【文章內(nèi)容簡介】 表 的要求控制。表 塑料排水板施工允許偏差 8 / 29序號 項(xiàng) 目 允 許 偏 差 檢查數(shù)量 檢驗(yàn)方法1 板間距 177。150mm 總根數(shù) 10% 尺 量2 布置范圍 177。100mm 每 100m 等距檢查 3處 尺 量3 伸入墊層的長度 +100mm,0 總根數(shù) 10% 尺 量4 插設(shè)深度 不小于設(shè)計(jì)值 總根數(shù) 2% 尺 量本工程所有進(jìn)場機(jī)械設(shè)備、人員、主要材料都必須報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，才能投入使用。 主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，從環(huán)境保護(hù)的角度出發(fā)，根據(jù)工程量和工期要求，為確保優(yōu)質(zhì)、高效按期完成任務(wù)，擬投入數(shù)量足夠、類型適用、狀況良好的機(jī)械設(shè)備。采用以機(jī)械化為主的施工方案。具體型號及數(shù)量見表 。表 投入本工程的主要施工機(jī)械 設(shè)備表序號 機(jī)械名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量1 推土機(jī) 上海彭浦 120 臺 12 挖掘機(jī) 卡特 320C 臺 13 自卸車 8t 臺 44 平地機(jī) PY160 臺 15 振動壓路機(jī) 20t 臺 16 插板機(jī) 臺工程部設(shè)專職測量工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)所有重要控制測量及施工放樣測量，強(qiáng)調(diào)測量復(fù)核制度，不僅架子隊(duì)內(nèi)部要進(jìn)行復(fù)核，同時所有重要部位還應(yīng)報(bào)請監(jiān)理進(jìn)行復(fù)測，放樣時采用全站儀，以提高測量精度。所需測量儀器如表。表 測量儀器設(shè)備 表序號 儀器設(shè)備名稱 規(guī) 格 單 位 數(shù) 量1 水 準(zhǔn) 儀 臺 32 全 站 儀 臺 23 鋼 尺 50m 把 24 塔 尺 5m 把 2塑料排水板施工勞動力組織根據(jù)設(shè)備的臺班能力大小確定，隊(duì)伍安排及任務(wù)劃分見表 ； 9 / 29 表 勞動力配備及任務(wù)劃分 編號 名 稱 人 數(shù) 任 務(wù) 安 排1 工班長 1 本工程組織、指揮、協(xié)調(diào)2 技術(shù)員 1 現(xiàn)場旁站、質(zhì)量控制3 機(jī)械司機(jī) 1 卷揚(yáng)機(jī)操作及養(yǎng)護(hù)4 電工 1 供電、照明、用電安全檢查5 操作工 2～４ 機(jī)械就位、塑板與 樁尖連接、對準(zhǔn)樁位、剪斷塑板、移機(jī)6 合計(jì) ６～８ 工程施工所用材料為 SPB1B 型,采用統(tǒng)購統(tǒng)供，凡是購進(jìn)物資，都應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所有進(jìn)場物資必須具備符合要求的質(zhì)保單或出廠合格證并有質(zhì)檢員檢查備案。，與社會運(yùn)輸單位簽訂長期穩(wěn)定的合作協(xié)議，實(shí)施優(yōu)勢互補(bǔ)，統(tǒng)一調(diào)配，確保物資按時、保量運(yùn)送至施工工地。（1）.制定高峰期和特殊情況下應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案：成立包括物資供應(yīng)站、施工單位、供 應(yīng)單位和運(yùn)輸單位主要負(fù)責(zé)人等在內(nèi)的應(yīng)急小組，在高峰期和特殊情況下，根據(jù)情況適時啟動保障應(yīng)急預(yù)案。（2）.加強(qiáng)與供應(yīng)廠家的溝通：保持與生產(chǎn)廠家的聯(lián)系，及時掌握生產(chǎn)情況，根據(jù)施工計(jì)劃，加強(qiáng)與廠家溝通，確保物資的生產(chǎn)與供應(yīng)。（3）.擴(kuò)大料源：一方面要求供應(yīng)廠家擴(kuò)大生產(chǎn)能力，另一方面落實(shí)備選廠商，在供應(yīng)廠家供應(yīng)不足時，及時從備選廠家組織料源。（4）.加大催運(yùn)力度：根據(jù)用料計(jì)劃，及時組織專人進(jìn)行催運(yùn)，根據(jù)廠商生產(chǎn)和運(yùn)輸情況，必要時安排專職材料人員駐廠進(jìn)行催運(yùn)。制定科學(xué)的運(yùn)輸組織方案， 選擇多種運(yùn)輸方式。（5）.擴(kuò)大庫存：根據(jù)施工計(jì)劃、物資市場及供應(yīng)情況，適當(dāng)提前進(jìn)料，在供應(yīng)站和施工現(xiàn)場增加庫存，做好供應(yīng)銜接。（6）.加強(qiáng)質(zhì)量控制：認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格物資流入，做好各種質(zhì)量記錄。 10 / 2保證措施及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃科學(xué)組織，質(zhì)量優(yōu)良，精益求精，尊 約守信。以 優(yōu)良的工程質(zhì)量、周到的服務(wù)實(shí)現(xiàn)顧客期望，鑄造精品工程。設(shè)計(jì)無隱患、主體工程零缺陷、材料設(shè)備無隱患；線路工后沉降、差異沉降及結(jié)構(gòu)變形有效控制，確保設(shè)計(jì)開通速度，全面滿足運(yùn)營需要。