【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 )在施工過程中設(shè)專職質(zhì)量檢測(cè)人員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的檢查與試驗(yàn)。2)在施工過程中隨時(shí)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，立即返工處理。3)在施工過程中對(duì)各種材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，其頻率及質(zhì)量必須符合規(guī)范要求。4)運(yùn)輸車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后必須在現(xiàn)場(chǎng)車輛指揮人員的指揮下卸料，不得隨處亂倒。5)質(zhì)量檢查的內(nèi)容與要求符合《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》JTG F80/12004。八 工期保證措施工期保證措施1將本著“快進(jìn)場(chǎng)、有秩序、早開工”的原則，加大資金、設(shè)備、人員投入，為施工作好充分準(zhǔn)備。盡早安排材料采購(gòu)及加工，保證材料按期到位；做好員工的生活后勤服務(wù)，使員工無后顧之憂。2管理人員并按時(shí)到位，配備專業(yè)齊全、業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強(qiáng)的同志組成工作班子，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施指揮和組織工作，為保證工期提供組織保證。3進(jìn)一步深入進(jìn)行工程調(diào)查，認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，使施工組織科學(xué)、先進(jìn)、可操作性強(qiáng)，在施工中，實(shí)行施工組織動(dòng)態(tài)管理，對(duì)施工過程進(jìn)行全面的監(jiān)控，確保施工生產(chǎn)計(jì)劃、有步驟、有秩序地均衡推進(jìn)。4嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)安排施工，項(xiàng)目經(jīng)理部編制年、季、月施工計(jì)劃，作業(yè)隊(duì)編制周計(jì)劃，并按周檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，經(jīng)理部每周召開一次施工進(jìn)度分析會(huì)，每月召開一次施工計(jì)劃會(huì)。施工全過程按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計(jì)劃進(jìn)行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補(bǔ)。5全部實(shí)行與進(jìn)度計(jì)劃掛鉤的工資制度，使全體員工的切身經(jīng)濟(jì)利益與工期密切聯(lián)系，從而激發(fā)員工確保工期的積極性。6開展以工期、質(zhì)量、安全為主要考核指標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽，每月評(píng)比一次，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神相結(jié)合，以表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。7配備與施工進(jìn)度要求相適應(yīng)狀態(tài)良好的施工機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)料具，儲(chǔ)備足夠零配件，配備相應(yīng)數(shù)量的維修人員，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械的完好率和使用率，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。8全面了解本工程項(xiàng)目的第一手資料及當(dāng)?shù)氐牡夭馁Y源，以便編制較切合實(shí)際的施工進(jìn)度計(jì)劃和材料的供應(yīng)，合理安排人力、物力、財(cái)力，確保關(guān)鍵項(xiàng)目能盡早開工。根據(jù)施工計(jì)劃的要求，編制每季的逐月物質(zhì)采購(gòu)流動(dòng)計(jì)劃，保證施工生產(chǎn)有充裕的物資作保證，防止發(fā)生停工待料。9合理安排旱季、雨季的施工項(xiàng)目或工序，最大限度的減少氣候引起的停工損失。汛期前，提早做好施工安排、防洪設(shè)施，汛期物料儲(chǔ)備，把汛期對(duì)施工的影響減少到最小限度。10工程開工前，編制謹(jǐn)慎嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，抓關(guān)鍵線路，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織安排施工，根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制“月、旬、日”的作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)施過程中的完成情況，及時(shí)與原計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，并采取措施修正調(diào)整。對(duì)實(shí)施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后及時(shí)分析查找原因，做到“以日保旬、以旬保月”，確保總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。11嚴(yán)格執(zhí)行工地計(jì)劃會(huì)制度，工地每天由施工項(xiàng)目隊(duì)召開各作業(yè)班組進(jìn)度計(jì)劃會(huì)，項(xiàng)目副經(jīng)理參加，落實(shí)每周的計(jì)劃完成情況及下達(dá)第二周的工作計(jì)劃，重大問題及時(shí)報(bào)局組織協(xié)調(diào)實(shí)施解決。12根據(jù)總體目標(biāo)和施工進(jìn)度、施工難度、環(huán)境等特點(diǎn)，充分利用以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)，提前預(yù)測(cè)有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重點(diǎn)，優(yōu)化資源組合，合理調(diào)配勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備。13認(rèn)真采用適合工程實(shí)際的成熟“工法”，積極推廣＂四新＂，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，把加快工程進(jìn)度、確保工期建立在技術(shù)先進(jìn)、措施有效的基礎(chǔ)上。14加強(qiáng)同相關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，謀求工程施工良好的外部環(huán)境，增進(jìn)同業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系與匯報(bào)。加強(qiáng)與交通、供電、供水、環(huán)保、市政、公安等部門以及工地鄰近單位和居民的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取理解和支持，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。九、安全保證措施作為施工企業(yè)必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，時(shí)時(shí)處處都把保證安全當(dāng)成一件頭等大事來抓。（一）本期工程安全指標(biāo)是：杜絕人身傷亡事故；%以內(nèi)；無火災(zāi)；發(fā)電機(jī)及電動(dòng)手持工具漏電保護(hù)開關(guān)設(shè)置率100%；機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置完好率90%以上。結(jié)合本工程的特點(diǎn)，根據(jù)多年的施工實(shí)踐確立了本工程的安全目標(biāo)，并針對(duì)性地提出了一套安全控制、安全檢查、安全保證、安全責(zé)任制、安全制度等措施，并采用有效地組織方式和監(jiān)控手段，確保工程的安全目標(biāo)。 （二）建立健全安全保證體系項(xiàng)目經(jīng)理是本次工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要帶頭樹立“守規(guī)程、重預(yù)防、安全為先”的思想，在工作中將安全貫穿到一切施工活動(dòng)中。項(xiàng)目組配備專職安全監(jiān)督員，開展定期或不定期的安全監(jiān)督檢查和安全執(zhí)法。對(duì)工程施工中的不安全因素勒令限期整改；對(duì)整改不利，違章作業(yè)，忽視安全者可代表公司給予批評(píng)、教育、罰款、直至停工處罰。工地成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，具體管理工地安全事務(wù)工作。安全保證體系安全生產(chǎn)直接責(zé)任人安全領(lǐng)導(dǎo)小組防風(fēng)、防火、抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組安全小組安全小組機(jī)料部兼職安全員機(jī)料部兼職安全員機(jī)料部兼職安全員搶險(xiǎn)突擊小組執(zhí)行小組保安安全負(fù)責(zé)人防安全負(fù)責(zé)人