視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工方案(編輯修改稿)
2025-06-06 23:58 本頁面
【文章內容簡介】 富工程施工經驗，對項目實施過程中出現的進度、技 術等問題，及時上報項目經理。熟悉系統(tǒng)集成工程特點、技術特點及產品特點，并熟悉相關技術執(zhí)行標準及驗收標準，負責協調系統(tǒng)設備檢驗與工程驗收工作。3．質量、材料員：要求熟悉工程所需的材料、設備規(guī)格，負責材料、設備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設備的完整。4．安全員：要求具有很強的責任心，負責巡視日常工作安全防范以及庫存設備材料的安全。5．資料員：負責日常的工程資料整理（圖紙、洽商文檔、監(jiān)理文檔、工程文件、竣工資料等）。6．施工班組人員：承擔工程施工生產，應具有相應的施工能力和經驗。 勞動力計劃表單位：人?？删庉嬓薷陌垂こ淌┕るA段投入勞動力情況工種 施工準備管槽施工線纜敷設設備安裝線纜端接及測試系統(tǒng)集成與調測竣工收尾管理員 4 4 4 4 4 4 4技工 5 10 10 10 20 10普工 10 20 20 20 10 5資料員 1 1 1 1 1 1 1 基本質量職責項目經理：1 人按照 GB/T190012022IDTISO9001:2022 要求，建立、實施、保持質量體系，確保質量體系持續(xù)有效運行：? 負責質量方針的貫徹執(zhí)行， 實現本項目的 質量目標，對本項目的施工安裝負全責；? 負責簽發(fā)本項目的各種有效文件；? 掌握通信工程施工的質量動態(tài)， 組織好生 產中糾正預防措施的落實；? 負責本項目日常工作；? 協調施工進度和進行施工人員調度；? 組織本項目交工工作。項目技術負責人：1 人?？删庉嬓薷? 負責編制施工組織設計及上報；? 負責本項目技術文件的匯總、 審核及上報 ；? 負責本項目施工圖設計交底，明確工 藝要求和 設備、系統(tǒng)指標；? 組織對不合格品的處置、 執(zhí)行情況進行監(jiān) 督、檢查；? 負責組織對質量統(tǒng)計結果進行分析，并根據分析結果提出質量改進措施和預防措施。質量檢查員：1 人? 負責監(jiān)督檢查施工過程中設置的檢測點、關鍵過程和特殊過程，并實施檢查；? 監(jiān)督施工人員做好施工過程中的自檢、互檢工作，對出現的不合格督促、指導施工人員及時采取糾正措施，直至合格為止；? 負責質量檢驗表、 過 程（工序）質量檢查表填 報、檢查工作；? 受質保部委托時負責做好工程的最終檢驗工作；? 負責施工工地的安全措施，消除安全 隱患。項目材料保管員：1 人? 負責本項目所用的施工工具、材料、 設備等的出入 庫時間、數量登記管理；? 配合項目經理完成工程竣工后的材料等的統(tǒng)計及移交工作；文檔管理員：1 人? 負責本項目所有文件的分類管理，外 發(fā)文件 應得到項目負責人的批準；。可編輯修改? 負責施工圖表的接收、登 記、分發(fā)；? 負責本項目所有作廢文件、失效文件的更換、處理；? 對電子版文件進行更新、拷 貝、登記，并及 時備份，防止 損壞丟失。 投入設備計劃本工程施工設備投入主要包括綜合布線、網絡設備、系統(tǒng)集成三部分工程的施工車倆、機具及儀表。項目部將在開工令下達之日起立即部署綜合布線施工設備進場，待綜合布線施工完畢之前，提前部署網絡設備、系統(tǒng)測試設備進場。 投入材料計劃材料需求根據工程量清單、材料消耗定額進行計算，本公司將在工程開工前提前采購，在開工令下達之前安排好材料進場的準備工作，確定好材料設備放置的位置，開工令下達后立即組織進場或提前組織進場。 施工組織方案 工程準備階段（一）工程摸底1．由項目經理派人員赴施工現場了解建設單位對工程準備情況，并相應的做好開工的必要準備。2．摸底內容? 根據設計文件進行復查，核 對設計圖紙是否 齊全，圖紙有無差?？删庉嬓薷腻e或相互矛盾之處。關于質量安全經濟技術指標等方面有關的問題。? 核對設備、主要材料是否到 齊，規(guī)格程式是否相互配套，能否確保連續(xù)施工。? 對確保施工質量和影響工程建設的一些主要條件應進行現場檢查，例如裝機工程中的機房建設及其電源負荷、高度
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