【文章內(nèi)容簡介】 工用水系數(shù)取K1＝；同一種機械臺數(shù)N2取3；施工機械臺班用水量1800L；用水不均衡系數(shù)K3取 ，則：=180032/（83600）＝（L/s） （4）施工現(xiàn)場生活用水量式中：－施工現(xiàn)場生活用水量（L/s）； －施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)（人）； －施工現(xiàn)場生活用水定額（一般為20～60L/人班，主要需視當?shù)貧夂蚨ǎ? －施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)。 t －每天工作班數(shù)（班）。施工工人按600人，取＝40L/人，=，t=1＝ （L/S） （5）計算總用水量（Q）Q＝++＝（L/S）①供水管徑計算臨時水管經(jīng)濟流速參考表見表。管 徑流 速 （m/s）正常時間消防時間D～－D=～～～D～～表臨時水管經(jīng)濟流速參考表管網(wǎng)中水的流速施工用水取=，則故臨時網(wǎng)路需用D100無縫鋼管。 （1）在車輛進出施工現(xiàn)場的主要出入口設置車輛清洗設備，以保證施工泥漿不隨車輛污染市政道路。污水排入專設污水坑，待沉清后面排入下水系統(tǒng)。（2） 沿施工道路邊設置明排水溝400mm300mm（深寬），（），污水經(jīng)沉淀后統(tǒng)一用暗溝排放到市政污水管道。沉淀池用240紅磚砌筑，蓋板用Ф22鋼筋制成鋼筋柵封蓋，并派專人負責定期清理。廁所污水經(jīng)化糞池沉淀后排入市政污水管道。（3）在上部結構施工時，設φ50污水立管及成品瓷器小便斗與地面化糞池相連。（4）在接收施工現(xiàn)場后，即及時清理現(xiàn)場內(nèi)殘留施工拉圾、障礙物以及疏通施工現(xiàn)場排水管道。詳見施工進度計劃橫道圖。 （1）根據(jù)對現(xiàn)場的實地踏勘，以及對招標文件的認真分析，首先組織塔吊等大型機械進場安裝。（2）在工程開工前，即完成臨時設施布置，提前安排一部分人員進場，了解施工現(xiàn)場的情況，并開始向業(yè)主、市政規(guī)劃部門報批臨建方案。（3）進場后及時與業(yè)主進行場地交接，包括現(xiàn)場標高、水準點的移交、復測；臨水、臨電的施工[4]。 （1）周轉設備、材料和機械配置，周轉設備和機械配置將按階段計劃及實物量提前配置。，我公司擬投入塔吊、井架用于本工程，混凝土澆搗采用泵送完成。，在材料的供應上，根據(jù)每一施工塊需用材料計劃，做到及時充足，并在施工過程中加以調(diào)整。②及時編制各階段施工組織設計，并建立完善的技術交底制度，使施工組織設計能夠有力的指導整個施工過程。③制定分級控制保證計劃：根據(jù)總控計劃編制月控制計劃，根據(jù)月控計劃編制周計劃，周計劃根據(jù)前三天的實際情況，調(diào)整后三天計劃并且制定下周計劃，實行三日保周、周保月、月?？偪赜媱澋墓芾矸绞?。 (1)根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，集結施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應的領導體系和管理制度。(2)根據(jù)工程項目需要，以我公司所使用的勞務合格分包商，對其合作經(jīng)歷，業(yè)績和信譽的證實資料進行核查，并采用議標形式選擇出合格的勞務施工隊伍。(3)充分的做好勞務施工人員所需生活后勤工作，保證滿足施工需要。(4)加強操作人員對質(zhì)量意識的培養(yǎng)，提高施工質(zhì)量和一次成活率。提高達到質(zhì)量標準的一次成活率來施工進度，從而保證施工進度。 (1)我公司將在最短時間內(nèi)進場，隨即進行施工準備工作，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。(2)項目經(jīng)理部認真研究并根據(jù)投標書為藍本，制定出詳盡的工期進度計劃，包括其施工計劃的細化優(yōu)化。(3)調(diào)整好勞動力、機械設備及各種材料的使用、供應中的各種關系，保證供應的及時性、合理性。(4)項目經(jīng)理部以周計劃控制分部分項工程進度，按計劃每周召開一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力，施工材料、設備調(diào)度問題，確保工程按計劃實施。(5)在本工程施工期間，按工程進度需要，取消節(jié)假日、休息日，并采用1～2班制晝夜施工方法來縮短工期，并配備足夠的勞動力。(6)為加快施工進度，視施工進度需要，組織設備材料超常規(guī)投入，配備足夠的模板，公司確保相應的設備和材料，保證工程施工順利進行。