【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 技術(shù)法規(guī)。（4）在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等給予全面考慮，且認(rèn)真落實(shí)。 作業(yè)條件準(zhǔn)備（1）向各班組進(jìn)行計(jì)劃交底和技術(shù)交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使各施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求。（2）做好工作面的準(zhǔn)備工作，檢查道路、水平運(yùn)輸是否暢通，操作場(chǎng)所是否清理干凈等。（3）清查材料、構(gòu)件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量是否與設(shè)計(jì)相符，并將其運(yùn)至施工指定的地點(diǎn)。（4）落實(shí)施工場(chǎng)外的運(yùn)輸?shù)缆?。?）編制施工計(jì)劃，安排好施工程序，協(xié)調(diào)好各工序及各專(zhuān)業(yè)間的配合工作。、施工設(shè)備準(zhǔn)備（1）根據(jù)施工方案中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具需用量計(jì)劃的落實(shí)，確保按期進(jìn)場(chǎng)。（2）根據(jù)施工機(jī)具的需用量計(jì)劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，按規(guī)定地點(diǎn)和方式布置，并進(jìn)行相應(yīng)的保護(hù)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。（3）施工機(jī)具就位安裝后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，并且經(jīng)過(guò)公司有關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收，方可進(jìn)行使用。（4）施工機(jī)械應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)，應(yīng)定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即維修，確保施工機(jī)械安全正常運(yùn)行。 施工平面布置 本工程在黑龍江省雞西市，施工場(chǎng)地在沈煤雞西隆豐礦山機(jī)械制造公司院內(nèi)。（1）現(xiàn)場(chǎng)配備 50 噸汽車(chē)吊一臺(tái)，負(fù)責(zé)太陽(yáng)能電池組件、鋁型材及其他材20 / 56料的垂直運(yùn)輸。（2）所有工程材料、設(shè)備以及工具都存放在南區(qū)南廠房里。 （3）施工現(xiàn)場(chǎng)使用的各種材料臨時(shí)存放在便于垂直運(yùn)輸?shù)奈恢?。?）因工作流動(dòng)性較大，工人都安排廠區(qū)附近的民房?jī)?nèi)，另部分施工人員自行搭乘公交車(chē)來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)。 （5）屋面材料的堆放根據(jù)屋面的承載能力分開(kāi)放置。（6）現(xiàn)場(chǎng)其他布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況而定。六 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 施工計(jì)劃部署 開(kāi)工日期：2022 年 5 月 15 日，竣工日期：2022 年 6 月 20 日。工期：35天具體部署如下： 結(jié)構(gòu)工程部分 第一控制點(diǎn)：基礎(chǔ)放線(xiàn) 2 天第二控制點(diǎn):支架工程完 17 天第三控制點(diǎn)：電池組件安裝完 16 天 電氣工程部分第一控制點(diǎn):橋架安裝與線(xiàn)纜敷設(shè)完 10 天第二控制點(diǎn):配電室設(shè)備安裝與電氣布線(xiàn)完 10 天第三控制點(diǎn)：電氣調(diào)試與運(yùn)行 10 天 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖見(jiàn)附件 1：xxxxxxxxxx 能源太陽(yáng)能光電建筑示范項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 工期保證措施 針對(duì)工程特點(diǎn)組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，將工程列為重點(diǎn)工程來(lái)抓。成立工程搶建領(lǐng)導(dǎo)小組。公司選用技術(shù)素質(zhì)高，穩(wěn)定性好的精良隊(duì)伍，不受春、夏季氣候雨水較多的影響，確保工期。 有效控制影響工期的因素 21 / 56根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為保證該工程項(xiàng)目能按計(jì)劃順利、有序地進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須對(duì)有可能影響工程進(jìn)度進(jìn)行的因素進(jìn)行分析，事先采取措施，盡量縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工期的控制。影響該項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素有資金因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、人員因素、現(xiàn)場(chǎng)施工因素等，對(duì)于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對(duì)這些因素加以分析、研究，制定對(duì)策，以確保工程按期完成。