【文章內(nèi)容簡介】 技術(shù)法規(guī)。（4）在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等給予全面考慮，且認真落實。 作業(yè)條件準備（1）向各班組進行計劃交底和技術(shù)交底，下達工程施工任務(wù)單，使各施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進度等要求。（2）做好工作面的準備工作，檢查道路、水平運輸是否暢通，操作場所是否清理干凈等。（3）清查材料、構(gòu)件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量是否與設(shè)計相符，并將其運至施工指定的地點。（4）落實施工場外的運輸?shù)缆?。?）編制施工計劃，安排好施工程序，協(xié)調(diào)好各工序及各專業(yè)間的配合工作。、施工設(shè)備準備（1）根據(jù)施工方案中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進度的安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃，組織施工機具需用量計劃的落實，確保按期進場。（2）根據(jù)施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機具設(shè)備進場，機械設(shè)備進場后，按規(guī)定地點和方式布置，并進行相應(yīng)的保護和試運轉(zhuǎn)等工作。（3）施工機具就位安裝后，應(yīng)對其進行試運轉(zhuǎn)，并且經(jīng)過公司有關(guān)部門的驗收，方可進行使用。（4）施工機械應(yīng)做好維護保養(yǎng)，應(yīng)定期對機械設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即維修，確保施工機械安全正常運行。 施工平面布置 本工程在黑龍江省雞西市，施工場地在沈煤雞西隆豐礦山機械制造公司院內(nèi)。（1）現(xiàn)場配備 50 噸汽車吊一臺，負責太陽能電池組件、鋁型材及其他材20 / 56料的垂直運輸。（2）所有工程材料、設(shè)備以及工具都存放在南區(qū)南廠房里。 （3）施工現(xiàn)場使用的各種材料臨時存放在便于垂直運輸?shù)奈恢谩＃?）因工作流動性較大，工人都安排廠區(qū)附近的民房內(nèi)，另部分施工人員自行搭乘公交車來施工現(xiàn)場。 （5）屋面材料的堆放根據(jù)屋面的承載能力分開放置。（6）現(xiàn)場其他布置根據(jù)現(xiàn)場情況而定。六 施工進度計劃及工期保證措施 施工計劃部署 開工日期：2022 年 5 月 15 日，竣工日期：2022 年 6 月 20 日。工期：35天具體部署如下： 結(jié)構(gòu)工程部分 第一控制點：基礎(chǔ)放線 2 天第二控制點:支架工程完 17 天第三控制點：電池組件安裝完 16 天 電氣工程部分第一控制點:橋架安裝與線纜敷設(shè)完 10 天第二控制點:配電室設(shè)備安裝與電氣布線完 10 天第三控制點：電氣調(diào)試與運行 10 天 施工進度計劃橫道圖見附件 1：xxxxxxxxxx 能源太陽能光電建筑示范項目施工進度計劃 工期保證措施 針對工程特點組建強有力的項目經(jīng)理部，將工程列為重點工程來抓。成立工程搶建領(lǐng)導小組。公司選用技術(shù)素質(zhì)高，穩(wěn)定性好的精良隊伍，不受春、夏季氣候雨水較多的影響，確保工期。 有效控制影響工期的因素 21 / 56根據(jù)本工程的特點，為保證該工程項目能按計劃順利、有序地進行，并達到預定的目標，必須對有可能影響工程進度進行的因素進行分析，事先采取措施，盡量縮小實際進度與計劃進度的偏差，實現(xiàn)對項目工期的控制。影響該項目進度的主要因素有資金因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、人員因素、現(xiàn)場施工因素等，對于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對這些因素加以分析、研究，制定對策，以確保工程按期完成。（1）資金保證編制詳細資金使用計劃，周密合理的安排資金，做到?？顚Ｓ茫_保工地有充足的資金周轉(zhuǎn)，確保工程的順利進行。在整個施工過程中，準備一筆貯備資金，以應(yīng)對可能發(fā)生的工地資金不足或資金劃撥中出現(xiàn)的時間差，決不因此而影響工期的安排。 （2）技術(shù)保證1　按照設(shè)計院審定的設(shè)計圖紙，即時做好施工前的圖紙設(shè)計確認工作。由本工程技術(shù)人員與設(shè)計院保持聯(lián)系，即時解決圖紙上所出現(xiàn)的設(shè)計問題以及調(diào)整設(shè)計偏差。2　按照施工內(nèi)容，盡快提出所需材料的采購表，以便于采購部門及時準備材料采購。3　對生產(chǎn)環(huán)節(jié)確定出工藝及工序文件，指定工藝標準。（3）材料、機具、設(shè)備供應(yīng)1　主要材料由公司采購部按照技術(shù)部門下達的材料采購清單，統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一供應(yīng)。制訂詳細的材料供應(yīng)計劃，將所需采購的物資按照施工的先后順序，分輕重緩急進行材料采購，以保證材料的及時供應(yīng)。