【文章內(nèi)容簡介】 Kcal/h860Kcal/h效率(%)65%70%70%80%80%95%95%360%能源需求量kgM3m3kgKg度度度燃料單價(元)kgM3m3kgKg度度度產(chǎn)1000kg熱水燃料總價(元)1000kg熱水月運行費用(元)24355889485293614674903871000kg熱水年運行費用(元)291666961072810224112321760458684644注：假設(shè)太陽能無法工作時間為120天/年計算；空氣能熱水機組能效比COP=(國家標(biāo)準(zhǔn)下測得(平均工況下)：室外干球溫度為20℃，濕球溫度為15℃)由上表可知熱泵熱水方案比其它常規(guī)供熱方案更節(jié)省投資，主要優(yōu)點如下：空氣能效果明顯：其能效比COP在20℃。也就是說熱泵熱水器消耗1個單位的能量。而燃氣爐消耗1個單位的能量。由此可見熱泵熱水器能以最小的能源獲得最大的經(jīng)濟效益，比燃氣爐效率高得多。適合長期投資。因此，從成本效益及環(huán)境方面看，熱泵熱水機組是節(jié)能行業(yè)最經(jīng)濟實用的，選擇采用熱泵熱水機組是明智之舉。使用壽命長：如果將折舊算入成本，熱泵將是比較低的。維護簡單，保養(yǎng)費用低：熱泵熱水器以電作為能源,會自動根據(jù)設(shè)定溫度值控制啟、停,無需專人看管,且動作件少，維護簡單。第十章 工程主要設(shè)備及報價清單空氣能熱水模塊：序號項目名稱、規(guī)格數(shù)量單位單價（元）總價（元）備 注1歐特斯熱泵熱水機組KFXRS18II(5P)1臺2580025800美國谷輪壓縮機，強大的微電腦自動控制功能，徹底解決系統(tǒng)運行的安全可靠問題2歐特斯熱泵熱水機組KFXRS33II（10p）1臺4980049800美國谷輪壓縮機，強大的微電腦自動控制功能，徹底解決系統(tǒng)運行的安全可靠問題3小計￥：（人民幣）系統(tǒng)其它設(shè)備：序號項目名稱、規(guī)格數(shù)量單位單價（元）總價（元）備 注1圓桶型保溫水箱10M31個1600/ M316000內(nèi)膽SUB304，外膽SUB201，聚氨酯發(fā)泡保溫，發(fā)泡層厚度為50mm 2空氣能循環(huán)水泵PUN200E1臺980980德國威樂3熱水增壓泵PUN600E1臺18001800德國威樂4電磁閥1只300300欣盛電磁閥5過濾器 DN322只200400除垢6液位控制器1套300300控制水位7回水控制器1套280280控制回水8PPR32,1項40004000PPR50,管材配件:直通、彎頭、外牙活接、外牙直接、閥門等.9電氣控制系統(tǒng)(包括電氣控制柜，電源線、控制柜內(nèi)的電氣控制元件、PVC線管)7套18001800電氣控制柜距離主機的距離為10米范圍內(nèi)10設(shè)備運輸、吊裝費用1項2500250011安裝、調(diào)試費用1項4000400012小計￥：（人民幣）工程總造價：1設(shè)備材料合計￥：（人民幣）2稅金(8%)￥：（人民幣）3合計（含稅）￥：（人民幣）備注：本報價（含稅），上述材料的報價均為市場估價，材料的實際價格應(yīng)按照市場價格為準(zhǔn)。中廣歐特斯襄陽總代理20111220第十一章 售后服務(wù)承諾我方參與招標(biāo)的熱泵熱水機提供以下質(zhì)量保證和售后服務(wù)承諾：在設(shè)備安裝調(diào)試運行驗收合格后，熱水系統(tǒng)的質(zhì)量保證期為驗收合格后的貳年。 質(zhì)量保證期內(nèi)設(shè)備運行發(fā)生故障，我公司免費提供咨詢、無償維修服務(wù)。檢修人員響應(yīng)時間為接到通知后2個小時內(nèi)到達現(xiàn)場維修或更換有缺陷的貨物和部件。如果我公司收到通知后8小時內(nèi)不能排除故障，我公司承諾在24小時內(nèi)安排相關(guān)制造商派技術(shù)人員到現(xiàn)場解決故障問題。其風(fēng)險和費用將有我公司負責(zé)，建設(shè)方根據(jù)合同規(guī)定對我公司行使的其它權(quán)利不受影響。 質(zhì)量保證期外我公司承諾對“中廣”空氣源熱泵熱水系統(tǒng)進行終身維護。我公司設(shè)有售后服務(wù)部，設(shè)有專職售后服務(wù)工程師，隨時待命為用戶排憂解難。