【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （1）整體分層開挖較為困難時(shí)，可采用階梯式分層開挖，每個(gè)階梯臺(tái)作為挖土機(jī)械接力作業(yè)平臺(tái)，反鏟接力挖土。階梯式分層挖土階梯寬度以挖土機(jī)械可以作業(yè)為度，階梯高度要視土質(zhì)情況而定，～，階梯坡度應(yīng)以土坡穩(wěn)定性要求確定。（2）土方的運(yùn)輸：基坑土方運(yùn)輸擬采用以下方法：修筑10～15%機(jī)械、汽車進(jìn)出坡道，運(yùn)土自卸翻斗汽車直接下到基坑內(nèi)，由挖掘機(jī)裝運(yùn)土自卸汽車到指定棄土場(chǎng)堆放，所修坡道最后用反鏟隨挖、隨將坡道清除。（3）開挖工藝流程及說明a、挖土前各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作到位后，由項(xiàng)目總工程師簽發(fā)“挖土令”才能進(jìn)行土方開挖。b、在挖土前先進(jìn)行測(cè)量定位，放出灰線。c、土方開挖過程中將采用信息化指導(dǎo)施工，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)每天進(jìn)行分析，隨時(shí)注意基坑的變形情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整施工方案。d、土方開挖配備挖土機(jī)、推土機(jī)及自卸車。開挖出的土方隨開挖隨外運(yùn)，坑頂和坡頂嚴(yán)禁堆土和堆載。e、挖機(jī)作業(yè)時(shí)，按設(shè)計(jì)方案要求的坡度，在放坡處由人工進(jìn)行邊坡修整。f、為保證基坑外水不流入基坑，在基坑頂近基坑處，用水泥砂漿砌明排水溝。開挖中，坑內(nèi)及時(shí)設(shè)臨時(shí)排水溝和集水溝，排除坑內(nèi)積水。g、挖土?xí)r用水準(zhǔn)儀隨挖土進(jìn)程引測(cè)標(biāo)高，用小竹板樁作挖土標(biāo)高控制點(diǎn)，每3m 左右設(shè)立一根，以確保挖土標(biāo)高和坑底平整。h、開挖過程中嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行，嚴(yán)禁超挖現(xiàn)象出現(xiàn)。機(jī)械開挖至距坑底10cm處由人工修土至設(shè)計(jì)標(biāo)高，確?；淄馏w不被擾動(dòng)。i、挖機(jī)作業(yè)時(shí)將遇上工程樁樁體，要求開挖時(shí)動(dòng)作幅度不宜過大，嚴(yán)禁撞擊樁體，凡機(jī)械不能挖到之處輔以人工配合挖除，以免造成樁體位移。j、基坑開挖時(shí)工程樁應(yīng)及時(shí)截除直至設(shè)計(jì)標(biāo)高、邊坡支護(hù)應(yīng)隨同開挖進(jìn)度及時(shí)完成，基坑挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后坑底排水系統(tǒng)、施工便道及底板結(jié)構(gòu)素混凝土墊層要及時(shí)施工。截樁樁面要求平整，鋼筋不受損傷，且按設(shè)計(jì)要求留置。（4）土方挖運(yùn)日夜施工。項(xiàng)目部在施工前將與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，完成施工許可證申請(qǐng)工作，嚴(yán)格按時(shí)限施工。（5）基坑土方開挖時(shí)作好基坑監(jiān)測(cè)，而且應(yīng)根據(jù)基坑監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)控制挖土速度、挖土方式，防止基坑失穩(wěn)。基坑防排水（1）對(duì)于基坑周邊水，為防止其流入基坑內(nèi)，在坡頂設(shè)置50cm寬反坡，坡率10%。在反坡坡腳設(shè)置20cm寬連通排水溝，坡率3%；連接辦公區(qū)場(chǎng)坪處排水溝，經(jīng)沉淀層沉淀后，排往東側(cè)的連通港內(nèi)。（2）對(duì)于土方開挖期間基坑內(nèi)排水，項(xiàng)目部準(zhǔn)備3臺(tái)4寸潛水泵，隨時(shí)抽排因下雨導(dǎo)致的場(chǎng)內(nèi)積水。（3）基坑開挖完成，在基坑下部沿基坑整圈設(shè)置寬30cm、深40cm排水溝，坡率3%，收集基坑側(cè)壁泄水孔導(dǎo)流的上層滯水，**1m集水坑，進(jìn)行積水、抽排。（4）基坑開挖完成，**，收積周邊積水，集中排向周邊排水溝、集水井。、冠梁施工施工工藝流程支護(hù)樁頭破除→混凝土墊層→施工放線模板安裝→鋼筋安裝→模板制安→混凝土澆筑→拆模養(yǎng)護(hù)。