【文章內容簡介】 技術法規(guī)。（4）在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等給予全面考慮，且認真落實。 作業(yè)條件準備（1）向各班組進行計劃交底和技術交底，下達工程施工任務單，使各施工班組明確有關任務、質量、安全、進度等要求。（2）做好工作面的準備工作，檢查道路、水平運輸是否暢通，操作場所是否清理干凈等。（3）清查材料、構件的質量、規(guī)格、數(shù)量是否與設計相符，并將其運至施工指定的地點。（4）落實施工場外的運輸?shù)缆?。?）編制施工計劃，安排好施工程序，協(xié)調好各工序及各專業(yè)間的配合工作。、施工設備準備（1）根據施工方案中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數(shù)量以及施工進度的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具需用量計劃的落實，確保按期進場。（2）根據施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機具設備進場，機械設備進場后，按規(guī)定地點和方式布置，并進行相應的保護和試運轉等工作。（3）施工機具就位安裝后，應對其進行試運轉，并且經過公司有關部門的驗收，方可進行使用。（4）施工機械應做好維護保養(yǎng)，應定期對機械設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即維修，確保施工機械安全正常運行。 施工平面布置 本工程在黑龍江省雞西市，施工場地在沈煤雞西隆豐礦山機械制造公司院內。（1）現(xiàn)場配備 50 噸汽車吊一臺，負責太陽能電池組件、鋁型材及其他材20 / 56料的垂直運輸。（2）所有工程材料、設備以及工具都存放在南區(qū)南廠房里。 （3）施工現(xiàn)場使用的各種材料臨時存放在便于垂直運輸?shù)奈恢谩＃?）因工作流動性較大，工人都安排廠區(qū)附近的民房內，另部分施工人員自行搭乘公交車來施工現(xiàn)場。 （5）屋面材料的堆放根據屋面的承載能力分開放置。（6）現(xiàn)場其他布置根據現(xiàn)場情況而定。六 施工進度計劃及工期保證措施 施工計劃部署 開工日期：2022 年 5 月 15 日，竣工日期：2022 年 6 月 20 日。工期：35天具體部署如下： 結構工程部分 第一控制點：基礎放線 2 天第二控制點:支架工程完 17 天第三控制點：電池組件安裝完 16 天 電氣工程部分第一控制點:橋架安裝與線纜敷設完 10 天第二控制點:配電室設備安裝與電氣布線完 10 天第三控制點：電氣調試與運行 10 天 施工進度計劃橫道圖見附件 1：xxxxxxxxxx 能源太陽能光電建筑示范項目施工進度計劃 工期保證措施 針對工程特點組建強有力的項目經理部，將工程列為重點工程來抓。成立工程搶建領導小組。公司選用技術素質高，穩(wěn)定性好的精良隊伍，不受春、夏季氣候雨水較多的影響，確保工期。 有效控制影響工期的因素 21 / 56根據本工程的特點，為保證該工程項目能按計劃順利、有序地進行，并達到預定的目標，必須對有可能影響工程進度進行的因素進行分析，事先采取措施，盡量縮小實際進度與計劃進度的偏差，實現(xiàn)對項目工期的控制。影響該項目進度的主要因素有資金因素、技術因素、材料和設備因素、人員因素、現(xiàn)場施工因素等，對于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對這些因素加以分析、研究，制定對策，以確保工程按期完成。（1）資金保證編制詳細資金使用計劃，周密合理的安排資金，做到?？顚Ｓ?，確保工地有充足的資金周轉，確保工程的順利進行。在整個施工過程中，準備一筆貯備資金，以應對可能發(fā)生的工地資金不足或資金劃撥中出現(xiàn)的時間差，決不因此而影響工期的安排。 （2）技術保證1　按照設計院審定的設計圖紙，即時做好施工前的圖紙設計確認工作。由本工程技術人員與設計院保持聯(lián)系，即時解決圖紙上所出現(xiàn)的設計問題以及調整設計偏差。2　按照施工內容，盡快提出所需材料的采購表，以便于采購部門及時準備材料采購。3　對生產環(huán)節(jié)確定出工藝及工序文件，指定工藝標準。（3）材料、機具、設備供應1　主要材料由公司采購部按照技術部門下達的材料采購清單，統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一供應。制訂詳細的材料供應計劃，將所需采購的物資按照施工的先后順序，分輕重緩急進行材料采購，以保證材料的及時供應。2　按照 ISO9001 質量保證體系，對材料的品質進行控制，并逐項要求供應商提供所需之全部資料。避免因材料不合格重新進貨造成的工期延誤。