朔里礦安全生產體系建設實施計劃方案(編輯修改稿)
2025-06-09 12:41 本頁面
【文章內容簡介】 、環(huán)境整潔有序、職工行為規(guī)范，打造一流安全示范礦。推進時間：2010年第一季度推進重點：（1）以質量標準化為重點的井下安全環(huán)境刷新與創(chuàng)建；（2）以整潔規(guī)范文明為重點的地面安全環(huán)境刷新與整治；（3）以文明規(guī)范為重點的職工行為養(yǎng)成。主要措施：（1）確立安全環(huán)境刷新理念，制定井下、地面安全環(huán)境刷新目標、標準、責任制及考核辦法，加大文明環(huán)境整治力度；（2）積極開展精品工程、標桿工程創(chuàng)建活動，推動質量標準化達標升級；（3）實施職工文明行為提升工程。實施單位：安監(jiān)處、宣傳部、基層單位（八）安全文化推進目標：以構建“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”的安全理念為核心，以提高職工安全文化素質為重點，以提升安全文化導向、激勵、規(guī)范、調適功能為方向，系統(tǒng)推進，創(chuàng)新提高，構建具有朔里礦特色的安全文化建設模式。推進時間：2010年第一季度推進重點：（1）以開展創(chuàng)建“全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦”活動為平臺，加大創(chuàng)建力度；（2）推行手指口述、風險預控、安全創(chuàng)新品牌冠名等安全管理方法；（3）嚴格規(guī)范安全文化建設考核；主要措施：（1）制定朔里礦2010年安全文化建設實施意見（2）推進理念建塑和宣灌，加強安全誠信建設和安全道德建設；（3）推進行為養(yǎng)成，開展“素質養(yǎng)成”和“行為糾偏”行動；（4）推行科學管理，逐步推廣實施“五精”管理；（5）推進環(huán)境刷新和環(huán)境整治，開發(fā)運用安全視聽覺識別系統(tǒng)。實施單位：宣傳部、安監(jiān)處、基層單位（九）安全技術推進目標：科研技術工作制度健全，對安全生產保障有力，具有完備的技術、技能人才培養(yǎng)機制和科研研發(fā)機制，科技創(chuàng)新積極有效，新技術在安全生產中能夠及時廣泛運用，保障生產系統(tǒng)安全可靠。推進時間：2010年第二季度推進重點：（1）建立健全安全技術管理機構，落實技術管理職責；（2）加強安全技術管理，嚴格技術方案、措施的制定、審批、貫徹和復查；（3）針對安全生產需要，積極做好技術創(chuàng)新和新技術推廣，構建獎罰機制；（4）建立技術人才、技能人才培養(yǎng)、評價、選拔、任用機制，造就高素質技術和技能人才。主要措施：（1）完善以總工程師為首的技術管理機構，完善安全技術工作制度；（2）充分利用系統(tǒng)安全分析法，確保生產系統(tǒng)安全可靠；（3）定期組織開展安全技術會診、安全技術攻關和課題研修等活動，解決影響和制約安全生產的技術難題；（4）開展“四新一先”技術創(chuàng)新和推廣活動，構建技術創(chuàng)新與推廣平臺；（5）全面推行“首席技師”、“等級技師”等評聘激勵辦法，開展師帶徒、崗位練兵等活動，建立技能人才選拔培養(yǎng)使用機制。實施單位：技術科、工資科、組織部（十）安全投入推進目標：構建符合安全生產要求的投入保障機制，做到投入保障有力、投向重點突出、使用程序規(guī)范、實施效果明顯，不斷提升安全程度。推進時間：2010年第二季度推進重點：（1）規(guī)范安全投入費用的提取途徑和提取比例；（2）規(guī)范安全投入費用管理，建立安全投入責任保障制度；（3）嚴格投入項目管理，規(guī)范項目申報、評估、審批程序和投入后的施工監(jiān)督、考評、驗收等過程管理，確保項目按期、保質完成。主要措施：（1）建立礦安全投入責任保障體系，加強和規(guī)范資金及項目管理；（2）推行安全投入項目負責制，加強項目過程管理，嚴格項目監(jiān)督、驗收評價和考核；（3）實施重點工程進度、質量與造價掛鉤獎懲辦
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