施工技術(shù)要求及措施（1）測(cè)量放線a、將水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)引入坑內(nèi)，并按設(shè)計(jì)標(biāo)高在圍護(hù)樁上用紅油漆標(biāo)注支撐底標(biāo)高。挖土過程中，跟蹤測(cè)量嚴(yán)格控制挖土標(biāo)高，留10cm土方采用人工清理，保證不擾動(dòng)支撐底標(biāo)高以下土方。b、按照設(shè)計(jì)圖紙測(cè)放出支撐、圈梁位置，撒出墊層灰線，墊層每側(cè)寬出支撐邊10cm。c、墊層澆筑完成后，重新測(cè)放支撐、圈梁，在墊層上彈出墨線標(biāo)注。（2）墊層澆筑支撐灰線范圍內(nèi)澆筑100厚C15混凝土墊層作為底模。（3）鋼筋制作安裝a、鋼筋施工前得準(zhǔn)備：審學(xué)施工圖紙，進(jìn)行鋼筋翻樣工作，檢查所有施工設(shè)備，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常。b、按照鋼筋翻樣料單進(jìn)行 鋼筋制作，應(yīng)注意尺寸正確，彎曲角度正確，成形鋼筋分類捆好，掛好料牌，按順序堆放整齊，避免泥土污染。c、鋼筋綁扎前必須將插筋調(diào)直，去除插筋上的水泥砂漿，綁扎時(shí)應(yīng)注意保護(hù)層厚度，搭接長(zhǎng)度等。d、鋼筋連接采用閃光對(duì)焊和直螺連接，其連接、焊接長(zhǎng)度等均應(yīng)滿足規(guī)范要求，綁扎接頭位置必須錯(cuò)開，鋼筋間距、排距應(yīng)滿足設(shè)計(jì)與施工要求。e、鋼筋凈保護(hù)層為40mm，保護(hù)塊采用水灰比，砼澆筑前檢查并固定砼保護(hù)層墊塊。f、鋼筋施工中，綁扎墊塊和鋼筋得鐵絲頭不得伸入保護(hù)層內(nèi)。g、施工縫處按設(shè)計(jì)要求預(yù)留鋼筋并加密箍筋。h、鋼筋原材料及已加工半成品鋼筋均應(yīng)堆放整齊，分類掛牌，以滿足文明施工要求。（4）模板制作安裝a、側(cè)模采用九夾板制作，外加50100方木做鋼管橫撐，采用雙拼腳手管加對(duì)拉螺栓、扣件鋼管作為支撐體系。對(duì)拉螺栓直徑為12mm，間距450。b、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的支撐間距、梁箍大小、間距等參數(shù)組織實(shí)施，嚴(yán)禁任意更改。c、模板拼縫處注意模板平整，以保證砼外觀光滑平整。d、模板表面清理干凈并涂隔離劑，以利脫模。e、澆砼前，模板內(nèi)不得有木塊等雜物，并沖水濕潤(rùn)。（5）澆筑混凝土a、混凝土貫梁采用C30商品混凝土分塊澆筑，采用汽車泵布料。b、澆筑砼前必須澆水濕潤(rùn)模板，模板內(nèi)必須干凈無(wú)雜物，不得有積水。c、澆筑時(shí)采用插入式振搗幫，振搗時(shí)間15～30s，以砂漿上浮石下沉，且不出現(xiàn)氣泡為止。振動(dòng)棒插入間距以400mm為宜。d、在局部鋼筋密集處，特別要當(dāng)心，不漏振亦要防止過振。e、澆筑砼時(shí)自由卸落高度不應(yīng)大于2m，不要在一處連續(xù)卸落，應(yīng)在2～3m范圍內(nèi)水平移動(dòng)。f、施工現(xiàn)場(chǎng)配備砼試驗(yàn)工。對(duì)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的砼采樣做坍落度試驗(yàn)，保證施工質(zhì)量。g、晚間施工要作好現(xiàn)場(chǎng)照明，并準(zhǔn)備防雨布覆蓋。h、為保證連續(xù)施工，所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員，包括攪拌站，均應(yīng)輪班作業(yè)，在吃飯時(shí)間有人替補(bǔ)。并作好現(xiàn)場(chǎng)交通協(xié)調(diào)工作。（6）混凝土養(yǎng)護(hù)a、澆筑完畢后12h內(nèi)覆蓋草袋或土工布并澆水養(yǎng)護(hù)。b、混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7天。c、混凝土養(yǎng)護(hù)期間支撐上面禁止人員走動(dòng)和堆放物件，以免損傷。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施、工期安排根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，預(yù)計(jì)工期為45日歷天。詳細(xì)施工安排詳見橫道圖。、保證措施工期保證措施本工程為市、區(qū)關(guān)注的民心建筑，該工程的及早落成將為武漢市樹立新的城市形象。