后澆帶及上擋墻施工方案(編輯修改稿)
2025-06-08 22:23 本頁面
【文章內容簡介】 全面負責技術管理工作及方案、相應糾正措施的審批蔣雙景生產經理全面負責現場管理及施工安全管理工作岳偉超張方亮王華鵬棟號長所負責棟號現場施工管理總協調王曉飛資料員資料管理付鳳武測量員測量放線，標高軸線管理張坤質檢員現場質量管理萬秀發(fā)安全主管現場安全管理劉海江電工組長現場用電、機械管理（4）整個工程施工，均應在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進行第六章、安全保證措施一、安全管理體系建立健全安全生產保證體系，貫徹國家有關安全生產和勞動保護方面的法律、法規(guī)，研究項目安全生產工作，發(fā)現問題，及時處理解決。逐級簽訂安全施工合同，使各級明確自己的安全目標，達到全面管理，消除事故隱患，實現安全生產的目的。安全保證體系組織保證制度保證群眾組織項目經理技術負責人安全主管加強管理和制定安全生產責任制安全宣傳教育，群眾性監(jiān)督檢查。加強技術業(yè)務培訓、全員監(jiān)督和群防群治施工保證施工前檢查施工過程檢查制定安全生產制度健全勞動保障制度，監(jiān)督、檢查、組織參與事故調查、分析，筑起安全生產防線。建立組織保證制度、做好安全思想教育工作完工檢查實現目標：杜絕因公造成的人員傷亡事故，嚴防各類安全事故的發(fā)生,達到“四無”工地。四無：無人身傷亡事故、無行車險以上事故、無交通責任事故、無重大火災事故。二、安全管理制度堅持預防為主的原則，防患于未然，現場成立安全生產領導小組。設專職安全員，建立安全生產管理網絡，經常檢查督促安全生產，每周一次安全例會，強化安全意識，落實安全措施，做到人人關心生產重視安全。進入現場施工人員均必須穿戴勞保用品，配戴安全帽，遵守建筑安全操作規(guī)程和有關規(guī)定，各安全口掛設警示牌。所有機械操作人員均應有操作合格證，設備要經常檢查，不可帶病運轉使用?，F場24小時有專職電工值班，電器設備均要安裝漏電保護器。嚴禁坑邊大量堆放材料，基坑邊嚴格按要求控制荷載，避免材料堆放過高導致基坑塌方或材料垮塌。加強安全監(jiān)控措施，必要時采取相應的應急措施，加以補救。三、安全技術措施（1）根據本工程場地、機械施工、配合工種多的特點，制定安全措施，建立安全責任制并定期開展安全活動。（2）各種機械，各工種要遵守各自的安全操作規(guī)程．注意相互間的安全距離，施工機械不得撞擊排水管、測量基點等。（4）現場出入口要設安全崗，配備專人指揮運鋼板止水帶，汽車司機要遵守交通法規(guī)和有關規(guī)定，按指定路線行駛，按指定地點堆卸材料。（5） 要遵守本地區(qū)，本工地安全、保衛(wèi)、消防、市容，環(huán)衛(wèi)，交通等管理規(guī)定。要加強工人的管理教育，工人要有“三證”，做到合法用工，上崗前要進行安全交底和安全教育。四、職工安全生產管理措施（l）建立健全安全機構，配備安全管理人員。公司、項目部二級分別設立安全領導小組、安全管理小組，設置公司安全監(jiān)督部、項目施工安全組作業(yè)專職管理部門，各級都配備足夠的符合要求的安全管理人員．實行專管與群管相結合的管理體系，橫向到邊，縱向到底，形成管理網絡。（2）建立以安全生產責任制為核心的各項安全管理制度。主要包括各級各類人員的安全生產責任制、安全生產目標管理制度、安全檢查制度、安全教育制度、安全技術措施計劃制度、安全交底制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全驗收制度、班組安全活動制度、事故報告與調查處理制度、安全獎罰制度等。安全生產責任目標層層分解。落實到人，嚴格考核結果與經濟掛鉤。（3）強化安全教育，加強人員管理。加強現場管理人員的安全意識，使每一個管理人員做到關心安全并在實際的管理工作中堅持做到安全第一，認真履行職責、嚴格執(zhí)行三級安全教育和安全交底制度，未經教育和交底的人員不準上崗作業(yè)。堅持經常性教育，教育職工由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?。特種作業(yè)人員必須持有效操作證上崗。嚴格人
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