【文章內(nèi)容簡介】 防護罩功能的檢測；圖像質(zhì)量檢測：在攝像機的標準照度下進行圖像的清晰度及抗干擾能力的檢測； 功能檢測應(yīng)包括視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控范圍、現(xiàn)場設(shè)備的接入率及完好率；硬盤錄像主機的切換、控制、編程、巡檢、記錄等功能； 對數(shù)字視頻錄像式監(jiān)控系統(tǒng)還應(yīng)檢查主機死機記錄、圖像顯示和記錄速度、圖像質(zhì)量、對前端設(shè)備的控制功能以及通信接口功能、遠端聯(lián)網(wǎng)功能等； 對數(shù)字硬盤錄像監(jiān)控系統(tǒng)除檢測其記錄速度外，還應(yīng)檢測記錄的檢索、回放等功能； 聯(lián)動功能檢測應(yīng)包括入侵報警系統(tǒng)的聯(lián)動控制功能； 視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)的圖像記錄保存時間應(yīng)滿足管理要求。 攝像機抽檢的數(shù)量應(yīng)不低于20%且不少于3臺，攝像機數(shù)量少于3臺時應(yīng)全部檢測；被抽檢設(shè)備的合格率100%時為合格；系統(tǒng)功能和聯(lián)動功能全部檢測，功能符合設(shè)計要求時為合格，合格率100%時為系統(tǒng)功能檢測合格。 驗收將根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》《彩色電視圖像質(zhì)量主觀評價方法》線路部分的施工主要為隨工檢驗和復(fù)查，其性能驗收應(yīng)該與系統(tǒng)驗收結(jié)合進行，我們對其有關(guān)系統(tǒng)驗收的內(nèi)容如下：設(shè) 備檢查內(nèi)容抽查百分率攝像機，監(jiān)控范圍　　、防護罩、支撐裝置、云臺安裝質(zhì)量；10％15％（10臺以上攝像機至少驗收12臺）100%監(jiān)視器安裝位置100%設(shè)置條件通電試驗控制設(shè)備安裝質(zhì)量100%遙控內(nèi)容與切換路數(shù)其他設(shè)備通電試驗100%安裝位置與安裝質(zhì)量通電試驗控制臺與機架安裝質(zhì)量水平度100%設(shè)備安裝質(zhì)量布線質(zhì)量穿孔、連接處的接觸情況開關(guān)按鈕靈活情況通電試驗電纜敷設(shè)敷設(shè)與布線100%電纜的排列位置、布線、和綁扎質(zhì)量地溝、走道、支架吊架的安裝質(zhì)量埋設(shè)深度及架設(shè)質(zhì)量接線盒的接線質(zhì)量接地接地材料100%接地線焊接質(zhì)量接地電阻驗收內(nèi)容檢查驗收項目及內(nèi)容祥見下表：序號項目指標值設(shè)備編號1云臺水平轉(zhuǎn)動123………2云臺垂直轉(zhuǎn)動3自動光圈調(diào)節(jié)4調(diào)焦功能5變倍功能6切換功能7錄像功能8后焦距調(diào)節(jié)9報警聯(lián)動功能10防護套功能11結(jié)果另外還可根據(jù)主觀評價的方法進行檢驗：主觀評價法采用下表的5級損傷標準，主觀評價的得分值得我們爭取做到?jīng)Q不低于4級；序號圖像損傷主觀評價等級1不感覺有損傷52感覺到，但是不討厭43有些討厭34很討厭25不能觀看1第三節(jié) 運行調(diào)試調(diào)試階段的現(xiàn)場管理由項目經(jīng)理和項目技術(shù)經(jīng)理負責，對調(diào)試進度和質(zhì)量進行監(jiān)控，業(yè)主負責有關(guān)施工單位的協(xié)調(diào)，為調(diào)試工作提供方便。在調(diào)試階段，公司的現(xiàn)場管理組織如下所示：在系統(tǒng)調(diào)試必須具備以下條件：各設(shè)備機房必須有良好的照明和正確的電源；當涉及與其他有關(guān)廠家機電設(shè)備接口時，廠家必須有人配合；中心機房必須裝修完整，清掃干凈，并且有充足的照明和電源；系統(tǒng)調(diào)試工具到位。由于項目智能系統(tǒng)子系統(tǒng)多，各系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不一且特殊、設(shè)備分散，線路較長等原因，考慮本工程項目施工工期緊的情況，我司在設(shè)備安裝時即進行相應(yīng)設(shè)備的現(xiàn)場單體調(diào)試，利用平行施工的方法來保證工期。各項內(nèi)容調(diào)試時間分配（詳見施工進度安排）。線纜測試完畢，可進行單體設(shè)備如監(jiān)視器、攝像機、傳感器、放大器、DDC控制器等的通電、編碼、性能調(diào)試等。