2　按照 ISO9001 質(zhì)量保證體系，對材料的品質(zhì)進行控制，并逐項要求供應(yīng)商提供所需之全部資料。避免因材料不合格重新進貨造成的工期延誤。3　同材料生產(chǎn)商協(xié)調(diào)，按照施工的先后順序，組織材料進場加工。4　采購部門成立專人負責的機構(gòu)，具體負責施工過程中的材料采購工作。并協(xié)助現(xiàn)場負責施工的項目經(jīng)理部進行零星材料的采購工作。22 / 565　施工中根據(jù)施工計劃和施工預算中的工料分析，編制工程材料、構(gòu)件及相關(guān)設(shè)備需用量計劃，作為定貨、備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。按計劃分批進場，并作好進場驗收、發(fā)放和保管工作。6　根據(jù)施工計劃，針對本工程特點合理組織施工機械的調(diào)配。施工過程中要加強設(shè)備維修管理，提高機械設(shè)備的完好率和單機效率，并做好機械設(shè)備的綜合利用，提高其效率。（4）勞動力配置1　就施工項目而言，勞動力的配置依據(jù)是施工進度計劃。2　項目部專項工程調(diào)度小組，同樣也負責工程勞動力的調(diào)配，保證勞動力供應(yīng)均衡，勞動資源強度適當，在施工高峰期有足夠能力實現(xiàn)進度要求。3　配置勞動力應(yīng)積極可靠，讓工人有超額完成的可能，以獲得獎勵，進而激發(fā)出飽滿的勞動熱情。4　盡量使勞動組織保持相對穩(wěn)定，防止頻繁調(diào)動。在勞動組織不適應(yīng)任務(wù)要求時，應(yīng)敢于打亂原建制進行優(yōu)化組合。（5）現(xiàn)場施工管理1　在工程中推行項目經(jīng)理責任制，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定，加強監(jiān)督管理，保證工程在合同工期內(nèi)完成。2　在工程中充分利用工作面平行作業(yè)；同時合理劃分流水段，由多個班組作業(yè)。3　施工準備工作的好壞是決定下一步工作能否順利展開的關(guān)鍵，由此應(yīng)認真做施工準備工作，在本工程施工過程中，認真做好各工序的施工準備工作。確保下一步施工的順利進行，從而確保施工工期的實現(xiàn)。4　加強質(zhì)量管理，保證每道工序施工的合理性，防止出現(xiàn)因返工現(xiàn)象而耽誤工程進度。5　嚴格執(zhí)行施工組織計劃，每月編制詳細的隊組作業(yè)進度計劃，堅持“以計劃指導生產(chǎn)”的原則，科學合理地安排生產(chǎn)，當發(fā)現(xiàn)施工中計劃與實際不相吻合時，及時調(diào)整月進度計劃，確保整體計劃如期實現(xiàn)。6　在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進展情況，隨時調(diào)整人員組成。多創(chuàng)工作面，使勞動力充分發(fā)揮所長，以防窩工、怠工等現(xiàn)象發(fā)生。23 / 567　切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。 分階段施工計劃管理 計劃的編制，根據(jù)對總承包方的承諾我們編制工程總進度控制計劃，根據(jù)總進度計劃由項目工程部編制月進度計劃，施工班組隊編制周進度計劃報項目工程部審批。 計劃的執(zhí)行與控制。定期檢查計劃落實情況，解決實際存在的問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)工作。如有延誤找出原因制定追趕計劃，如仍不能完成計劃并延誤關(guān)鍵日期者處以罰款，為保證計劃的實施，編制施工進度計劃的同時也編制相應(yīng)的人力、資源需用量計劃如勞動力計劃、現(xiàn)金流量計劃、材料、構(gòu)配件、加工、裝運等到場計劃并派人追蹤檢查，確保人力資源滿足計劃執(zhí)行的需要，為計劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。 采取網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理，一切跟著實現(xiàn)控制目標的大計劃走，及時協(xié)調(diào)和調(diào)整。 按照施工預算提前 15 天提出外購材料計劃和廠家半成品的加工計劃，并逐一落實訂購，作為確保工程進度質(zhì)量的先行工作來落實。 分階段施工保證措施 為保證計劃完成，我公司將選派曾經(jīng)擔任類似于該工程的項目經(jīng)理任該工程的項目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗。 嚴格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。 太陽能電站施工綜合性強，牽涉面廣，社會經(jīng)濟聯(lián)系復雜，有可能由于難以預見的因素而拖延工期，尤其在電氣施工階段，為保證工期，在結(jié)構(gòu)施工階段我方就必須開始進行電氣施工線路的走向認定、設(shè)備安裝位置的選定，當然這些工作也需要總承包方的緊密配合。 充分發(fā)揮群眾積極性，開展勞動競賽，對完成計劃好的予以表揚和獎勵，對完成差的給予批評和處罰。 