3　同材料生產商協(xié)調，按照施工的先后順序，組織材料進場加工。4　采購部門成立專人負責的機構，具體負責施工過程中的材料采購工作。并協(xié)助現(xiàn)場負責施工的項目經理部進行零星材料的采購工作。22 / 565　施工中根據施工計劃和施工預算中的工料分析，編制工程材料、構件及相關設備需用量計劃，作為定貨、備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁０从媱澐峙M場，并作好進場驗收、發(fā)放和保管工作。6　根據施工計劃，針對本工程特點合理組織施工機械的調配。施工過程中要加強設備維修管理，提高機械設備的完好率和單機效率，并做好機械設備的綜合利用，提高其效率。（4）勞動力配置1　就施工項目而言，勞動力的配置依據是施工進度計劃。2　項目部專項工程調度小組，同樣也負責工程勞動力的調配，保證勞動力供應均衡，勞動資源強度適當，在施工高峰期有足夠能力實現(xiàn)進度要求。3　配置勞動力應積極可靠，讓工人有超額完成的可能，以獲得獎勵，進而激發(fā)出飽滿的勞動熱情。4　盡量使勞動組織保持相對穩(wěn)定，防止頻繁調動。在勞動組織不適應任務要求時，應敢于打亂原建制進行優(yōu)化組合。（5）現(xiàn)場施工管理1　在工程中推行項目經理責任制，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定，加強監(jiān)督管理，保證工程在合同工期內完成。2　在工程中充分利用工作面平行作業(yè)；同時合理劃分流水段，由多個班組作業(yè)。3　施工準備工作的好壞是決定下一步工作能否順利展開的關鍵，由此應認真做施工準備工作，在本工程施工過程中，認真做好各工序的施工準備工作。確保下一步施工的順利進行，從而確保施工工期的實現(xiàn)。4　加強質量管理，保證每道工序施工的合理性，防止出現(xiàn)因返工現(xiàn)象而耽誤工程進度。5　嚴格執(zhí)行施工組織計劃，每月編制詳細的隊組作業(yè)進度計劃，堅持“以計劃指導生產”的原則，科學合理地安排生產，當發(fā)現(xiàn)施工中計劃與實際不相吻合時，及時調整月進度計劃，確保整體計劃如期實現(xiàn)。6　在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下，根據工程進展情況，隨時調整人員組成。多創(chuàng)工作面，使勞動力充分發(fā)揮所長，以防窩工、怠工等現(xiàn)象發(fā)生。23 / 567　切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，發(fā)揮員工的生產潛能。 分階段施工計劃管理 計劃的編制，根據對總承包方的承諾我們編制工程總進度控制計劃，根據總進度計劃由項目工程部編制月進度計劃，施工班組隊編制周進度計劃報項目工程部審批。 計劃的執(zhí)行與控制。定期檢查計劃落實情況，解決實際存在的問題，協(xié)調各專業(yè)工作。如有延誤找出原因制定追趕計劃，如仍不能完成計劃并延誤關鍵日期者處以罰款，為保證計劃的實施，編制施工進度計劃的同時也編制相應的人力、資源需用量計劃如勞動力計劃、現(xiàn)金流量計劃、材料、構配件、加工、裝運等到場計劃并派人追蹤檢查，確保人力資源滿足計劃執(zhí)行的需要，為計劃的執(zhí)行提供可靠的物質保證。 采取網絡計劃跟蹤技術和動態(tài)管理，一切跟著實現(xiàn)控制目標的大計劃走，及時協(xié)調和調整。 按照施工預算提前 15 天提出外購材料計劃和廠家半成品的加工計劃，并逐一落實訂購，作為確保工程進度質量的先行工作來落實。 分階段施工保證措施 為保證計劃完成，我公司將選派曾經擔任類似于該工程的項目經理任該工程的項目經理，該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經驗。 嚴格各工序施工質量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以良好施工質量獲取工期的縮短。 太陽能電站施工綜合性強，牽涉面廣，社會經濟聯(lián)系復雜，有可能由于難以預見的因素而拖延工期，尤其在電氣施工階段，為保證工期，在結構施工階段我方就必須開始進行電氣施工線路的走向認定、設備安裝位置的選定，當然這些工作也需要總承包方的緊密配合。 充分發(fā)揮群眾積極性，開展勞動競賽，對完成計劃好的予以表揚和獎勵，對完成差的給予批評和處罰。 工序管理24 / 56為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序施工時間盡量壓縮， 結構施工階段同時安排部分電氣施工，如橋架安裝，部分電纜敷設，電氣孔預留等，電氣施工的插入不占用結構施工時間。我們將對廠房光伏發(fā)電系統(tǒng)的施工工序做合理的安排，電氣和結構施工同步進行。 