【文章內容簡介】 排污工程。建排污明溝、暗溝及相關排污系統(tǒng)。保證污水處理達到當地環(huán)保要求，場內污水排泄暢通。通訊工程。通訊設施，包括電話、有線電視、寬帶入網連接到辦公室和各生產生活區(qū)域。綠化工程。在園區(qū)周邊及各小區(qū)，栽植樹木，種植草坪，建設花壇和各種園林小品等，達到綠化、美化環(huán)境的效果。綠化面積達到4000平方米。 設備購置 豬場建設購置土建工程所需建筑材料的購置。豬欄、飲水器、料箱、清糞車等生產所需物品的配套購置。 日光溫室建設購置土建工程所需建筑材料的購置。節(jié)水澆灌設備50臺套，每棟一套。蔬菜加工設備1臺套。卷簾機50套，每棟一套。 辦公設備購置土建工程所需材料的購置。辦公用品，像電腦、桌椅等物品的采購。 其他設備的購置運輸設備采購。供水、供電、供熱及其他設備的采購。 項目占地與用工該項目占地50萬平方米，南北長1000米，東西寬500米。項目建設單位以30元/平方米的價格從當地農民手中流轉得到。用工以當地農民為主，簽訂長期用工合同。 本項目總平面布置 原則總平面布置應首先考慮運輸車輛通行的順暢。滿足規(guī)劃、消防、安全、環(huán)保、節(jié)省土地、節(jié)省能源、經濟合理、降低造價。注意建筑物之間的協(xié)調統(tǒng)一，使環(huán)境設計與總體效果相一致，搞好衛(wèi)生與綠化。 設計指標園區(qū)總面積50萬平方米，其中豬場占地4萬平方米建筑物占地面積：89540平方米，建筑系數：%場外道路：6000延米。場內道路：2000延米場內綠化：4000m2場內綠化率：10％ 主要運輸設備選擇因工廠不設鐵路專用線，因此企業(yè)的全部廠外運輸均為公路運輸，企業(yè)擬購買3臺貨車用于場外運輸，不足部分依靠外協(xié)解決。接《建筑物防雷設計規(guī)范》GBJ57—83，并結合本工程實際，豬舍等均按三類建筑物做防雷設計。主要措施是凡超過6米的建構筑物均設避雷裝置。各豬舍及附屬間在其電源入口處均須做一組重復接地，接地電阻小于1 0歐姆。變電所內設接地網與變壓器中性點一起與室外接地極連接，豬舍內凡電氣設備的金屬外殼均采取接零接地保護。第六章 技術方案 標準化規(guī)模養(yǎng)豬 養(yǎng)殖規(guī)模年出欄生豬20000頭，特種野豬4000頭。 豬群結構存欄種公豬26頭，生產母豬600頭，哺乳期仔豬1400頭，保育豬3000頭，生長育成豬10000頭，生長育成特種野豬2000頭。 豬的品種選擇以高產系列長白、大白、杜洛克、大約克、黑豬、野豬為種豬源，繁殖培育生豬。 繁育技術遵循現(xiàn)代化規(guī)?；s化養(yǎng)豬生產模式，采用二元或三元雜交，采用人工受精技術進行自繁自育。 飼養(yǎng)密度引進歐美現(xiàn)行的技術標準，結合我地實際飼養(yǎng)情況設計飼養(yǎng)密度。一般情況下：種公豬3—；—；—；—；—；；。 飼養(yǎng)要點母豬平均年產2窩(胎)，平均窩(胎)產仔豬9頭，仔豬哺乳期37天，成活率90％；仔豬保育期42天，成活率95％；生長期56天，成活率96％；育肥期49天，成活率97％；172日齡出欄，體重平均重240斤／頭，全程用飼料350公斤／頭，飲水量母豬日30升，育肥豬日15升，日給料三次，飲水用嘴咬式龍頭，日人工清理糞尿，保持豬舍內無氨臭味。防疫按國家規(guī)定由專業(yè)隊伍進行。種豬繁育期為三年淘汰制，每年更新約30％。本項目飼養(yǎng)場周圍設有防疫溝，在防疫溝內側筑有圍墻，把生產與生活區(qū)圍起來，這樣既可避免外界干擾，又可減少疾病的交叉?zhèn)鞑?。豬場應合理布局，根據豬的不同生長時期的生理特點，與其對環(huán)境的不同要求，把種豬舍大體分五部分，即：產仔舍、妊娠舍、保育舍、人工受精舍、育肥舍，妊娠舍為窗封閉，產仔舍和保育舍也為窗封閉，并配有夏季防暑、冬季保溫設施。各類豬舍之間設有中央通道，公豬舍為前敝式帶運動場。 