從“中廣”空氣源熱泵熱水機組運行開始，不管機組運行工況是否正常，我公司的售后服務(wù)部技術(shù)人員都要每六個月定期地對用戶進行機組巡檢、保養(yǎng)和維修。經(jīng)常進行電話溝通以了解機組的運行情況，向作業(yè)人員了解空氣源熱泵、太陽能熱水系統(tǒng)運行狀況，排除一切可能發(fā)生故障的隱患，對機組及時進行調(diào)理與用戶隨時交流經(jīng)驗。◆質(zhì)量保證期內(nèi)免費提供咨詢、維修服務(wù)售后服務(wù)部設(shè)有易損件備件庫，設(shè)備一旦意外故障，售后服務(wù)部人員接到通知后，4小時內(nèi)立即趕到現(xiàn)場解決問題，服務(wù)完畢后并讓用戶簽字后方可離開。售后服務(wù)部建立完善的用戶售后服務(wù)電腦檔案，每年二次(開始運行與結(jié)束運行)對機組進行系統(tǒng)而規(guī)范的監(jiān)視，維修和保養(yǎng)，創(chuàng)一流服務(wù)水平，保證“只要您是我們的用戶，售后服務(wù)就隨時在您身邊”的承諾，真正做到“讓用戶買得放心，用得安心”。歐特斯售后服務(wù)中心：中廣歐特斯售后服務(wù)部地址：浙江省麗水市水閣工業(yè)區(qū)云景路96號電話：05782189991第十二章 技術(shù)培訓(xùn)計劃培訓(xùn)地點：設(shè)備現(xiàn)場培訓(xùn)對象：操作人員2名、管路人員2名培訓(xùn)時間：時間由招標(biāo)方安排客戶免費培訓(xùn)計劃主要內(nèi)容：根據(jù)貴方項目的重要性和實際情況，客戶服務(wù)中心特制定本免費培訓(xùn)計劃：第一階段：安裝、調(diào)試期間，對客戶服務(wù)派出的管理、維保人員進行技術(shù)培訓(xùn)；熟悉熱水機組運行系統(tǒng)的狀況和設(shè)備功能；熟悉熱水機組的啟動運行程序、設(shè)備運行調(diào)試和運行操作。第二階段：交付使用階段，對客戶派出管理、維護人員進行技術(shù)培訓(xùn)，交付使用初期，派出售后服務(wù)工程師駐甲方熱水機組熱水機房協(xié)同管理人員、維保人員進行熱水機組的運行操作，培訓(xùn)操作要領(lǐng)。培訓(xùn)計劃具體如下：（1）交付使用前培訓(xùn)（免費）：時間由招標(biāo)方安排。組成系統(tǒng)的設(shè)備介紹以及它在整個系統(tǒng)中所起的作用。系統(tǒng)運行原理的講解；主要講解整個系統(tǒng)的運行過程。系統(tǒng)常見故障排除和日常維護知識。如遇突發(fā)事件時的處理方法。系統(tǒng)使用過程中的注意事項。培訓(xùn)完畢交付操作維修手冊和備品備件。（2）使用過程的培訓(xùn)（免費）：根據(jù)操作人員和管理人員掌握知識情況，隨時安排。主要是在維修維護過程中的培訓(xùn)，講解維修維護方法和對系統(tǒng)使用過程中遇到問題得解決方法，以及前期培訓(xùn)中不解的地方進行二次交流，使管理者能夠真正了解整個系統(tǒng)的組成及運行過程，以及遇到問題的自解方法等。（3）操作人員和維修人員新老人員交替后的培訓(xùn)使用方的管理者進行人員變動，如需我方進行培訓(xùn)的，培訓(xùn)內(nèi)容如上述內(nèi)容所示。第十三章 工程施工 施工管理機構(gòu)設(shè)置本工程設(shè)立安裝工程項目經(jīng)理部，公司實行工程項目經(jīng)理負責(zé)制，項目經(jīng)理對項目各項目標(biāo)的實現(xiàn)承擔(dān)主要責(zé)任。項目經(jīng)理從公司各職能部門抽調(diào)業(yè)務(wù)熟練的工作人員組建精干的管理班子，按照公司已形成的一套較為成熟的項目管理辦法進行項目各項管理，實現(xiàn)項目的進度、質(zhì)量、安全、成本控制等目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理下設(shè)項目副經(jīng)理輔助項目經(jīng)理的工作，其下再設(shè)各專業(yè)工程師，質(zhì)檢工程師，安全員，材料員，施工組長等相關(guān)技術(shù)人員。 項目管理機構(gòu)各崗位職能項目經(jīng)理的崗位職責(zé)（1）認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。