是完達(dá)山的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)之一，黑龍江省目前有65萬(wàn)頭奶牛，以15%的速度遞增，2007年約有130萬(wàn)頭奶牛。利用豐富的奶源資源，液態(tài)奶生產(chǎn)項(xiàng)目有了可靠的保障。液態(tài)奶生產(chǎn)基地的建設(shè)，既可以促進(jìn)當(dāng)?shù)啬膛I(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動(dòng)當(dāng)?shù)睾椭苓叺貐^(qū)液態(tài)奶市場(chǎng)的發(fā)展，以此贏得當(dāng)?shù)卣畬?duì)企業(yè)的支持，又是跟進(jìn)乳制品行業(yè)發(fā)展的重要策略。因此，液態(tài)奶生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目在日后的乳制品行業(yè)中占有舉足輕重的地位?！窀咂放苾r(jià)值，專業(yè)經(jīng)營(yíng)，高效管理，提供經(jīng)營(yíng)管理的穩(wěn)健后盾 完達(dá)山具有高價(jià)值品牌優(yōu)勢(shì)。完達(dá)山乳業(yè)作為老牌乳制品企業(yè), 。公司在液態(tài)奶生產(chǎn)基地的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、人才儲(chǔ)備和市場(chǎng)聲望方面具有明顯優(yōu)勢(shì)，專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高效的運(yùn)作不僅使完達(dá)山乳業(yè)成為我國(guó)主要乳制品提供商，還是我國(guó)盈利能力最強(qiáng)的乳品生產(chǎn)商之一。自1997年完達(dá)山乳業(yè)集團(tuán)開始運(yùn)作以來，其液態(tài)奶業(yè)務(wù)保持穩(wěn)健發(fā)展，年均產(chǎn)銷量、銷售收入增長(zhǎng)率等相關(guān)企業(yè)收益性及成長(zhǎng)性指標(biāo)一直居于國(guó)內(nèi)前四位，連續(xù)5年以上銷售收入增長(zhǎng)率達(dá)40％，并保持高額盈利水平。完達(dá)山股份有限公司及完達(dá)山乳業(yè)集團(tuán)的成立為完達(dá)山建立了更加完善和高效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，公司不斷優(yōu)化資源配置、創(chuàng)新管理和服務(wù)，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)效益的最大化。完達(dá)山具有先進(jìn)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控優(yōu)勢(shì)。公司建立了HACCP食品安全管理系統(tǒng)，加強(qiáng)了企業(yè)品控管理力度，規(guī)范了科學(xué)的操作制度和生產(chǎn)作業(yè)模式。同時(shí)，全面實(shí)施整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全的6S管理工程，按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立健全GB/9000—ISO9002質(zhì)量保證體系，并通過了ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證?！凹夹g(shù)服務(wù)＋產(chǎn)品”模式介入乳制品業(yè)服務(wù)體系將為公司繼續(xù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)提供保證。完達(dá)山具有超前的產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢(shì)。雄厚的研發(fā)隊(duì)伍和源源不斷的研發(fā)投入，保證了完達(dá)山產(chǎn)品的更新?lián)Q代。研發(fā)體系在不斷豐富完達(dá)山現(xiàn)有產(chǎn)品線組合方面具有很大的功勞。完達(dá)山具有很好的管理優(yōu)勢(shì)。公司在產(chǎn)品定位與市場(chǎng)定位、人才儲(chǔ)備、事業(yè)部建設(shè)、財(cái)務(wù)制度管理等組織結(jié)構(gòu)上，大多已具備新經(jīng)濟(jì)乳制品企業(yè)的特征。高效的運(yùn)營(yíng)體系使完達(dá)山在液態(tài)奶基地建成以前仍將滿足各地區(qū)不斷增長(zhǎng)的乳制品需求,為公司業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。完善的管理體系和高效的管理機(jī)制為新建液態(tài)奶生產(chǎn)基地的管理輸出、質(zhì)量把控、市場(chǎng)推廣和企業(yè)成長(zhǎng)提供了堅(jiān)實(shí)穩(wěn)健的后盾。 ●首創(chuàng)中國(guó)乳業(yè)“品牌＋資本”的發(fā)展模式，未來發(fā)展空間廣闊 公司緊緊把握建設(shè)液態(tài)奶生產(chǎn)基地的良好機(jī)遇，在國(guó)內(nèi)率先引入了“品牌＋資本”概念建設(shè)新奶源基地。新液態(tài)奶基地的日產(chǎn)能力將在300噸以上，將擁有良好的優(yōu)惠政策（扶持生產(chǎn)基地的建設(shè)、優(yōu)惠的鮮奶收購(gòu)價(jià)格），國(guó)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)質(zhì)量控制體系，系列配套服務(wù)，完整的營(yíng)銷推廣計(jì)劃，以及未來的財(cái)務(wù)支援（很有可能變成公開上市）。希望進(jìn)入乳品行業(yè)的戰(zhàn)略型投資者，可利用該投資項(xiàng)目，憑借完達(dá)山乳業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)，在當(dāng)?shù)丶爸苓呡椛涞貛Э焖僦\求較大的乳品市場(chǎng)占有率。追求投資效益的財(cái)務(wù)型投資者，憑借完達(dá)山已有經(jīng)驗(yàn)和高效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制可以得到理想的投資回報(bào)。新液態(tài)奶基地的不斷建成將為完達(dá)山和合作伙伴的未來打開更為廣闊的成長(zhǎng)空間。3）項(xiàng)目關(guān)鍵因素由于液態(tài)奶市場(chǎng)擴(kuò)展受到城市冷鏈要求的限制，需要在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)部或附近設(shè)立生產(chǎn)基地，用以供應(yīng)當(dāng)?shù)匦枨?。因此，利用操作性很?qiáng)的“完達(dá)山品牌資本發(fā)展模式”，尋求具備乳品制造業(yè)優(yōu)勢(shì)和一定市場(chǎng)潛力的地區(qū)，是液態(tài)奶生產(chǎn)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。其次，在投資模式和經(jīng)營(yíng)模式等多方面進(jìn)行選擇時(shí)，可能無法兼顧近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。再次，建立適當(dāng)規(guī)模的液態(tài)奶生產(chǎn)基地，很好把握當(dāng)?shù)氐娜槠肥袌?chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)狀況和發(fā)展前景，也是投資項(xiàng)目運(yùn)作成功的關(guān)鍵因素。最后，合作方能針對(duì)市場(chǎng)需求，配合完達(dá)山乳業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)的有效性；積極提供建議和意見，共同完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和獲利能力；協(xié)助完善銷售網(wǎng)絡(luò)，快速、全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)于顧客，都會(huì)對(duì)投資項(xiàng)目的最高管理層提出很高的要求。經(jīng)營(yíng)管理者的素質(zhì)和能力
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