主要技術指標根據我國目前實際情況和現(xiàn)有生產水平，對年產24000頭肉豬生產線實行工廠化生產管理方式，采用先進飼養(yǎng)工藝和技術，其設計的生產性能參數選擇為：，提供20頭肉豬，母豬利用期為三年。肉豬平均日增重700克以上，達90—100公斤體重的日齡為160天左右（23周）。肉豬屠宰率75%，胴體瘦肉率65%。具體生產指標如下：生產技術指標表單位：％，頭，千克項目指標配種受胎率90配種分娩率85胎均總產仔數～胎均活產仔數10出生活體個重～胎均斷奶活仔數21日齡個體重7周齡個體重23周齡個體重斷奶仔豬成活率保育期成活率育成期成活率全期成活率存欄豬結構標準妊娠母豬數=463頭臨產母豬數=26頭哺乳母豬數=76頭空懷斷奶母豬數=36頭 后備母豬數=60頭成年公豬數=12頭后備公豬數=6頭仔豬數=760頭保育豬=960中大豬=3824合計：6100頭（其中基礎母豬為600頭）說明:1. 妊娠母豬數=周配母豬數15周2. 臨產母豬數=周分娩母豬數=單元產欄數3. 哺乳母豬數=周分娩母豬數3周4. 空懷斷奶母豬數=周斷奶母豬數+超期未配及妊檢空懷母豬數（周斷奶母豬數的1/2）5. 后備母豬數=（成年母豬數30%247。12個月）4個月6. 成年公豬數(全人工授精)7. 仔豬數=周分娩胎數3周10頭/胎8. 保育豬=周斷奶數4周9. 中大豬=周保育成活數16周生產計劃一覽表基礎母豬數600滿負荷配種母豬數周23月108年1300滿負荷分娩胎數周21月91年1092滿負荷活產仔數周210月910年10920滿負荷斷奶仔豬數周200月867年10400滿負荷保育成活數周194月841年10088滿負荷上市肉豬數周192月832年9987 生產工藝程序本方案的肉豬生產程序是以“周”為計算單位，工廠化流水生產作業(yè)程序性生產方式，全過程分為四個生產環(huán)節(jié)。按下列工藝流程圖示進行。產房3周育仔舍4周中、大豬舍16周種豬910周肉豬23周出欄上市配種舍1周妊娠舍15周待產母豬階段。在配種舍內飼養(yǎng)空懷、后備、斷奶母豬及公豬進行配種。每周參加配種的母豬25頭，保證每周能有21頭母豬分娩。妊娠母豬放在妊娠母豬舍內飼養(yǎng)，在臨產前1周轉入產房。母豬產仔階段。母豬按預產期進產仔舍產仔，在產仔舍內3周，仔豬平均3周斷奶。如果有特殊情況，可將仔豬進行合并，這樣不負擔哺乳的母豬提前轉回配種舍等待配種。仔豬培育階段。斷奶后仔豬進入仔豬保育舍培育至7周齡轉群，仔豬在保育舍4周。中大豬飼養(yǎng)階段。7周齡仔豬由保育舍轉入到中大豬舍飼養(yǎng)16周,預計體重可達95公斤左右出欄上市。 糞污處理強制通風靜態(tài)垛堆肥技術模式工藝流程養(yǎng)殖→固體糞便→一次發(fā)酵→強制通風靜態(tài)垛→臭氣→生物過濾→腐熱→二次發(fā)酵→初級有機肥→農業(yè)利用。液體尿污田園利用技術模式工藝流程豬圈→集污池→污水調節(jié)池→分離機→高效厭氧池→氧化塘→灌溉利用。豬場內污水處理應按當地環(huán)保要求進行。全廠污水以排泄通暢為原則。 溫室技術方案 發(fā)展溫室蔬菜、果品和食用菌等各業(yè)生產。在蔬菜品種上力求新、奇、特，形成拳頭產品，增強市場競爭力。 發(fā)展溫室經濟動物養(yǎng)殖。重點發(fā)展林蛙、珍禽、甲魚、肉用犬、觀賞魚等。進行育種和商業(yè)養(yǎng)殖，為社會提供優(yōu)良品種，并負責回收和加工、銷售。 提供立體服務利用溫室工作間發(fā)展生態(tài)餐飲、休閑度假，給城里人提供體驗農民生活，休閑觀光的好去處。第七章 組織管理及安全生產 組織管理 企業(yè)組織企業(yè)正式運營時實行總經理負責制，在總經理統(tǒng)一領導下，公司下設生產、經營、技術、人事和財務等職能部門，對生產經營和行政事務統(tǒng)一領導，各負其責。項目建設期要成立籌建辦公室，項目的建設將嚴格按照國家基本建設程序進行，實行規(guī)范化管理，即按規(guī)定立項，按項目進行動態(tài)管理，按計劃組織實施，按進度安排建設資金，按要求進行考核。