【文章內容簡介】 施工的人員掌握各自工序的施工要點、施工標準及施工方法。2）施工過程控制①施工前質量控制措施A、混凝土地面基層的檢測嚴格按照施工工藝中的檢查方法和內容檢測將施工區(qū)域的地面狀況，檢查合格后方可接收施工。B、施工前的準備施工前，對待施工基面進行含水率、平整度的檢查。C、劃分施工區(qū)域、封閉現(xiàn)場，做好人流、物流的分流控制計劃措施，充分考慮施工時對環(huán)境設施的影響，特別是通風口、消防裝置等。D、召開項目經理部施工會議，進一步明確施工進度計劃、施工工藝、施工區(qū)域、施工質量等。②施工過程中質量控制措施嚴格按技術方案和現(xiàn)場技術交底進行?；鶎犹幚砬皯Y合相關單位對基層平整度進行檢測，當基層平整度達不到施工方案規(guī)定要求時，應按照方案要求及時進行處理，以保證面層施工能夠達到規(guī)定的平整度要求；面層施工的厚度主要以針測法檢測，再輔以控制材料用量的方法進行控制。A、材料使用方面按相應的技術交底進行，先準確測量施工區(qū)域的面積，有專職材料員按施工面積來配給材料。由質檢員、技術員和施工員現(xiàn)場控制材料的使用。保證材料的正常使用。B、設備保證方面每個施工班組均配備所有的地坪施工機具，并配備一名專業(yè)的維修工，及時修理工具。并配備相應的備用機具，以保證在設備檢修時，施工班組有足夠的設備周轉施工。C、質量控制體系a、在項目經理領導下，由專職工程師組成質檢部負責質量管理工作。b、施工作業(yè)隊設專職質檢員負責全隊施工質量檢查，班組設旁站質檢員作為工序控制。c、開工前項目經理組織有關人員編制《項目質量計劃》，建立健全質量保證體系，落實各類人員的職責，確保項目質量目標的實施。d、施工班組堅持“三檢制”：即自檢、互檢、專職檢。自檢：施工班組完成工序后，組織自檢，填寫《工程質量自檢表》上簽字。專職檢：質檢員對班組完成的工序進行檢查，檢查合格后在《工程質量自檢表》上簽字?；z：作業(yè)班每個成員所完成的內容由作業(yè)班長對作業(yè)內容進行相互檢查。檢查合格在《工程質量互檢表》上簽字。經過“三檢”的隱蔽工程工序最后由項目部質檢工程師報請總承包有關部門并向監(jiān)理工程師驗收簽認。e、在施工操作過程中，貫穿工作前有交底、工作中有檢查、工作后有驗收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，確保施工質量。第七章、安全文明施工措施安全目標嚴格執(zhí)行職業(yè)健康安全管理體系標準和國家、地方有關規(guī)定，確保安全組織管理及措施到位，杜絕重大傷亡事故，避免發(fā)生輕傷事故。文明施工及環(huán)境保護目標文明施工達到工程所在地規(guī)定標準，控制環(huán)境污染，創(chuàng)造綠色環(huán)境，建造綠色工程。安全防護措施建立健全安全管理網絡，落實安全責任制，認真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產管理體制。嚴格按國家標準組織施工生產，使本工程安全生產達到標準化、規(guī)范化。全體人員貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則。嚴格遵循文明施工管理有關規(guī)定，加強安全施工管理，保證施工期間符合相關規(guī)定要求。積極開展安全生產科技開發(fā)和推廣活動，實現(xiàn)建設工程安全生產的科學化，提高建設工程安全生產水平。現(xiàn)場安全施工管理體系1）成立以項目經理為組長的安全工作領導小組，項目經理為項目安全生產的第一責任人，全面負責安全生產工作；安全工作領導小組成員由項目安全員及項目施工、技術方面主要管理人員組成；領導小組成員應明確各自分工職責，建立以組長為首的監(jiān)督檢查制度。2）配備項目安全員，安全員持證上崗，開展安全工作。3）施工現(xiàn)場技術負責人或安全負責人對現(xiàn)場管理人員進行書面安全交底；項目安全員或專業(yè)負責人應對專業(yè)施工班組進行書面安全交底；專業(yè)施工班組長應在每日上班前對本班組成員進行口頭安全交底。4）施工人員進場后，在正式施工前進行一次全員安全教育，分批進場施工人員，分批進行全員安全教育；施工過程中全員安全教育每周一次。并學習總承包有關的《施工安全管理規(guī)定》。5）項目安全員做好每日的安全檢查及問題處理記錄（施工日志）；項目經理部每周應組織一次工地全面安全檢查，并保存相關檢查記錄及問題處理記錄。6）周一安全活動制：每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人做到心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。