【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工期，又要確認(rèn)滿足業(yè)主的要求。根據(jù)施工合同要求，結(jié)合我公司自身實(shí)際情況，我們對(duì)本工程的工期目標(biāo)為配合總承包責(zé)任單位施工進(jìn)度。本工程堅(jiān)決貫徹公司計(jì)劃管理，以竣工使用為目標(biāo)的總精神，以施工組織設(shè)計(jì)中的總進(jìn)度為基礎(chǔ)，計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。通過(guò)月、旬計(jì)劃的布置和實(shí)施，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)按期實(shí)成竣工的目標(biāo)。工程進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部須根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃，制定每周詳細(xì)的作業(yè)，材料需用量計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料廠、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間?？茖W(xué)組織現(xiàn)場(chǎng)施工，確保各工序流水作業(yè)通暢，環(huán)環(huán)相扣，緊密配合。安排施工工序時(shí)，應(yīng)盡量做到立體交叉施工，不浪費(fèi)空間。定期參加由建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，確定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃，解決工程中存在問(wèn)題，更好地開(kāi)展工作。第6章 施工進(jìn)度保證措施：A目標(biāo)明確；B職責(zé)分明；C施工準(zhǔn)備；D現(xiàn)場(chǎng)布置；E調(diào)度平衡；F進(jìn)度控制；G物質(zhì)供應(yīng)；H機(jī)具配備。：例如由于協(xié)調(diào)的原因致使出現(xiàn)了交叉施工，而讓我們必須讓路；由于其他單位的返工或修改，而造成我們也必須返工或修改等等。：因種種原因，出現(xiàn)了較大的方案調(diào)整或設(shè)計(jì)變更；因設(shè)計(jì)中的某些偏差而導(dǎo)致無(wú)法施工。：如臺(tái)風(fēng)、暴雨、高溫、空氣濕度過(guò)大等自然現(xiàn)象。：如甲供材料未及時(shí)到位、資金未及時(shí)到位等。為了保證工程按承諾工期如期竣工并交付使用，我公司決定發(fā)揮企業(yè)的機(jī)械設(shè)備和管理力量的自身優(yōu)勢(shì)，采用先進(jìn)的管理方法，加強(qiáng)與總承包單位、其他專業(yè)隊(duì)伍的交叉配合，從而加快施工進(jìn)度，縮短工期，同時(shí)把該工程列入重點(diǎn)創(chuàng)選工程來(lái)抓，為此采取以下主要措施：，認(rèn)真做好前期施工準(zhǔn)備工作，保證各關(guān)鍵工序施工項(xiàng)目按時(shí)開(kāi)工；，保證投入施工的機(jī)械設(shè)備性能良好，對(duì)關(guān)鍵施工項(xiàng)目配置部分備用設(shè)備，保證施工正常進(jìn)行。，施工現(xiàn)場(chǎng)布置較大容量的備用料場(chǎng)，保證施工高峰期料源充足。，并認(rèn)真做好后勤保障工作，做到節(jié)假日不放假。，施工組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系設(shè)置齊全。，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，加強(qiáng)工序檢查制度，嚴(yán)格施工過(guò)程控制，確保施工質(zhì)量。，?？顚Ｓ?，保證生產(chǎn)資金充裕，避免因資金短缺對(duì)施工正常進(jìn)行造成不良影響。，配置精干隊(duì)伍，做到設(shè)計(jì)準(zhǔn)確，備料及時(shí)，人力充足，器具齊全；、周到，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符和及時(shí)反饋、處理；、加工嚴(yán)格按甲方認(rèn)可的樣品和加工工藝圖進(jìn)行，保證到場(chǎng)的材料皆為合格品；，保證安裝材料進(jìn)場(chǎng)必須有足夠的超前量，不因材料供應(yīng)不及時(shí)而延誤安裝；，杜絕因安裝原因造成返工等；：設(shè)計(jì)過(guò)程盡量考慮主體安裝面施工過(guò)程的誤差，力求做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限度的處理施工誤差。