（2）全面負責(zé)本工程的一切事務(wù)，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施。會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。（3）制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。（4）認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。（5）根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。（6）編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。（7）和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。（8）安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包隊的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，增創(chuàng)更高效益。（9）及時向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單；認真記錄好項目經(jīng)理臺賬。（10）深入實際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。專業(yè)工程師崗位職責(zé)（1）熟悉合同條文、熟設(shè)計圖，正確選用本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范。（2）編制本專業(yè)的施工方案和技術(shù)措施，指導(dǎo)正確應(yīng)用作業(yè)指導(dǎo)書。（3）根據(jù)工程特點和合同要求；編制材料、設(shè)備的供貨計劃，對易燃、易爆貴重、精密的設(shè)備提出搬運、包裝貯存的條件和方案。（4）根據(jù)工程項目質(zhì)量檢驗和試驗的需要，提出檢驗和試驗所需設(shè)備、儀器、儀表和量具計劃。（5）施工前向施工班組進行詳細的書面技術(shù)交底。（6）指導(dǎo)施工方案在施工過程中的正確應(yīng)用，若發(fā)現(xiàn)施工方案在實際應(yīng)用中不相適應(yīng)時應(yīng)及時進行書面修改并能督促達到質(zhì)量要求。（7）對各類成品、半成品或在建產(chǎn)品應(yīng)提出明顯的質(zhì)量標(biāo)識，并做好記錄以便于追溯。（8）在施工過程中做好各項的施工記錄，必須做到與工程進度同步，記錄真實、齊全。（9）對已安裝到位的成品、半成品、在建產(chǎn)品在末正式交付前應(yīng)采取有效的產(chǎn)品保護措施。（10）發(fā)現(xiàn)嚴重不合格品（項）時應(yīng)及時上報項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責(zé)人并及時做好記錄，填寫有關(guān)表格。（11）參與質(zhì)量問題的調(diào)查、分析，制定不合格品（項）的糾正措施，報項目經(jīng)理部審批。負責(zé)糾正措施的整改實施并以書面形式報告糾正結(jié)果。（12）組織分部、分項工程的互檢和專檢，并做好相關(guān)記錄。（13）參加隱蔽工程和特殊過程的程控和檢驗。（14）檢查、督促施工班組自檢，并對班組填報自檢記錄進行抽查確認。（15）在施工過程中凡被查出的不合格過程，施工技術(shù)人員負責(zé)不合格過程記錄并填寫“不合格過程記錄表”在沒有得到徹底糾正和處置時，負責(zé)監(jiān)督不得進行下一道過程。（16）對業(yè)主提供的產(chǎn)品，應(yīng)按《過程檢驗和試驗工作程序》及《最終檢驗和試驗工作程序》的要求對產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗，若檢驗不合格，應(yīng)由施工技術(shù)人員按《不合格品控制程序》的要求書面通知業(yè)主進行處理。（17）產(chǎn)品到達現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)的不合格品，由施工技術(shù)人員負責(zé)迅速隔離和標(biāo)識，并及時向項目經(jīng)理報告或直接通知物資部門運出現(xiàn)場。