（1）資金保證編制詳細(xì)資金使用計(jì)劃，周密合理的安排資金，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，確保工地有充足的資金周轉(zhuǎn)，確保工程的順利進(jìn)行。在整個(gè)施工過(guò)程中，準(zhǔn)備一筆貯備資金，以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的工地資金不足或資金劃撥中出現(xiàn)的時(shí)間差，決不因此而影響工期的安排。 （2）技術(shù)保證1　按照設(shè)計(jì)院審定的設(shè)計(jì)圖紙，即時(shí)做好施工前的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)確認(rèn)工作。由本工程技術(shù)人員與設(shè)計(jì)院保持聯(lián)系，即時(shí)解決圖紙上所出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題以及調(diào)整設(shè)計(jì)偏差。2　按照施工內(nèi)容，盡快提出所需材料的采購(gòu)表，以便于采購(gòu)部門(mén)及時(shí)準(zhǔn)備材料采購(gòu)。3　對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)確定出工藝及工序文件，指定工藝標(biāo)準(zhǔn)。（3）材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)1　主要材料由公司采購(gòu)部按照技術(shù)部門(mén)下達(dá)的材料采購(gòu)清單，統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一供應(yīng)。制訂詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃，將所需采購(gòu)的物資按照施工的先后順序，分輕重緩急進(jìn)行材料采購(gòu)，以保證材料的及時(shí)供應(yīng)。2　按照 ISO9001 質(zhì)量保證體系，對(duì)材料的品質(zhì)進(jìn)行控制，并逐項(xiàng)要求供應(yīng)商提供所需之全部資料。避免因材料不合格重新進(jìn)貨造成的工期延誤。3　同材料生產(chǎn)商協(xié)調(diào)，按照施工的先后順序，組織材料進(jìn)場(chǎng)加工。4　采購(gòu)部門(mén)成立專(zhuān)人負(fù)責(zé)的機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的材料采購(gòu)工作。并協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)施工的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行零星材料的采購(gòu)工作。22 / 565　施工中根據(jù)施工計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料、構(gòu)件及相關(guān)設(shè)備需用量計(jì)劃，作為定貨、備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并作好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、發(fā)放和保管工作。6　根據(jù)施工計(jì)劃，針對(duì)本工程特點(diǎn)合理組織施工機(jī)械的調(diào)配。施工過(guò)程中要加強(qiáng)設(shè)備維修管理，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和單機(jī)效率，并做好機(jī)械設(shè)備的綜合利用，提高其效率。（4）勞動(dòng)力配置1　就施工項(xiàng)目而言，勞動(dòng)力的配置依據(jù)是施工進(jìn)度計(jì)劃。2　項(xiàng)目部專(zhuān)項(xiàng)工程調(diào)度小組，同樣也負(fù)責(zé)工程勞動(dòng)力的調(diào)配，保證勞動(dòng)力供應(yīng)均衡，勞動(dòng)資源強(qiáng)度適當(dāng)，在施工高峰期有足夠能力實(shí)現(xiàn)進(jìn)度要求。3　配置勞動(dòng)力應(yīng)積極可靠，讓工人有超額完成的可能，以獲得獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而激發(fā)出飽滿(mǎn)的勞動(dòng)熱情。4　盡量使勞動(dòng)組織保持相對(duì)穩(wěn)定，防止頻繁調(diào)動(dòng)。在勞動(dòng)組織不適應(yīng)任務(wù)要求時(shí)，應(yīng)敢于打亂原建制進(jìn)行優(yōu)化組合。（5）現(xiàn)場(chǎng)施工管理1　在工程中推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，加強(qiáng)監(jiān)督管理，保證工程在合同工期內(nèi)完成。2　在工程中充分利用工作面平行作業(yè)；同時(shí)合理劃分流水段，由多個(gè)班組作業(yè)。3　施工準(zhǔn)備工作的好壞是決定下一步工作能否順利展開(kāi)的關(guān)鍵，由此應(yīng)認(rèn)真做施工準(zhǔn)備工作，在本工程施工過(guò)程中，認(rèn)真做好各工序的施工準(zhǔn)備工作。確保下一步施工的順利進(jìn)行，從而確保施工工期的實(shí)現(xiàn)。4　加強(qiáng)質(zhì)量管理，保證每道工序施工的合理性，防止出現(xiàn)因返工現(xiàn)象而耽誤工程進(jìn)度。