我單位現(xiàn)承接的漢陽(yáng)區(qū)社會(huì)福利院工程對(duì)工期要求很高，業(yè)主對(duì)我方期望也很大，我單位將精心組織施工，來(lái)保證本階段的任務(wù)能夠按時(shí)完成。組織保證措施工程項(xiàng)目部建立和完善自上而下、責(zé)權(quán)分明的管理體系，管理層與作業(yè)層兩層分開，實(shí)行兩層分離和優(yōu)化組合，完善工程項(xiàng)目的管理體制。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工期目標(biāo)控制體系，對(duì)工期目標(biāo)進(jìn)行層層分解，明確體系中各部門的職責(zé)。選派責(zé)任心強(qiáng)、管理水平高的技術(shù)及管理人員組建工程項(xiàng)目部。各作業(yè)隊(duì)組建專業(yè)化、熟練掌握操作技能的施工班組，實(shí)施分部工程平行、分項(xiàng)工程流水作業(yè)，以加快進(jìn)度。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓緊抓快施工準(zhǔn)備工作。由工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，同時(shí)展開現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、資源等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并制定出嚴(yán)格的施工進(jìn)度計(jì)劃，按期完成。建立工程例會(huì)制度，工程項(xiàng)目部每周組織一次工程例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、各職能部門負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)參加，定期分析研究施工中存在問題及解決辦法，協(xié)調(diào)解決各工種之間的相互配合問題。各職能部門每天組織現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)第二天工作進(jìn)行布置。項(xiàng)目部人員安排因該基坑施工工藝較多，每一工藝均安排專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，因此其施工人員安排分工藝分別安排。、施工計(jì)劃基坑支護(hù)勞力、機(jī)械計(jì)劃勞動(dòng)力安排計(jì)劃表 序號(hào)工種計(jì)劃人數(shù)序號(hào)工種計(jì)劃人數(shù)1鉆機(jī)操作工45電工12混凝土泵工46機(jī)修工13前場(chǎng)指揮27雜工154前場(chǎng)輔助128后勤5擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量用于施工部位1振動(dòng)泵ZX50、ZX352澆注混凝土施工2風(fēng)鎬開山牌Y018型5破除巖石和混凝土3空壓機(jī)*3臺(tái)組合4掛網(wǎng)噴射混凝土4攪拌機(jī)TQ5003掛網(wǎng)噴射混凝土5電焊機(jī)BX35002掛網(wǎng)噴射混凝土6切割機(jī)QT402掛網(wǎng)噴射混凝土7噴射機(jī)50型1掛網(wǎng)噴射混凝土8噴射管*內(nèi)徑50200m掛網(wǎng)噴射混凝土9注漿管40型100m掛網(wǎng)噴射混凝土10旋挖鉆機(jī)CD1255200支護(hù)樁施工11泥漿泵QY16H5支護(hù)樁施工12吊車QY16C2支護(hù)樁施工13粉噴鉆機(jī)HJI2001止水帷幕施工14挖機(jī)PC200、SK602支護(hù)樁施工15長(zhǎng)螺旋鉆機(jī)ZKL800BB1支護(hù)樁施工16砼輸送泵HBT601支護(hù)樁施工17全站儀OTS232118水準(zhǔn)儀SO51土方開挖勞力計(jì)劃（1）機(jī)械準(zhǔn)備①本工程開挖機(jī)械擬采用斗容量1m3的挖掘機(jī)6臺(tái)，并配備相應(yīng)的自卸汽車若干進(jìn)行土方開挖工作。②護(hù)坡噴錨機(jī)械2套進(jìn)行基坑邊坡支護(hù)工作。③木工、鋼筋加工工具各1套，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度做相應(yīng)調(diào)整。（2）勞力準(zhǔn)備①貫梁施工期間配備木工10人、鋼筋工6人、混凝土工8人。②土方開挖修坡期間配備雜工10人進(jìn)行邊坡修整。③邊坡噴錨期間配備鋼筋工10人、噴錨工20人進(jìn)行施工。④基坑承臺(tái)地梁開挖期間雜工20人配合清底。