質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)（1）熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、工藝，理解質(zhì)量體系文件中關(guān)于質(zhì)量檢驗的要求，了解分部分項工程的劃分及檢驗控制點設(shè)置。根據(jù)班組安裝檢驗記錄和施工員填寫分項工程質(zhì)量評定記錄，實施專檢，核實有關(guān)結(jié)論和資料，及時核定分項工程質(zhì)量等級。（2）能熟練使用試驗設(shè)備、檢測儀器和測量工具，掌握檢測工藝和方法，正確進行檢查和試驗。（3）專檢和巡檢中查出的不合格品（項）及時填寫“質(zhì)量檢查意見通知單”上報項目技術(shù)負責(zé)人，執(zhí)行《不合格品控制工程程序》。（4）負責(zé)做好檢查資料的記錄，核實分項工程質(zhì)量檢驗評定等級，審核有關(guān)竣工資料的完整性和有效性。安全員崗位職責(zé)（1）協(xié)助項目以理抓好施工生產(chǎn)中的安全工作，搞好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護管理，督促檢查職工對勞動保護的法令、政策、規(guī)程和制度的執(zhí)行。（2）匯總和審查安全技術(shù)措施、施工方案并督促有關(guān)部門切實貫徹執(zhí)行。（3）組織協(xié)助有關(guān)部門制訂或修訂安全制度對安全規(guī)程貫徹進行督促。（4）對施工現(xiàn)場經(jīng)常檢查，協(xié)助解決問題，在緊急的不安全情況下，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，及時向有關(guān)部門或上級領(lǐng)導(dǎo)報告處理。材料員崗位職責(zé)（1）現(xiàn)場材料設(shè)備員負責(zé)施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理的全面工作，熟悉工作概況，了解工程進度，做好工程材料設(shè)備的準(zhǔn)備工作，對所有設(shè)備進行維護保養(yǎng)，滿足施工需要。（2）按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序文件對現(xiàn)場材料設(shè)備的檢驗、保管、標(biāo)識、發(fā)放進行控制，防止不合格產(chǎn)品投入使用。（3）負責(zé)督促班組節(jié)約用料和合理使用材料，建立健全材料收發(fā)賬冊。（4）加強對施工過程中材料增減變更的控制，及時辦理供領(lǐng)料手續(xù)，做到手續(xù)清楚，賬目齊全，有關(guān)單據(jù)及時傳達有關(guān)部門，便于工程結(jié)算。（5）發(fā)至現(xiàn)場的材料設(shè)備應(yīng)及時復(fù)核、驗收并妥善保管，做到堆放整齊、標(biāo)識清楚，防止丟失和損壞。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并處理，做到不合格材料設(shè)備不投使用。質(zhì)保書、合格證及有關(guān)技術(shù)資料、記錄、表格等應(yīng)按規(guī)定分類，妥善保管。（6）工程結(jié)束或接近結(jié)束時，組織力量按規(guī)定退料做到工完料盡、現(xiàn)場清，并及時整理結(jié)帳資料，積極配合工程結(jié)算。施工組長崗位職責(zé)（1）熟悉合同條文、熟設(shè)計圖。（2）編制本專業(yè)的施工方案和技術(shù)措施。（3）根據(jù)工程特點和合同要求；編制材料、設(shè)備的供貨計劃。（4）施工前向施工班組進行詳細的書面技術(shù)交底。（5）指導(dǎo)施工方案在施工過程中的正確應(yīng)用，若發(fā)現(xiàn)施工方案在實際應(yīng)用中不相適應(yīng)時應(yīng)及時進行書面修改并能督促達到質(zhì)量要求。（6）在施工過程中做好各項（類）的施工記錄。（7）對已安裝到位的成品、半成品、在建產(chǎn)品在末正式交付前應(yīng)采取有效的產(chǎn)品保護措施。（8）發(fā)現(xiàn)嚴重不合格品（項）時應(yīng)及時