根據(jù) ISO9002 質(zhì)量體系 認(rèn)證，建立相應(yīng)的工程 質(zhì)量保證體系，完善的質(zhì)量制度，系統(tǒng)的質(zhì)量控制流程，根據(jù)我公司《質(zhì)量手冊》及《質(zhì)量程序文件》的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，及本工程的特點(diǎn)建立了完善的質(zhì)量工作程序開展工作。圖 質(zhì)量保證體系框架 11 / 29建立健全質(zhì)量管理機(jī)制，從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成立以架子隊(duì)隊(duì)長為首的質(zhì)量管理小組，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。架子隊(duì)配備專職質(zhì)檢工程師，各作 業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員。組建精干高效的試驗(yàn)和測量隊(duì)伍，架子隊(duì)設(shè)試驗(yàn)室，配 備必要的檢測、試驗(yàn)儀器設(shè)備，從原材料控制開始，實(shí)施施工全過程測量和試驗(yàn)控制。對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，在施工過程中自下而上按照三檢制分別實(shí)施檢測工作。質(zhì)量保證體系框架見圖 。 嚴(yán)格實(shí)行交底制度架子隊(duì)成立后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人及分項(xiàng)工程師參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底。對復(fù)核圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題及時向設(shè)計(jì)提出，并得到解決結(jié)果。交底內(nèi)容包括該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等，使全體人員在徹底明了施工對象的情、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、QC、、、、、、、、、、、、、、、、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 (、 、 、 )、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 12 / 29況下投入施工?！拔宀皇┕?”、“三不交接”制度 “五不施工” 即：未進(jìn)行技 術(shù)交底不施工；圖紙 和技術(shù)要求不清楚不施工；施工和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；工作不經(jīng)檢查簽證不施工。 “三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接?！叭龣z”“三檢”即：自檢、互 檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。本工程屬隱蔽工程項(xiàng)目，應(yīng)自檢合格后，報(bào)請監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)，監(jiān)理工程師確認(rèn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并簽認(rèn)隱蔽工程檢查證后，方可進(jìn)行下道工序施工。測量資料，須經(jīng)兩人復(fù)核，最后交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)監(jiān)理工程師審批認(rèn)可?，F(xiàn)場測 量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測檢驗(yàn)。“跟蹤 檢測” 制度檢測工作將按“施工跟 檢” 、“復(fù)檢”和“抽檢” 三種方式進(jìn)行。、成品和半成品進(jìn)場驗(yàn)收制度對采購進(jìn)場的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及施工隊(duì)的有關(guān)人員。驗(yàn)收的內(nèi)容包括：、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計(jì)劃；；，并填寫檢查驗(yàn)收記錄；，并填寫試驗(yàn)報(bào)告。按驗(yàn)收程序收貨后分類保管，做好標(biāo)記并保管好樣品。質(zhì)量檢查記錄和試驗(yàn)報(bào)告要隨樣品一起保存?zhèn)洳?。對檢查驗(yàn)收不合格的原材料、產(chǎn)品和半成品，要馬 上清除出場，不得在場內(nèi)存放。、成品、半成品的管理制度檢查合格、同意進(jìn)場的原材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并設(shè)立標(biāo)志和帳卡， 堅(jiān)持按用途歸口保管、發(fā)放，不得混雜。對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。原材料采購須制定采購計(jì)劃。采購計(jì)劃按技術(shù)部門提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工 圖紙和技術(shù)要求制定。工程材料（包括施工用料）和設(shè)備的采購， 13 / 29除合同規(guī)定的甲供材料之外，其余均自行采購。