7）定期檢查與隱患整改制：每周要組織一次安全生產檢查，對查出的安全隱患制定措施，定時間，定人員整改，并做好安全隱患整改消項記錄。8）管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制：每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。9）實行安全生產獎罰制度與事故報告制，危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情，要立即停工，同時報告公司，及時采取措施排除險情。10）特殊工種（如電工等）必須持證上崗。操作電動工具必須戴保護手套。施工必須配備專業(yè)保護用具。中小機具進場后由項目技術負責人、項目安全員、使用人員等相關人員共同驗收，合格后方可使用。11）進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須帶安全帶。12）進入施工現(xiàn)場不得穿拖鞋、涼鞋，必須穿著公司統(tǒng)一配備的工作鞋。進入施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。酒后、身體不適不得進入施工現(xiàn)場。嚴禁現(xiàn)場打架斗毆、賭博。13）臨設電氣工程設施施工完成后，由項目技術負責人、電氣工程師、項目安全員、臨電工等相關人員共同驗收，合格后，報總包安全環(huán)境部，辦理臨時用電手續(xù)方可使用。施工照明必須采用36V安全電壓照明設備。14）個人防護用品必須有合格證明，進場時項目安全員會同材料人員共同驗收；各類安全護欄搭設完成后，由項目技術負責人、施工員、項目安全員等相關人員共同驗收，合格后方可使用。15）施工機具應設專人負責維修、保養(yǎng)，定期檢查；施工機具應保護設施齊全、外觀整潔；施工機具采用原裝電源線或橡膠套纜線，使用專用安全插頭與配電箱連接；施工機具使用前均應進行嚴格檢查，其電源線不應有破損老化等現(xiàn)象，工具開關必須安裝牢固，動作靈敏、可靠；位置固定使用的施工機具，其開關位置應設置在開關方便位置，并張貼安全操作使用規(guī)程。16）由專人負責對消防器材進行管理，做好消防器材配備、管理及維修工作，定期檢查，保持長備有效，各層消防器材應設置明顯標志，位置固定、統(tǒng)一，消防工具不得隨意挪動，附近不得堆放雜物。17）確需使用明火作業(yè)的（如電氣焊、切割鋸等），應嚴格履行施工用火審批制度，申請用火許可證后，并事先清理用火處周圍的易燃物品，配置滅火器械，由專人負責。18）易燃易爆物品隨用隨購，進場后分庫存放，不用時及時運出現(xiàn)場，施工時應注意通風。19）安裝和使用電氣設備時，應注意各類電氣設備、線路不準超負荷使用，線路接頭要接牢，防止設備線路過熱或打火短路；各種穿墻電線或靠近易燃物的照明線要穿管保護，燈具與易燃物應保持安全距離，不得在高壓線下面搭設臨建或堆放可燃材料。施工現(xiàn)場消防安全措施1）消防工作實行“預防為主，防消結合”的方針。2）施工現(xiàn)場實行逐級防火責任制，設專職消防員，全面負責消防工作。3）根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況成立專門的消防小組，并建立值班、匯報、學習、訓練制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。4）新到的工人必須經過防火安全教育后，才能上崗作業(yè)。5）消防設施嚴格按施工平面圖布置，任何人不得私自改動。6）貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章和消防技術規(guī)范。7）開展防火安全的宣傳，定期進行防火知識教育和撲救技術訓練。8）進行經常性的防火安全檢查，及時制止、糾正違法、違章行為，防止和消除火險隱患。文明施工、環(huán)境保護保障措施嚴格遵守施工現(xiàn)場業(yè)主和總承包的各項安全、文明規(guī)章制度，建立文明施工保障措施。1）文明工地管理①本工程按照總承包單位統(tǒng)一領導，實行現(xiàn)場文明施工管理。②工地辦公室桌椅應擺放整齊、統(tǒng)一標準。③現(xiàn)場辦公室墻面標志：主墻設企業(yè)質量方針、目標及項目質量目標。兩側墻懸掛工程效果圖、工程項目管理規(guī)章制度、項目管理人員職責等。④現(xiàn)場臨電配電箱、接線板及工具箱：配電箱色彩為黃色，標字均為蘭色，有編號，有電符號標記，有公司司標標