屋面翻修防水施工方案(編輯修改稿)
2025-06-06 12:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不服管理人員的工資20%做為罰款。 協(xié)調(diào)隊伍協(xié)作關(guān)系，按照技術(shù)交底施工，防止蠻干，做到一次成優(yōu)。 真做好成品，半成品的保護，作好每日密封和其它保護措施。三、工程質(zhì)量保證體系作業(yè)人員作業(yè)班組長：技術(shù)員：材料員：專業(yè)組長：項目質(zhì)量管理：項目經(jīng)理：公司質(zhì)檢科：第五章、安全生產(chǎn)保證措施一、安全目標(biāo)：★班組“三標(biāo)”達(dá)標(biāo)率100%★特殊工種作業(yè)人員持證上崗率100%★杜絕死亡事故，減少一般事故，重傷事故為零； ★杜絕特、重大設(shè)備責(zé)任事故；二、保證安全的組織措施：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和有關(guān)省市安全生產(chǎn)規(guī)定以及“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，落實安全崗位責(zé)任制，強化安全管理，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕違章指揮和操作。施工現(xiàn)場配備安全員一名，監(jiān)督檢查安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時向項目經(jīng)理反饋情況?，F(xiàn)場專職安全員，必須及時組織施工員、技術(shù)員及有關(guān)班組長對現(xiàn)場中安全情況進行驗收，如實地填定有關(guān)安全記錄表。進入施工現(xiàn)場的人員，必須佩戴安全帽，現(xiàn)場大門門衛(wèi)，對未戴安全帽人員，有權(quán)拒絕進入現(xiàn)場。進場前，工地應(yīng)組織一次詳細(xì)的安全技術(shù)交底，及時組織所有操作人員交底。所有進入現(xiàn)場的施工班組，新入場工人或變換工種時，項目部安全員必須及時進行科場安全教育，建立安全教育卡，否則不得參加施工，并進行定期檢查和不定期巡查。施工人員進行現(xiàn)場時，必須與之簽訂安全管理合同或協(xié)議書，明確雙方責(zé)任，制定相應(yīng)的安全保證措施。各種附加劑要放入庫房內(nèi)由專人保管，專人保管，并遠(yuǎn)離火源，滅火器要準(zhǔn)備得當(dāng)。派專人負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場的道路，保障其暢通。施工中須貴方對架子安裝防護網(wǎng)，落腳點做木板支撐，施工立壁時施工現(xiàn)場下方不能有施工作業(yè)人員。第六章、工期進度保證措施本工程工期嚴(yán)格圍繞甲方土建的工期進行，時間緊，任務(wù)較重，為確保按期完成，各分部分項工程施工必須穿插配合進行，組織流水施工，立體交叉作業(yè)等方法進行施工，我們準(zhǔn)備投入大量的人力物力爭取能在預(yù)定工期或提前竣工，特采取了以下措施。組織措施：落實多層次的進度控制人員，具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立進度保證組織系統(tǒng)，按施工項目的結(jié)構(gòu)，進展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進行項目分解，確定其進度目標(biāo)，確定進度目標(biāo)，確定進度保證工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間，參加人數(shù)，對影響進度的因素進行分析，研究，做出相對應(yīng)的辦法措施，行之有效地確保進度完成，做好調(diào)度工作。準(zhǔn)備工作作風(fēng)扎實，能干能打硬仗的施工隊伍，保證能嚴(yán)格按進度計劃完成工作任務(wù)。工序安排上，防止出現(xiàn)不均衡不科學(xué)的生產(chǎn)和盲目搶工，要做到穩(wěn)中求快。技術(shù)措施：采取加快施工進度的技術(shù)方法組織流水施工，根據(jù)工程的規(guī)模和時間安排，在現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，各施工隊伍在施工過程中分別施工，我們積極提高施工進度，把整個工程分成多個施工段，我們安排三支相同隊伍同時幾個大專業(yè)施工隊伍進行流水施工作業(yè)。每一組根據(jù)實際情況這樣來交叉流水施工。合同措施：在施工合同的合同工期與有關(guān)進度計劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)。經(jīng)濟措施：實現(xiàn)進度計劃要有甲方等各方面良好的資金保證措施。第七章、文明施工保證措施我公司將對所有參加貴項目施工的人員都實施以下文明施工方面的
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