文件包括以下內(nèi)容： 項(xiàng)目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、供貨時間及價格要求； 施工合同規(guī)定的質(zhì)量保證措施、標(biāo)準(zhǔn)； 工程招標(biāo)技術(shù)規(guī)范的要求； 運(yùn)輸和交貨條件； 質(zhì)量鑒定和檢查方法。按采購計(jì)劃制定書面的采購定貨單，盡量采用招標(biāo)方式選擇供應(yīng)商，預(yù)定交貨地點(diǎn)和日期。測量儀器試驗(yàn)設(shè)備、各種儀器儀表、計(jì)量器具按照《中華人民共和國計(jì)量法》規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的檢定。新購置的和在用的計(jì)量器具儀器均須進(jìn)行檢定，取得合格證書后方能使用。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)立帳卡檔案，監(jiān)督和 檢查。 建立原始資料的積累和保存制度本工程中的每一分部及分項(xiàng)工程都要準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。文件包括：① 質(zhì) 量保證計(jì)劃；②工作程序；③技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；④ 采購的技術(shù)要求。 記錄包括：①基線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測量驗(yàn)收記錄；②施工斷面記錄；③各施工工序、 項(xiàng)目的 檢查記錄；④砼、鋼材及各種原材料的試驗(yàn)鑒定記錄；⑤預(yù)制構(gòu)件檢查記錄和出廠合格證；⑥隱蔽工程驗(yàn)收記錄；⑦不合格記錄（質(zhì)量事故報(bào)表）；⑧審查和處理結(jié)果記錄；⑨位移沉降觀測記錄。以及有關(guān)質(zhì)量問題的來往和一套完整的設(shè)計(jì)修改通知書。質(zhì)檢工程師須將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業(yè)主。承包人同時保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存入檔案。開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，創(chuàng)部優(yōu)爭創(chuàng)國優(yōu)。、嚴(yán)要求，牢固樹立起“ 百年大計(jì)，質(zhì)量第一” 的觀念，認(rèn)真貫徹公司“追求卓越管理，筑造精品工程”的質(zhì)量方針，從每道工序開始，從分項(xiàng)工程做起，加強(qiáng)施工控制。，依據(jù) ISO9002 的 質(zhì)量管理模式，以及 質(zhì)量手冊和相關(guān)的條文標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理和過程質(zhì)量監(jiān)督。，副隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程部長、 質(zhì)檢工程 師是具體落實(shí)質(zhì)量管理的主要責(zé)任人，對本工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。 14 / 29，及時發(fā)現(xiàn)通報(bào)，獎優(yōu)罰劣，對檢查出的問題能立即整改的立即整改，不能立即整改的限期改正，質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)檢查落實(shí)?！叭龣z 制” ，做好工序交接工作，上道工序不合格，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序施工，否則堅(jiān)決返工。，特別對關(guān)鍵工序和特殊工序進(jìn)行全過程控制，進(jìn)行過程檢查和旁站制度。，開展勞動競賽、生產(chǎn)大比武活動，形成你超我趕的提高工程質(zhì)量活動的良好氣氛。，必須有出廠合格證、試驗(yàn)合格報(bào)告單，否則不許進(jìn)場。，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。架子隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)“嚴(yán)格管理，全員按規(guī)程操作；周到服務(wù)， 產(chǎn)品讓用戶滿意” 的質(zhì)量方 針，教育職工樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，增強(qiáng)“質(zhì)量是企業(yè) 的生命，質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)”的意識，確保每個職工嚴(yán)格按照“尊重業(yè)主，服從 監(jiān)理、 設(shè)計(jì) 、履行合同 ”的方針 ，規(guī)范自己的行為。架子隊(duì)要做到：、工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、施工 規(guī)范及驗(yàn)標(biāo)。使廣大參戰(zhàn)職工做到人人心中有數(shù)，個個干有目標(biāo)。、新工、轉(zhuǎn)崗人員必須進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)教育，考核合格后持證上崗。，應(yīng)用適當(dāng)?shù)男畔碓矗缡┕?zhǔn)備會議、 質(zhì)量事故