第六章 質(zhì)量保證體系、質(zhì)量目標(biāo)本工程力創(chuàng)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)及楚天杯。、質(zhì)量管理體系為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我單位成立由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)監(jiān)員、工程處負(fù)責(zé)人、作業(yè)工長(zhǎng)（兼職質(zhì)監(jiān)員）組成的質(zhì)量保證體系，在施工管理中，嚴(yán)格按照ISO9001的標(biāo)準(zhǔn)組織施工，實(shí)施全過程控制，嚴(yán)格檢驗(yàn)程序，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施組織制度措施①在人、財(cái)、物及任務(wù)量平衡的基礎(chǔ)上，注意生產(chǎn)要素的科學(xué)合理調(diào)度，確保創(chuàng)優(yōu)的組織條件。②編制合理的生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書。③保證生產(chǎn)要素的投入及正常運(yùn)行。質(zhì)量管理制度①工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度②技術(shù)交底制度③材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度④掛牌施工制度⑤過程三檢制度⑥質(zhì)量否決制度⑦質(zhì)量文件記錄制度⑧成品保護(hù)制度⑨培訓(xùn)上崗制度⑩工程質(zhì)量事故報(bào)告制度技術(shù)保證措施①施工前要作好各工序的技術(shù)交底，提出要求，明確措施，加強(qiáng)各施工環(huán)節(jié)中的檢查。②施工現(xiàn)場(chǎng)配備專職質(zhì)監(jiān)員，并有多名技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，技術(shù)人員24h跟班。③做好每道工序的隱蔽工程驗(yàn)收記錄和及時(shí)簽證，確保各項(xiàng)資料齊全、詳實(shí)。、工藝流程制度施工放樣與測(cè)量控制，原材料和工序質(zhì)量的檢驗(yàn)與標(biāo)識(shí)，“三檢”制度，關(guān)鍵、特殊過程控制，工程標(biāo)識(shí)和防護(hù)，建設(shè)單位財(cái)產(chǎn)管理，檢驗(yàn)試驗(yàn)裝置、施工設(shè)備控制等。施工技術(shù)部門及時(shí)收集匯總工程質(zhì)量信息，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，進(jìn)而完成工藝流程設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)施工進(jìn)展。工藝流程設(shè)計(jì)時(shí)，注重科學(xué)、合理、實(shí)用、邏輯關(guān)系嚴(yán)謹(jǐn)，工藝流程由工程技術(shù)部技術(shù)人員負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，經(jīng)總工程師審核批準(zhǔn)后及時(shí)向施工人員進(jìn)行交底，確保每工序開工前施工人員掌握其流程關(guān)系及施工要點(diǎn)。特殊地段及復(fù)雜工藝，進(jìn)行室內(nèi)論證、設(shè)計(jì)、優(yōu)化、再設(shè)計(jì)、審核批準(zhǔn)幾個(gè)階段，確定其流程后進(jìn)行室內(nèi)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)大型技術(shù)交底，確保讓每一位施工人員掌握詳細(xì)的工藝流程。、工程質(zhì)量責(zé)任追究、質(zhì)量事故申報(bào)制工程質(zhì)量責(zé)任追究制度根據(jù)國(guó)家《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)，制定質(zhì)量責(zé)任追究制度。質(zhì)量責(zé)任追究制度，由項(xiàng)目部上報(bào)集團(tuán)安全質(zhì)量管理部。嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)方有關(guān)質(zhì)量管理制度。