調(diào)試時，要觀察設(shè)備受電情況、表針指示、顯示屏顯示等，對運轉(zhuǎn)不正常的設(shè)備應(yīng)立即斷電檢查。調(diào)試通過，做好調(diào)試記錄，作為能開始系統(tǒng)調(diào)試的必備條件，部分可作為主要設(shè)備中間驗收交付的依據(jù)。這里指智能化系統(tǒng)中各子系統(tǒng)的獨立調(diào)試，如安全防范系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、背景音響和緊急廣播等，并做好調(diào)試記錄，這有利于劃清工作界限，也可作為單項系統(tǒng)可以投入試運行的依據(jù)。調(diào)試過程中所有技術(shù)參數(shù)和運行數(shù)據(jù)都分布分項記錄歸檔，并提交業(yè)主。項目試運行準備是指為項目調(diào)試通過后及時投入試運行而所需的各項準備工作，項目的試運行準備工作應(yīng)在項目的施工調(diào)試后即時進行，作為系統(tǒng)調(diào)試后的檢驗。工程項目進入系統(tǒng)調(diào)試階段時，我司現(xiàn)場項目部組建試運行管理機構(gòu)，由其負責試運行準備、試運行管理。整個調(diào)試及試運行過程由業(yè)主及監(jiān)理工程師監(jiān)督進行，由工程承包商和設(shè)備供應(yīng)商具體實施，物業(yè)部門協(xié)助。調(diào)試階段的試運行準備工作內(nèi)容較為單一，但技術(shù)要求較高，機構(gòu)的設(shè)置和人員配備不應(yīng)過于復(fù)雜但應(yīng)有專業(yè)調(diào)試工程師，兼顧試運行乃至正式運行后的組織管理模式和職責分工的銜接關(guān)系。試運行組織機構(gòu)建立后，首先應(yīng)編制試運行工作計劃，試運行計劃應(yīng)包括項目試運行準備的全部工作內(nèi)容，如管理機構(gòu)設(shè)置、人員培訓、技術(shù)支持、備品備件、配合協(xié)調(diào)、規(guī)章制度、總體進度、各系統(tǒng)試運行時間表等，試運行計劃提交業(yè)主及監(jiān)理工程師審批。建筑智能化系統(tǒng)由于大量采用新技術(shù)、新設(shè)備，需有一套與之相適應(yīng)的管理制度、操作方法和一批專業(yè)技術(shù)人員。為確保系統(tǒng)正常運行，在項目試運行前應(yīng)有計劃、分系統(tǒng)地完成人員的上崗培訓工作（培訓工程由有豐富經(jīng)驗的專業(yè)調(diào)試工程師進行）。（1）試運行前須做好以下技術(shù)準備工作：各設(shè)備安裝調(diào)試手冊、檢測手冊等技術(shù)資料準備完整；各設(shè)備廠商技術(shù)支持人員到位；試運行計劃及故障處理方法（含試運行記錄單）等。（2）物資準備建筑智能化系統(tǒng)投入試運行時需準備一定數(shù)量的備品、備件、工具儀器及耗品等。因有些備件和工具是專業(yè)廠商供應(yīng)或需要進口，且有一個供貨周期，故必須在簽訂供貨合同時明確備品備件的供應(yīng)要求，按系統(tǒng)試運行進程，分期分批提供專用工具等，為項目試運行做好物資準備。（3）配套與協(xié)調(diào)準備建筑智能化系統(tǒng)工程，除了本身各子系統(tǒng)內(nèi)部體系外，還有一個與其他相觀系統(tǒng)和工程如強電、給排水、電梯、裝璜等的配合協(xié)調(diào)問題。另外與電信、消防、公安技防辦、音像管理處等行業(yè)主管部門的配套實施工作。這些配合和配套問題解決得好壞，對能否順利進行試運行有著至關(guān)重要得影響。因此，在項目試運行前做好各項工程配合和配套協(xié)調(diào)工作，必須按運行需要，并結(jié)合工程進度逐項落實。必要時，應(yīng)與配合、配套單位簽訂合同或協(xié)議，明確配合配套內(nèi)容、時間、地點。（4）項目試運行實施項目試運行階段，我公司將在業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)督下實施項目的試運行，主要工作包括：（5）嚴格按照操作程序使用系統(tǒng)系統(tǒng)試運行時，操作人員必須嚴格按系統(tǒng)使用手冊、執(zhí)行操作規(guī)章制度，避免出現(xiàn)危害工程質(zhì)量和安全的操作事故。（6）試運行過程的照管試運行過程中，我公司將提供足夠的技術(shù)支持包括對物業(yè)管理部門技術(shù)人員的幫帶、系統(tǒng)運行和操作的監(jiān)督、緊急故障的搶修等。第四節(jié) 驗收交付每一個新建的工程，主要工藝設(shè)備安裝配套，經(jīng)聯(lián)動試運行合格，且已具備必要的設(shè)施，能滿足投入使用要求，即可及時組織竣工驗收。