5　嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃，每月編制詳細(xì)的隊(duì)組作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，堅(jiān)持“以計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)”的原則，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計(jì)劃與實(shí)際不相吻合時(shí)，及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃，確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。6　在保證施工隊(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況，隨時(shí)調(diào)整人員組成。多創(chuàng)工作面，使勞動(dòng)力充分發(fā)揮所長(zhǎng)，以防窩工、怠工等現(xiàn)象發(fā)生。23 / 567　切實(shí)做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的生活福利，使員工無(wú)后顧之憂(yōu)，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。 分階段施工計(jì)劃管理 計(jì)劃的編制，根據(jù)對(duì)總承包方的承諾我們編制工程總進(jìn)度控制計(jì)劃，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目工程部編制月進(jìn)度計(jì)劃，施工班組隊(duì)編制周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目工程部審批。 計(jì)劃的執(zhí)行與控制。定期檢查計(jì)劃落實(shí)情況，解決實(shí)際存在的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)工作。如有延誤找出原因制定追趕計(jì)劃，如仍不能完成計(jì)劃并延誤關(guān)鍵日期者處以罰款，為保證計(jì)劃的實(shí)施，編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)也編制相應(yīng)的人力、資源需用量計(jì)劃如勞動(dòng)力計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃、材料、構(gòu)配件、加工、裝運(yùn)等到場(chǎng)計(jì)劃并派人追蹤檢查，確保人力資源滿(mǎn)足計(jì)劃執(zhí)行的需要，為計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。 采取網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理，一切跟著實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的大計(jì)劃走，及時(shí)協(xié)調(diào)和調(diào)整。 按照施工預(yù)算提前 15 天提出外購(gòu)材料計(jì)劃和廠家半成品的加工計(jì)劃，并逐一落實(shí)訂購(gòu)，作為確保工程進(jìn)度質(zhì)量的先行工作來(lái)落實(shí)。 分階段施工保證措施 為保證計(jì)劃完成，我公司將選派曾經(jīng)擔(dān)任類(lèi)似于該工程的項(xiàng)目經(jīng)理任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)。 嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。 太陽(yáng)能電站施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣，社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜，有可能由于難以預(yù)見(jiàn)的因素而拖延工期，尤其在電氣施工階段，為保證工期，在結(jié)構(gòu)施工階段我方就必須開(kāi)始進(jìn)行電氣施工線(xiàn)路的走向認(rèn)定、設(shè)備安裝位置的選定，當(dāng)然這些工作也需要總承包方的緊密配合。 充分發(fā)揮群眾積極性，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)完成計(jì)劃好的予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成差的給予批評(píng)和處罰。 工序管理24 / 56為最大限度地挖掘關(guān)鍵線(xiàn)路的潛力，各工序施工時(shí)間盡量壓縮， 結(jié)構(gòu)施工階段同時(shí)安排部分電氣施工，如橋架安裝，部分電纜敷設(shè)，電氣孔預(yù)留等，電氣施工的插入不占用結(jié)構(gòu)施工時(shí)間。我們將對(duì)廠房光伏發(fā)電系統(tǒng)的施工工序做合理的安排，電氣和結(jié)構(gòu)施工同步進(jìn)行。 配備高素質(zhì)人才（1）建立精練的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子選調(diào)優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人員，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部由責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、組織能力強(qiáng)的人員組成，對(duì)工程施工實(shí)行計(jì)劃、組織、控制、監(jiān)督和指揮職能。（2）選派優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)班組。本工程量大，質(zhì)量要求高，工期緊，施工中必須有效地組織好各專(zhuān)業(yè)班組，選擇素質(zhì)好、能吃苦耐勞、技術(shù)水平高，有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)班組。人員實(shí)行上崗操作。