建立項目質量管理和技術監(jiān)督體系，完善項目法人責任制，公開招標制，工程監(jiān)理制，資金運行監(jiān)察制和項目驗收制等有關制度，定期對項目建設情況進行考察和評估，確保項目質量。要強化審計監(jiān)督力度，確保項目資金安全運行。 工作制度飼養(yǎng)人員工作天數為365天，二班倒。 勞動定員企業(yè)定員為134人，其中：飼養(yǎng)工作108人，技術人員7人，管理人員5人，業(yè)務員6人，飼料加工車間4人，勤雜工4人。人員來源本項目所需專業(yè)技術人員、管理人員及工作由公司面積社會招聘，擇優(yōu)錄取。 人員培訓管理人員、技術人員及生產人員的素質是企業(yè)形象的體現(xiàn)，特別是在市場經濟的今天，從業(yè)人員的素質是企業(yè)發(fā)展的關鍵，許多企業(yè)的生產實踐證明，人員培訓十分重要，直接關系到該項目建成投產后能否迅速轉入正常生產。因此，本項目投產前，生產關鍵環(huán)節(jié)的有關人員，根據供貨方協(xié)議到指定的同類型企業(yè)考察及進行培訓，其他人員由企業(yè)組織就地培訓，請經驗豐富的專業(yè)技術人員講課，使生產人員能夠掌握基礎知識和基本技能，并要嚴格考核，持證上崗。培訓人員應不少于一線操作人員中的60—70％，培訓時間應根據崗位操作的復雜程度確定，通常為l一2個月。試生產之前，全體正式職工均應達到獨立上崗工作水平。項目建成后，企業(yè)實行現(xiàn)代企業(yè)化管理，在管理體制上，實行管理模式企業(yè)化，管理手段現(xiàn)代化，管理措施科學化。企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，形成能相互制約的決策指揮和監(jiān)督機制，建立健全各項規(guī)章制度，保證企業(yè)健康發(fā)展，企業(yè)全方位地建立內部競爭機制，在用人機制上，實行競爭上崗、優(yōu)勝劣汰，庸者下、能者上，鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出，企業(yè)建立約束和激勵機制，推行全程挖潛效法、生產發(fā)展臨界點自我控制分配法、成本反控制法等先進的管理方法，建立和健全風險、激勵、競爭、約束機制，增強企業(yè)員工的進取意識，企業(yè)對在崗人員實行動態(tài)管理和檔案化管理，進行定量定性考核工作業(yè)績公開考評。這些措施的實施，保證了企業(yè)有序、健康、高效運行，為企業(yè)業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造了一個可靠的制度保障系統(tǒng)和良好的操作平臺，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的機制依托，其管理優(yōu)勢所產生的效益將愈益被外界所認知、認同和認可。 設計依據工業(yè)企業(yè)建設項目衛(wèi)生預評價規(guī)范；吉林省工業(yè)勞動衛(wèi)生管理條件；勞動部勞字（1998）48號文關于《生產性建設工程項目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察的暫行規(guī)定》；《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》（GB812002）；《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范》（GBJ87）；《工業(yè)企業(yè)照明設計標準》（GB50034）；《生活飲用水衛(wèi)生標準》（GB574985）。 設計原則勞動保護本著積極改善工人的勞動條件，減少職業(yè)危害，保護職工在生產過程中的人身安全和身體健康等原則，采取如下措施：減少工人的勞動強度，對生產過程中貨物搬運采用機械操作。對傳動設備設置安全保護罩，電器設備外殼采取保護性接地。對噪聲大的設備采取消音裝置，使噪聲降于標準分貝以下。4