配備高素質人才（1）建立精練的項目領導班子選調優(yōu)秀的工程技術管理人員，在現(xiàn)場設立強有力的項目經理部，項目經理部由責任心強、業(yè)務精、技術好、組織能力強的人員組成，對工程施工實行計劃、組織、控制、監(jiān)督和指揮職能。（2）選派優(yōu)秀的專業(yè)班組。本工程量大，質量要求高，工期緊，施工中必須有效地組織好各專業(yè)班組，選擇素質好、能吃苦耐勞、技術水平高，有類似工程施工經驗的專業(yè)班組。人員實行上崗操作。七 主要施工機具、材料、勞動力部署 施工機具型號、數(shù)量的配備及部署序號 機具名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量1 汽車吊 50T 臺 12 砂輪切割機 臺 43 電鉆 Z512 臺 44 壓線鉗 SYB16240 只 45 兆歐表 1000V 只 46 安全帶 根 257 萬用表 臺 3表 2：施工機具部署表 主要材料與設備進場時間部署序號 材料名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 進場時間1 檁條連接件 件 3600 5 月 10 日25 / 562 鋁合金支座 套 17240 5 月 10 日3 鋁合金檁條 40X40 米 2072 5 月 10 日4 光伏組件 235Wp 塊 5358 5 月 12 日5 光伏組件 240Wp 塊 1008 5 月 12 日6 交直流柜 630KW 臺 1 5 月 24 日交直流柜 250KW 臺 3 5 月 24 日7 匯流箱 12 匯 個 22 5 月 10 日8 匯流箱 8 匯 個 7 5 月 10 日9 電纜 PV1F 1X4 米 13500 5 月 30 日10 電纜 HZRYJV1kV 2X25 米 3000 5 月 31 日電纜 HZRYJV1kV 1*120 米 500 5 月 31 日11 電纜 HZRYJV1kV 2*50 米 1800 5 月 31 日電纜 HZRYJV22*150米 3500 6 月 5 日12 逆變器 630KW 臺 1 6 月 5 日逆變器 250KW 臺 3 6 月 5 日表 3：主要材料與設備進場計劃表 勞動力部署 （1）勞動力計劃本光伏發(fā)電系統(tǒng)在確保工期和質量的前提下，計劃使用我公司技術素質高，能打硬仗，在各個施工期間保證正常施工的專業(yè)班組精心組織施工。根據總進度安排，日平均施工工人 20 人，高峰時期日 25 人。分片區(qū)投入勞動力情況工作分類現(xiàn)場協(xié)調 運輸 技工 勞工 小組合計結構部分 1 6 3 3 13電氣部分 1 2 2 2 726 / 56（2）勞動力部署 表 4：勞動力計劃表 由技術素質好、能打硬仗的施工班組施工，在工程地點合理安排作業(yè)班組進行施工，保證各主要分部分項工程在時間上、工作面上緊密配合，保證工程高質量、高速度地完成。 結構施工以安裝工為主配備勞力，分別負責支座安裝、鋁合金支架安裝、電池板安裝、裝飾結構安裝、裝飾材料安裝等分項工程的施工。電氣施工以電工為主配備勞力，分別負責孔洞留設、橋架安裝與線纜敷設、設備（匯流箱、配電柜、逆變器）安裝、線路連接、調試運行等分項工程的施工。八 施工重點、難點分析及應對措施本工程為屋頂集成式、高壓側太陽能并網項目，總功率 ，屬于中型并網發(fā)電系統(tǒng)，本公司在此類項目中積累了豐富的施工經驗，針對本次工程，重點將放在如下： 基礎放線廠房光伏安裝區(qū)域為矩形，首先確定好廠房的光伏安裝區(qū)域，然后再根據光伏區(qū)域確定裝飾材料安裝區(qū)域。材料裝飾區(qū)域的確定應該考慮到合理性、美觀性、對稱性。廠房金屬屋面存在兩個光伏安裝區(qū)域，每個光伏安裝區(qū)域已經確定好，如何在區(qū)域內做好基礎放線至關重要。廠房基礎放線主要采用如下措施：（1）確定好每一列太陽能電池組件由哪兩列波峰做為受力點。（2）找到每列金屬屋面波峰下的隱蔽支撐點。（3）將鋁合金支座先安裝固定在隱蔽支撐點，然后根據圖紙合理分配支座間距。 汽車吊裝現(xiàn)場環(huán)境較復雜，施工人員較多，汽車吊裝前，應先對場地進行實際考察，分項合計 2 8 5 5 20總計 20人27 / 56確定好起重機的吊裝點，確定好吊裝方案。主要制定如下措施與規(guī)定： （1）起重機的行駛道路，必須堅實可靠。起重機不得停置在斜坡上工作，起重機支腿前要找平，絕不允許起重機兩側一高一低。 （2）嚴禁超載吊裝，超載吊裝有兩種危害，一是斷繩重物下墜，二是“倒塔” 。 （3）禁止斜吊，斜吊會造成超負荷及鋼絲繩出槽，甚至造成拉斷繩索和翻車事故；斜吊會使物體在離開地面后發(fā)生快速擺動，可能會砸傷人和碰壞其他物體。 （4）要盡量避免滿負荷行駛，構件擺動越大，超負荷就越多，就可能發(fā)生翻車事故。短距離行駛，只能將構件離地 30cm 左右，且要慢行，并將構件轉至起重機的前方。拉好溜繩，控制構件擺動。