其中，若分項工程內(nèi)的單體設(shè)備或部分設(shè)施已具備獨立運行或使用條件，若以后的工程停建，均可由建設(shè)單位提出，經(jīng)雙方協(xié)商同意，也可進行中間交工驗收，并辦理交工驗收證書。智能化安裝項目的竣工須備齊文件依據(jù)。其中包括：分項工程竣工一覽表：工程的編號、名稱、地點、建筑面積、開竣工日期、簡要的工程內(nèi)容及各系統(tǒng)技術(shù)說明書。設(shè)備、器材清單：弱電設(shè)備、器材的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、重量、價格、制造廠以及設(shè)備的備品、備件和專用工具。工程竣工圖：在弱電施工中，如設(shè)計變更程度不大時，是以原設(shè)計圖紙、設(shè)計變更文件及施工單位的施工說明作為竣工圖；設(shè)計變更較大時，要另繪安裝工程圖，然后附上施工說明，作為竣工圖。設(shè)備、材料證書：設(shè)備、材料（包括半成品、構(gòu)件）的出廠合格證（質(zhì)量鑒定書）及說明書、試驗、調(diào)整記錄等。隱蔽工程記錄：隱蔽工程記錄須有建設(shè)單位簽證。質(zhì)量檢驗和評定表：施工自檢記錄及質(zhì)量監(jiān)督部門的工程項目檢查評定表。調(diào)試報告：對系統(tǒng)進行裝置分項、系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試報告和試驗記錄。整改記錄：設(shè)備的整修更改記錄以及質(zhì)量事故的處理記錄。情況說明：合理化建議和材料代用說明與簽證。未完工程的明細表：少量允許的未完工程需列表說明。施工文件的驗收（設(shè)計圖紙、施工圖紙、施工記錄、維護文件）；系統(tǒng)工藝規(guī)范和施工質(zhì)量的檢查系統(tǒng)質(zhì)量的主觀評價系統(tǒng)質(zhì)量的客觀評測各管理軟件參數(shù)設(shè)定表產(chǎn)品說明、軟件功能測試報告驗收文件和圖紙、資料的審核移交所謂隱蔽工程是指那些在施工過程中上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋，而無法進行復(fù)查的工程部位。例如，安裝中的埋設(shè)線管、直埋電纜、接地極等。因此，這些工程在下道工序施工前，應(yīng)通知建設(shè)單位代表進行隱蔽工程檢查驗收，并認真辦理好隱蔽工程驗收手續(xù)。隱蔽工程記錄，是以后工程合理使用、維護、改造、擴建的一項主要技術(shù)資料，必須納入技術(shù)檔案。各施工隊必須在工程完成后立即提出，未通過驗收的一律作為未完成處理。工程竣工驗收是對視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝、企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)活動成果，進行一次性綜合性的檢查驗收。工程建設(shè)項目通過竣工驗收后，就可投產(chǎn)使用形成生產(chǎn)能力。因此，在工程正式驗收前，應(yīng)由施工單位進行預(yù)驗收，檢查有關(guān)的技術(shù)資料、工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)后及時做好處理。竣工驗收工作應(yīng)由建設(shè)單位負責組織，施工單位以及有關(guān)人員共同進行。所有建設(shè)項目均須按單位工程嚴格遵照國家規(guī)定進行驗收、評定質(zhì)量等級，辦理驗收手續(xù)，歸入工程技術(shù)檔案。不合格的工程不能驗收和交付使用。第四章 資源配備計劃第一節(jié) 主要材料、設(shè)備進場計劃主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運輸及送審檢驗提前定貨，并保證在使用前10 天左右開始進場，在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進場，以保證施工需要。根據(jù)施工進度計劃表的安排，本工程涉及的所有材料、設(shè)備的采購工作均提前至施工技術(shù)方案交底后開始工作，該工作一直延續(xù)至各場、館設(shè)備進場報驗結(jié)束。機械進場將分階段分步驟進行：本項目工期緊張，所以在開工之前將讓所有涉及到安裝的各個施工機械設(shè)備進場，這樣能確保開工以后的施工進度。在機械設(shè)備進場之前我們將與業(yè)主做好協(xié)商，提前解決好設(shè)備擺放問題，安排位置。在系統(tǒng)進行調(diào)試之前，所有相關(guān)子系統(tǒng)所需的調(diào)試設(shè)備將提前進場，進行校驗，確保調(diào)試工作的順利進行。