后澆帶及上擋墻施工方案(編輯修改稿)
2025-06-08 22:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作及方案、相應(yīng)糾正措施的審批蔣雙景生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及施工安全管理工作岳偉超張方亮王華鵬棟號(hào)長(zhǎng)所負(fù)責(zé)棟號(hào)現(xiàn)場(chǎng)施工管理總協(xié)調(diào)王曉飛資料員資料管理付鳳武測(cè)量員測(cè)量放線，標(biāo)高軸線管理張坤質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理萬(wàn)秀發(fā)安全主管現(xiàn)場(chǎng)安全管理劉海江電工組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)用電、機(jī)械管理（4）整個(gè)工程施工，均應(yīng)在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進(jìn)行第六章、安全保證措施一、安全管理體系建立健全安全生產(chǎn)保證體系，貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)，研究項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理解決。逐級(jí)簽訂安全施工合同，使各級(jí)明確自己的安全目標(biāo)，達(dá)到全面管理，消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。安全保證體系組織保證制度保證群眾組織項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全主管加強(qiáng)管理和制定安全生產(chǎn)責(zé)任制安全宣傳教育，群眾性監(jiān)督檢查。加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、全員監(jiān)督和群防群治施工保證施工前檢查施工過(guò)程檢查制定安全生產(chǎn)制度健全勞動(dòng)保障制度，監(jiān)督、檢查、組織參與事故調(diào)查、分析，筑起安全生產(chǎn)防線。建立組織保證制度、做好安全思想教育工作完工檢查實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：杜絕因公造成的人員傷亡事故，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生,達(dá)到“四無(wú)”工地。四無(wú)：無(wú)人身傷亡事故、無(wú)行車險(xiǎn)以上事故、無(wú)交通責(zé)任事故、無(wú)重大火災(zāi)事故。二、安全管理制度堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，防患于未然，現(xiàn)場(chǎng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)專職安全員，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常檢查督促安全生產(chǎn)，每周一次安全例會(huì)，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施，做到人人關(guān)心生產(chǎn)重視安全。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員均必須穿戴勞保用品，配戴安全帽，遵守建筑安全操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定，各安全口掛設(shè)警示牌。所有機(jī)械操作人員均應(yīng)有操作合格證，設(shè)備要經(jīng)常檢查，不可帶病運(yùn)轉(zhuǎn)使用?，F(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有專職電工值班，電器設(shè)備均要安裝漏電保護(hù)器。嚴(yán)禁坑邊大量堆放材料，基坑邊嚴(yán)格按要求控制荷載，避免材料堆放過(guò)高導(dǎo)致基坑塌方或材料垮塌。加強(qiáng)安全監(jiān)控措施，必要時(shí)采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，加以補(bǔ)救。三、安全技術(shù)措施（1）根據(jù)本工程場(chǎng)地、機(jī)械施工、配合工種多的特點(diǎn)，制定安全措施，建立安全責(zé)任制并定期開展安全活動(dòng)。（2）各種機(jī)械，各工種要遵守各自的安全操作規(guī)程．注意相互間的安全距離，施工機(jī)械不得撞擊排水管、測(cè)量基點(diǎn)等。（4）現(xiàn)場(chǎng)出入口要設(shè)安全崗，配備專人指揮運(yùn)鋼板止水帶，汽車司機(jī)要遵守交通法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，按指定路線行駛，按指定地點(diǎn)堆卸材料。（5） 要遵守本地區(qū)，本工地安全、保衛(wèi)、消防、市容，環(huán)衛(wèi)，交通等管理規(guī)定。要加強(qiáng)工人的管理教育，工人要有“三證”，做到合法用工，上崗前要進(jìn)行安全交底和安全教育。四、職工安全生產(chǎn)管理措施（l）建立健全安全機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員。公司、項(xiàng)目部二級(jí)分別設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理小組，設(shè)置公司安全監(jiān)督部、項(xiàng)目施工安全組作業(yè)專職管理部門，各級(jí)都配備足夠的符合要求的安全管理人員．實(shí)行專管與群管相結(jié)合的管理體系，橫向到邊，縱向到底，形成管理網(wǎng)絡(luò)。（2）建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度。主要包括各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、安全檢查制度、安全教育制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃制度、安全交底制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全驗(yàn)收制度、班組安全活動(dòng)制度、事故報(bào)告與調(diào)查處理制度、安全獎(jiǎng)罰制度等。安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解。落實(shí)到人，嚴(yán)格考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤。（3）強(qiáng)化安全教育，加強(qiáng)人員管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全意識(shí)，使每一個(gè)管理人員做到關(guān)心安全并在實(shí)際的管理工作中堅(jiān)持做到安全第一，認(rèn)真履行職責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育和安全交底制度，未經(jīng)教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。堅(jiān)持經(jīng)常性教育，教育職工由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?。特種作業(yè)人員必須持有效操作證上崗。嚴(yán)格人
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