七 主要施工機(jī)具、材料、勞動(dòng)力部署 施工機(jī)具型號(hào)、數(shù)量的配備及部署序號(hào) 機(jī)具名稱(chēng) 規(guī)格 單位 數(shù)量1 汽車(chē)吊 50T 臺(tái) 12 砂輪切割機(jī) 臺(tái) 43 電鉆 Z512 臺(tái) 44 壓線(xiàn)鉗 SYB16240 只 45 兆歐表 1000V 只 46 安全帶 根 257 萬(wàn)用表 臺(tái) 3表 2：施工機(jī)具部署表 主要材料與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間部署序號(hào) 材料名稱(chēng) 規(guī)格 單位 數(shù)量 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1 檁條連接件 件 3600 5 月 10 日25 / 562 鋁合金支座 套 17240 5 月 10 日3 鋁合金檁條 40X40 米 2072 5 月 10 日4 光伏組件 235Wp 塊 5358 5 月 12 日5 光伏組件 240Wp 塊 1008 5 月 12 日6 交直流柜 630KW 臺(tái) 1 5 月 24 日交直流柜 250KW 臺(tái) 3 5 月 24 日7 匯流箱 12 匯 個(gè) 22 5 月 10 日8 匯流箱 8 匯 個(gè) 7 5 月 10 日9 電纜 PV1F 1X4 米 13500 5 月 30 日10 電纜 HZRYJV1kV 2X25 米 3000 5 月 31 日電纜 HZRYJV1kV 1*120 米 500 5 月 31 日11 電纜 HZRYJV1kV 2*50 米 1800 5 月 31 日電纜 HZRYJV22*150米 3500 6 月 5 日12 逆變器 630KW 臺(tái) 1 6 月 5 日逆變器 250KW 臺(tái) 3 6 月 5 日表 3：主要材料與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 勞動(dòng)力部署 （1）勞動(dòng)力計(jì)劃本光伏發(fā)電系統(tǒng)在確保工期和質(zhì)量的前提下，計(jì)劃使用我公司技術(shù)素質(zhì)高，能打硬仗，在各個(gè)施工期間保證正常施工的專(zhuān)業(yè)班組精心組織施工。根據(jù)總進(jìn)度安排，日平均施工工人 20 人，高峰時(shí)期日 25 人。分片區(qū)投入勞動(dòng)力情況工作分類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào) 運(yùn)輸 技工 勞工 小組合計(jì)結(jié)構(gòu)部分 1 6 3 3 13電氣部分 1 2 2 2 726 / 56（2）勞動(dòng)力部署 表 4：勞動(dòng)力計(jì)劃表 由技術(shù)素質(zhì)好、能打硬仗的施工班組施工，在工程地點(diǎn)合理安排作業(yè)班組進(jìn)行施工，保證各主要分部分項(xiàng)工程在時(shí)間上、工作面上緊密配合，保證工程高質(zhì)量、高速度地完成。 結(jié)構(gòu)施工以安裝工為主配備勞力，分別負(fù)責(zé)支座安裝、鋁合金支架安裝、電池板安裝、裝飾結(jié)構(gòu)安裝、裝飾材料安裝等分項(xiàng)工程的施工。電氣施工以電工為主配備勞力，分別負(fù)責(zé)孔洞留設(shè)、橋架安裝與線(xiàn)纜敷設(shè)、設(shè)備（匯流箱、配電柜、逆變器）安裝、線(xiàn)路連接、調(diào)試運(yùn)行等分項(xiàng)工程的施工。八 施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施本工程為屋頂集成式、高壓側(cè)太陽(yáng)能并網(wǎng)項(xiàng)目，總功率 ，屬于中型并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)，本公司在此類(lèi)項(xiàng)目中積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本次工程，重點(diǎn)將放在如下： 基礎(chǔ)放線(xiàn)廠房光伏安裝區(qū)域?yàn)榫匦?，首先確定好廠房的光伏安裝區(qū)域，然后再根據(jù)光伏區(qū)域確定裝飾材料安裝區(qū)域。材料裝飾區(qū)域的確定應(yīng)該考慮到合理性、美觀性、對(duì)稱(chēng)性。廠房金屬屋面存在兩個(gè)光伏安裝區(qū)域，每個(gè)光伏安裝區(qū)域已經(jīng)確定好，如何在區(qū)域內(nèi)做好基礎(chǔ)放線(xiàn)至關(guān)重要。廠房基礎(chǔ)放線(xiàn)主要采用如下措施：（1）確定好每一列太陽(yáng)能電池組件由哪兩列波峰做為受力點(diǎn)。（2）找到每列金屬屋面波峰下的隱蔽支撐點(diǎn)。（3）將鋁合金支座先安裝固定在隱蔽支撐點(diǎn)，然后根據(jù)圖紙合理分配支座間距。 汽車(chē)吊裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較復(fù)雜，施工人員較多，汽車(chē)吊裝前，應(yīng)先對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)際考察，分項(xiàng)合計(jì) 2 8 5 5 20總計(jì) 20人27 / 56確定好起重機(jī)的吊裝點(diǎn)，確定好吊裝方案。主要制定如下措施與規(guī)定： （1）起重機(jī)的行駛道路，必須堅(jiān)實(shí)可靠。起重機(jī)不得停置在斜坡上工作，起重機(jī)支腿前要找平，絕不允許起重機(jī)兩側(cè)一高一低。 （2）嚴(yán)禁超載吊裝，超載吊裝有兩種危害，一是斷繩重物下墜，二是“倒塔” 。 （3）禁止斜吊，斜吊會(huì)造成超負(fù)荷及鋼絲繩出槽，甚至造成拉斷繩索和翻車(chē)事故；斜吊會(huì)使物體在離開(kāi)地面后發(fā)生快速擺動(dòng)，可能會(huì)砸傷人和碰壞其他物體。 （4）要盡量避免滿(mǎn)負(fù)荷行駛，構(gòu)件擺動(dòng)越大，超負(fù)荷就越多，就可能發(fā)生翻車(chē)事故。短距離行駛，只能將構(gòu)件離地 30cm 左右，且要慢行，并將構(gòu)件轉(zhuǎn)至起重機(jī)的前方。拉好溜繩，控制構(gòu)件擺動(dòng)。