在施工人員進場前5 天左右進場，按照合同書內(nèi)選定的輔助材料的型號、品牌向供貨商定貨，如在合同書中沒有指定輔材材料的品牌及型號，我公司將選擇3 種型號相同的品牌供甲方選擇，由甲方選定后我方再采購。在施工人員進場的前12 天完成材料交與甲方的審核、檢查、審查等工作，經(jīng)甲方檢驗合格后將材料運到施工現(xiàn)場的臨時倉庫內(nèi)，做好開工前的準備工作。施工用輔材包括：各種型號的管接、各種規(guī)格的金屬軟管及PVC 管等輔材。由于現(xiàn)場施工工序采用流水作業(yè)的方式進行施工，因此各系統(tǒng)基礎(chǔ)工程完工時間不一致。在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)時，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的線纜投入施工工地，按照施工布線工程的計劃表進行布線工程的實施。在基礎(chǔ)工程完工前5 天左右，預(yù)先按照合同書內(nèi)選定的線纜材料品牌、型號規(guī)格定貨，并進行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進度順利進行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。、運輸對于從供應(yīng)商采購至施工現(xiàn)場的設(shè)備，所有包裝維持原廠樣式。并且與業(yè)主及監(jiān)理部門相關(guān)人員在場的情況下方可拆封。工程所需的附材及沒有包裝的簡單設(shè)備，公司提供簡便包裝，以免材料的散落、遺失等。全部貨物的外包裝采用防漏、防曬、防潮、防銹、防震、防盜。同時滿足可能會發(fā)生的野蠻裝卸等長途內(nèi)陸運輸及多次裝卸之需要。重大、關(guān)鍵設(shè)備的運輸由公司派專人專車運送或委托有資質(zhì)的托運公司，并與其簽訂貨物托運合同。其它簡單設(shè)備由供貨商直接發(fā)往施工現(xiàn)場。配合裝修工程的施工進度進行設(shè)備的安裝工作。按照施工設(shè)備安裝計劃表進行安裝工程的實施。根據(jù)上面所考慮施工現(xiàn)場和施工進度的具體問題，在設(shè)備材料計劃中，首先，按照合同內(nèi)設(shè)備清單內(nèi)容的品牌、型號規(guī)格及廠家向供貨商定貨，并交于甲方監(jiān)理對各系統(tǒng)設(shè)備進行審核、檢查、審查等工作，符合要求后方可安裝施工，在安裝期間每月向業(yè)主遞交報告，包括工程進度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補救方法的建議等內(nèi)容，對緊急情況隨時向監(jiān)理和業(yè)主報告。其次，按照施工計劃進度根據(jù)施工現(xiàn)場各施工面作業(yè)對各系統(tǒng)前期工程完成的進度，預(yù)計在前期工程完成前68 天定貨，并根據(jù)具體施工進度情況，分批、分層、分單元安裝各系統(tǒng)的設(shè)備，在設(shè)備材料采購上也采用設(shè)備分批入場的方式；由于某些設(shè)備價格比較昂貴，防止設(shè)備的丟失，我公司會根據(jù)施工現(xiàn)場其他施工單位的施工進度來安排設(shè)備的采購與安裝日期。比如：消防控制中心機房等設(shè)備的安裝。第二節(jié) 勞動力投入計劃勞動力安排的原則是：首先保證施工質(zhì)量、工期的需要，同時注意各類人員搭配和人力資源綜合平衡，有利于降低施工成本。我司作為建筑智能化系統(tǒng)的專業(yè)承包企業(yè)，已先后在一批大中型建設(shè)項目的建筑智能化、樓宇亮化、綜合布線系統(tǒng)中擔任總承包。我公司在技術(shù)力量、項目管理及工程質(zhì)量管理等方面在業(yè)內(nèi)有明顯的優(yōu)勢，對大中型建設(shè)項目的質(zhì)量、進度、造價等各個方面能進行有效管理和控制。我公司本項目投入最富經(jīng)驗的人員，對項目進行精心施工、安裝、調(diào)試和管理，并保證整個項目質(zhì)量、進度和安全等目標得以全面實現(xiàn)。我們組建最佳承包管理項目組，適應(yīng)承包管理要求根據(jù)本工程總承包管理需要，組建的承包管理項目組，項目組的人員大都是參加過大型項目施工、經(jīng)驗豐富的各部門骨干，項目組將由項目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、商務(wù)負責人、技術(shù)支持、客戶經(jīng)理、項目技術(shù)支持、項目副經(jīng)理等人組成。管理班子的組織體系和人員配備突出了加強指導、協(xié)調(diào)和管理能力。施工機械配備詳見附表。勞動力計劃詳見附表。第三節(jié) 資金投入計劃資金是一切生產(chǎn)經(jīng)