(7)充分利用本公司的大型機械設備優(yōu)勢，調(diào)配塔吊，垂直運輸機械，鋼設備等滿足工程需要，目前我公司已儲備的各類鋼材設備充裕，可滿足工程急需串換要求，隨時可調(diào)運現(xiàn)場，為加快工程進度作有力的保證。(8)加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。(9)充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，由項目經(jīng)理部分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進行全過程監(jiān)控，確保工期目標實現(xiàn)。(10)引進競爭機制，選用高素質(zhì)施工班組的同時，采取經(jīng)濟獎罰手段，加大內(nèi)部班組承包管理力度，確保工程的進度和質(zhì)量要求。 (1)施工期間，專門成立協(xié)調(diào)部，負責和業(yè)主、設計單位聯(lián)絡，協(xié)調(diào)各施工工種、各施工班組之間的工作，加強與業(yè)主、監(jiān)理及設計單位的溝通，為工程施工創(chuàng)造條件。(2)定期召開由業(yè)主、監(jiān)理、設計單位、總包、分包單位參加的工程例會，解決矛盾、協(xié)調(diào)關系，保證按照施工進度計劃進行。 （1）本工程勞動力配備計劃是根據(jù)招標文件提供的設計圖紙、有關的預算定額、勞動定額和總進度計劃編制的，主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù)，它是項目部控制勞動力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。（2）為了確保本工程施工總進度計劃目標的實現(xiàn)，勞動力的投入按階段配備，重點控制土方工程、基礎工程、砌筑工程的勞力配備?；A結構施工著重安排模板工、鋼筋工、混凝土工和瓦工的勞動力，高峰期原則上考慮二班制。（3）安裝工程在主體施工和粉刷施工時必須服從土建工程的工期安排，隨著土建的速度和工作量的增減及時調(diào)動配備施工人員，做到?jīng)Q不影響土建工期。（4）為了確保工期，本工程必須在各工序的施工階段投入充足的勞動力。 根據(jù)《 哈爾濱省安裝與裝飾計價表》，編制出勞動力計劃表，勞動力詳見表。表勞動力計劃表序號工期工種主體土方基礎砌體澆筑屋面裝飾水電1測量員22222002電 工125455103木 工1102088114鋼筋工03520510005混凝土工015201010006架子工010152051007起重工03333338機械操作工33333339瓦 工0353030100010抹灰工0000035011電焊工21051052012油漆工0000030013普 工3025352515255合 計421501581207611422 （1）管理人員 在管理人員的選用上，我們將調(diào)動精兵強將，選用一批有創(chuàng)省、市優(yōu)良樣板工程和類似工程施工經(jīng)驗的技術強、業(yè)務精又有很強的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻精神的中青年骨干，形成一個富有生機活力的集體，對這一集體我們將實行以人為本戰(zhàn)略，實施動態(tài)管理，明確崗位職責，落實獎罰制度。項目管理人員由具有大專以上學歷及有豐富的施工項目管理經(jīng)驗的人員組成進行管理施工，所有項目管理人員的持證上崗率達到100%。（2）操作人員的選用 現(xiàn)場操作人員全部選用有同類工程施工經(jīng)驗的專業(yè)班組進駐現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場操作質(zhì)量。并通過對廣大職工的各種培訓教育，提高職工的質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)的責任感。 ①根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，集結施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應的領導體系和管理制度。②根據(jù)工程項目需要，以我公司所使用的勞務合格分包商，對其合作經(jīng)歷，業(yè)績和信譽的證實資料進行核查，并采用議標形式選擇出合格的勞務施工隊伍。 主要施工機械設備細目表見表。