：材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)須及時(shí)安排垂直運(yùn)輸和堆放場(chǎng)地，避免因之造成現(xiàn)場(chǎng)窩工。、半成品、成品的保護(hù)：除自身必須加強(qiáng)這方面的管理外，還需要其它施工單位重視，避免發(fā)生損失、損傷、造成丟失材料或返工；：盡量減少發(fā)生其它不利現(xiàn)場(chǎng)安裝開(kāi)展的因素。第7章質(zhì)量保證措施，對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行全程控制，即：設(shè)計(jì)、采購(gòu)、加工生產(chǎn)、安裝及售后服務(wù)；，建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)立專門質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)；，杜絕不合格品流入本工程；，安裝材料優(yōu)良率達(dá)到85%以上，合格率100%；，做好技術(shù)交底，并履行簽證手續(xù)，對(duì)施工難點(diǎn)，先由技術(shù)員示范，或做樣板，再全面展開(kāi)；，做到“四不放過(guò)”即不查清責(zé)任（原因）不放過(guò)、對(duì)責(zé)任者不處理不放過(guò)、員工及本人未受到教育不放過(guò)、未采取預(yù)防糾正措施不放過(guò)；“三檢”制度，確?！叭取?。即作業(yè)人員自檢，班組復(fù)檢、項(xiàng)目部抽檢，垂直度、水平度、平整度合格后再報(bào)監(jiān)理等驗(yàn)收。安裝應(yīng)保證水平度、垂直度、平整度的誤差在允許范圍內(nèi)；，如電焊工、電工等；、班后總結(jié)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)；；，組織質(zhì)量評(píng)定；。第8章安全保證措施“安全第一、預(yù)防為主”為方針，建立、健全安全保障體系，明確安全責(zé)任目標(biāo)；“意外傷害保險(xiǎn)”，減輕意外傷害程度；，實(shí)行班前安全交底，并履行簽字手續(xù)；。，堅(jiān)持“管生產(chǎn)、必須管安全檢的原則，并配置專職安全員，管理、監(jiān)督安裝過(guò)程的安全工作；、安全會(huì)議制度，及時(shí)消除隱患，做到“三定”即：定人、定時(shí)間、定措施；，如電工、電焊工等，且操作證必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門年審，不得超期使用；：電源線、電動(dòng)機(jī)器必須是合格產(chǎn)品并在使用期內(nèi)，電路必須設(shè)法漏電保護(hù)設(shè)備，堅(jiān)持專人負(fù)責(zé)管理；，特別是在電焊過(guò)程中，電焊工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定；，提高安全防護(hù)意識(shí)，使員工明了“三不”原則，即：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。，上架作業(yè)須系安全帶，穿防滑鞋。，不能隨層安裝的，必須在陽(yáng)臺(tái)臨邊處設(shè)一道護(hù)欄桿，防護(hù)欄桿上下兩道防護(hù)水平桿，并立掛密目安全網(wǎng)兩道。防護(hù)欄桿，用密目網(wǎng)密封。，高度不小于1000mm，分兩道設(shè)置。兩端用鋼管固定在砼柱上。，欄桿應(yīng)加設(shè)立柱。，欄桿用紅白油漆相間涂刷，以示醒目，同時(shí)加以標(biāo)識(shí)。第9章成品保護(hù)措施，定期舉辦培訓(xùn)，提高員工的成品保護(hù)意識(shí)，消除因“人”或“環(huán)境”誘導(dǎo)而產(chǎn)生的意識(shí)或非意識(shí)的設(shè)備損壞。把“尊重別人的勞動(dòng)成果”提升為企業(yè)文化的一個(gè)重要部分。，施工人員復(fù)雜，應(yīng)及時(shí)與甲方及其它分包單位溝通，共同進(jìn)行成品保護(hù)。，并在四小時(shí)內(nèi)做好修復(fù)工作，如下圖（）所示。（）欄桿修復(fù)圖，在交叉作業(yè)過(guò)程中，成品護(hù)欄需蓋上保護(hù)膜。所有欄桿完成安裝工作后要做好成品保護(hù)。（用膠紙包好，竣工后再拆）。，避免污染涂層表面。，避免產(chǎn)品在工地施工過(guò)程中碰撞和防止雨淋污染產(chǎn)品表面涂層。，電源線等其它物體弄到已安裝好的欄桿上。，也應(yīng)該保護(hù)其它工種的成品。第10章 安全應(yīng)急預(yù)案工程要求質(zhì)量符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。總包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)總責(zé)，專業(yè)分包單位應(yīng)服從總包單位的安全管理。，詳見(jiàn)（）危險(xiǎn)源清單序號(hào)危險(xiǎn)源活動(dòng)點(diǎn)/工序/部位