質(zhì)量管理實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理為該項(xiàng)目質(zhì)量管理第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師對(duì)施工技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。 工程質(zhì)量事故報(bào)告制度根據(jù)國(guó)家關(guān)于質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，發(fā)生質(zhì)量事故在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按系統(tǒng)立即逐級(jí)及時(shí)上報(bào)，不隱瞞發(fā)生的事故。本著“四不放過”的原則，對(duì)事故進(jìn)行全面調(diào)查、認(rèn)真分析、查明原因、制定措施、及時(shí)修復(fù)，對(duì)事故責(zé)任者或責(zé)任單位追究其責(zé)任并嚴(yán)肅處理。建立重大事故定期報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)報(bào)告及結(jié)案歸檔制度。第七章 安全保障措施、安全目標(biāo)本工程施工期間傷亡率確保為0，輕傷率力求＜%。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專職安全員為副組長(zhǎng)，專業(yè)工長(zhǎng)和施工班組長(zhǎng)為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目形成安全縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制（見圖）。安全生產(chǎn)管理體系圖項(xiàng)目經(jīng)理：奚雷技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，職工安全交底，安全經(jīng)費(fèi)落實(shí)。負(fù)責(zé)制定安全技術(shù)措施，安全防護(hù)措施，進(jìn)行安全交底，職工安全教育。對(duì)班組進(jìn)行安全交底，實(shí)施安全防護(hù)措施、安全技術(shù)措施，制止違章作業(yè)。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、安全施工執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，制止違章作業(yè)，冒險(xiǎn)作業(yè)。成孔組班長(zhǎng)電焊組班長(zhǎng)澆砼組班長(zhǎng)起重組班長(zhǎng)專職安全員鋼筋組班長(zhǎng)成孔施工隊(duì)鋼筋施工隊(duì)電焊施工隊(duì)澆砼施工隊(duì)起重施工隊(duì)兼職安全員、安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)企業(yè)《安全生產(chǎn)》、《安全防護(hù)》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》等各項(xiàng)制度。從項(xiàng)目經(jīng)理至施工班組等各級(jí)人員分級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)合同》，使職責(zé)與利益掛鉤。落實(shí)入場(chǎng)安全教育制度，針對(duì)各施工階段安全工作特點(diǎn)，定期進(jìn)行安全技術(shù)交底。每月召開安全生產(chǎn)專題會(huì)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況，分析下月安全工作重點(diǎn)與難點(diǎn)，并制定對(duì)策。落實(shí)安全檢查制度，定期不定期組織檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。實(shí)施“施工生產(chǎn)安全否決權(quán)”制，對(duì)于違章指揮，施工人員有權(quán)進(jìn)行抵制；對(duì)違章作業(yè)，專職安全員有權(quán)終止施工，并限期進(jìn)行整改。安全生產(chǎn)目標(biāo)：制定和完善安全管理責(zé)任制度，提高施工人員的安全意識(shí)，采取有效的安全防范措施，創(chuàng)電力施工“安全優(yōu)良工程”，將死亡和重傷事故率控制在“0”，%以下。、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全是建筑施工中永恒的主題，我公司將把安全放在很重要的位置。對(duì)整個(gè)