表主要施工機械設備細目表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1反鏟挖土機W21002柴油自有2自卸車QE302柴油自有3手推車20自有4塔吊QTZ80175臂長55m自有5施工電梯SC100/100133自有6攪拌機JNY1000210自有7鋼筋彎曲機Y100L42自有8鋼筋調(diào)直機24自有9鋼筋切斷機GW402自有10閃光對焊機NU1001100自有11電焊機BX65006 自有12圓劇機Z05MJ105104自有13壓刨機MB1010A2自有14平刨機MQ4422自有15插入式振動機HZ65015自有16平板式振動機PZ504自有17抽水機IS1251002006自有18混凝土輸送泵HBT60275自有19柴油發(fā)電機180GF1180自有檢測及測量器具細目表見表器具名稱規(guī)格數(shù)量全站儀GTS—7011水準儀ATG12電子經(jīng)緯儀DT—110L1激光垂準儀PL—1J1萬能檢測尺2米4托線板2000150124方格網(wǎng)4塞尺4深度、角度、直尺各4望遠鏡、反光鏡4鋼卷尺5m/30m/50m20/3/5焊縫量規(guī)5回彈儀HT225S1稠度儀1天平200g1坍落度桶2表檢測及測量器具細目表 加強施工材料計劃管理與采購管理力度，確保按計劃進度實施。各專業(yè)技術人員及時準確地提出材料設備需用計劃，根據(jù)總體進度安排提出材料的進場時間，并經(jīng)常與材料采購部門經(jīng)常保持聯(lián)系。督促材料設備按計劃進場。材料供應部門將制定材料供應保證措施，為材料供應提供制度、措施保障。對材料的供應應從開始詢價至貨到現(xiàn)場進行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙設計及招標文件的要求，避免不必要的返工從而拖延工期。周轉材料及辦公設備見表。表周轉材料及辦公設備名 稱規(guī) 格數(shù) 量外腳手架鋼管290噸支模架鋼管250噸扣件十字扣、活動扣、對接扣60000只綠色密目安全網(wǎng)*6m20000平方米方木60*80長2米/根40000根膠合板模板18mm厚20000平方米安全帶自動鎖緊式60付安全帽加固式厚800個辦公設備打印機2臺、復印機1臺、電腦五臺通訊設備固定電話2部、對講機30部注：以上僅為計劃用量，施工時將根據(jù)具體情況適當調(diào)整周轉材料的用量。 （1）我單位有完善的材料分供商服務網(wǎng)絡及擁有大批重合同、守信用、有實力的材料分供商。（2）材料及設備部根據(jù)施工進度計劃，每月編制材料需用量計劃和采購計劃，按施工進度要求進場。（3）項目實驗員對進場材料及時取樣（見證取樣）送檢，并將檢測結果及時呈報監(jiān)理工程師。（4）模板、鋼筋、磚等主材用量大，我單位已與多家相關廠家進行聯(lián)系，做好了采購準備。（5）資金保證制定資金使用制度，每月月底物資及設備部和行政部都要制定下月資金需用計劃，并報項目經(jīng)理審批，財務資金部嚴格按資金需用計劃監(jiān)督資金使用情況。 針對本工程的特點，工程定位控制測量時注意以下幾點：（1）做好與業(yè)主的場地移交工作：根據(jù)建設方提供的放樣控制點建立首級控制點。（2）根據(jù)施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境條件，選擇適當?shù)胤桨匆淮温裨O，多種用途、長期使用的原則埋設首級控制點、組成一個完全能滿足施工放樣及沉降觀測需要的永久性施工控制網(wǎng)?？刂泣c按要求進行技術處理、控制點所處位置要保證今后不被占用且障礙較少、以使對控制點進行使用和保護?？刂泣c既作平面控制之用，又作標高控制之用。（3）根據(jù)工程結構情況，利用首級控制點，放出二級控制點作為施工的二級控制，并進行復測。該控制點既可用于細部點的放樣，同時以可用作對工程上各結點的復合檢測。（4）利用全站儀對所有控制點進行精確測定，并將他們與附近的國家城市等級點進行聯(lián)測，使其坐標與高程統(tǒng)一為一個系統(tǒng)，便于今后使用。（5）利用配套計算機對所有觀測值進行嚴密平差，保證整個控制精度完全能夠符合國家工程測量技術規(guī)范和工程設計要求。平差成果存入計算機內(nèi)，需要時可以隨時調(diào)用。（6）隨著施工的進展，考慮到各種因素可能造成的影響，經(jīng)常對所有控制點作必要的檢測[8]。 根據(jù)本工程的特點，本工程的平面放樣基礎部分采用外控法，主體部分采用內(nèi)控基點豎向投測。（1）基礎部分采用外控法①施測時將經(jīng)緯儀安置在平面控制網(wǎng)點上進行平面投測。②測前要對經(jīng)緯儀的軸線關系進行嚴格的檢校，觀測時要精密定平水平度盤水準管，以減少豎軸不鉛直的誤差。③軸線的延長樁點要準確，標志要準確、明顯，并妥善保護好。利用控制網(wǎng)點直接向施工層投測。④取正倒鏡向上投測的平均位置，以抵消經(jīng)緯儀的視準軸不垂直橫軸和橫軸不垂直豎軸的誤差影響。（2）主體部分采用內(nèi)控基點豎向投測①首層平面放線直接