工序管理24 / 56為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序施工時間盡量壓縮， 結(jié)構(gòu)施工階段同時安排部分電氣施工，如橋架安裝，部分電纜敷設(shè)，電氣孔預留等，電氣施工的插入不占用結(jié)構(gòu)施工時間。我們將對廠房光伏發(fā)電系統(tǒng)的施工工序做合理的安排，電氣和結(jié)構(gòu)施工同步進行。 配備高素質(zhì)人才（1）建立精練的項目領(lǐng)導班子選調(diào)優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人員，在現(xiàn)場設(shè)立強有力的項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部由責任心強、業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、組織能力強的人員組成，對工程施工實行計劃、組織、控制、監(jiān)督和指揮職能。（2）選派優(yōu)秀的專業(yè)班組。本工程量大，質(zhì)量要求高，工期緊，施工中必須有效地組織好各專業(yè)班組，選擇素質(zhì)好、能吃苦耐勞、技術(shù)水平高，有類似工程施工經(jīng)驗的專業(yè)班組。人員實行上崗操作。七 主要施工機具、材料、勞動力部署 施工機具型號、數(shù)量的配備及部署序號 機具名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量1 汽車吊 50T 臺 12 砂輪切割機 臺 43 電鉆 Z512 臺 44 壓線鉗 SYB16240 只 45 兆歐表 1000V 只 46 安全帶 根 257 萬用表 臺 3表 2：施工機具部署表 主要材料與設(shè)備進場時間部署序號 材料名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 進場時間1 檁條連接件 件 3600 5 月 10 日25 / 562 鋁合金支座 套 17240 5 月 10 日3 鋁合金檁條 40X40 米 2072 5 月 10 日4 光伏組件 235Wp 塊 5358 5 月 12 日5 光伏組件 240Wp 塊 1008 5 月 12 日6 交直流柜 630KW 臺 1 5 月 24 日交直流柜 250KW 臺 3 5 月 24 日7 匯流箱 12 匯 個 22 5 月 10 日8 匯流箱 8 匯 個 7 5 月 10 日9 電纜 PV1F 1X4 米 13500 5 月 30 日10 電纜 HZRYJV1kV 2X25 米 3000 5 月 31 日電纜 HZRYJV1kV 1*120 米 500 5 月 31 日11 電纜 HZRYJV1kV 2*50 米 1800 5 月 31 日電纜 HZRYJV22*150米 3500 6 月 5 日12 逆變器 630KW 臺 1 6 月 5 日逆變器 250KW 臺 3 6 月 5 日表 3：主要材料與設(shè)備進場計劃表 勞動力部署 （1）勞動力計劃本光伏發(fā)電系統(tǒng)在確保工期和質(zhì)量的前提下，計劃使用我公司技術(shù)素質(zhì)高，能打硬仗，在各個施工期間保證正常施工的專業(yè)班組精心組織施工。根據(jù)總進度安排，日平均施工工人 20 人，高峰時期日 25 人。分片區(qū)投入勞動力情況工作分類現(xiàn)場協(xié)調(diào) 運輸 技工 勞工 小組合計結(jié)構(gòu)部分 1 6 3 3 13電氣部分 1 2 2 2 726 / 56（2）勞動力部署 表 4：勞動力計劃表 由技術(shù)素質(zhì)好、能打硬仗的施工班組施工，在工程地點合理安排作業(yè)班組進行施工，保證各主要分部分項工程在時間上、工作面上緊密配合，保證工程高質(zhì)量、高速度地完成。 結(jié)構(gòu)施工以安裝工為主配備勞力，分別負責支座安裝、鋁合金支架安裝、電池板安裝、裝飾結(jié)構(gòu)安裝、裝飾材料安裝等分項工程的施工。電氣施工以電工為主配備勞力，分別負責孔洞留設(shè)、橋架安裝與線纜敷設(shè)、設(shè)備（匯流箱、配電柜、逆變器）安裝、線路連接、調(diào)試運行等分項工程的施工。八 施工重點、難點分析及應(yīng)對措施本工程為屋頂集成式、高壓側(cè)太陽能并網(wǎng)項目，總功率 ，屬于中型并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)，本公司在此類項目中積累了豐富的施工經(jīng)驗，針對本次工程，重點將放在如下： 基礎(chǔ)放線廠房光伏安裝區(qū)域為矩形，首先確定好廠房的光伏安裝區(qū)域，然后再根據(jù)光伏區(qū)域確定裝飾材料安裝區(qū)域。材料裝飾區(qū)域的確定應(yīng)該考慮到合理性、美觀性、對稱性。廠房金屬屋面存在兩個光伏安裝區(qū)域，每個光伏安裝區(qū)域已經(jīng)確定好，如何在區(qū)域內(nèi)做好基礎(chǔ)放線至關(guān)重要。廠房基礎(chǔ)放線主要采用如下措施：（1）確定好每一列太陽能電池組件由哪兩列波峰做為受力點。（2）找到每列金屬屋面波峰下的隱蔽支撐點。（3）將鋁合金支座先安裝固定在隱蔽支撐點，然后根據(jù)圖紙合理分配支座間距。 汽車吊裝現(xiàn)場環(huán)境較復雜，施工人員較多，汽車吊裝前，應(yīng)先對場地進行實際考察，分項合計 2 8 5 5 20總計 20人27 / 56確定好起重機的吊裝點，確定好吊裝方案。主要制定如下措施與規(guī)定： （1）起重機的行駛道路，必須堅實可靠。起重機不得停置在斜坡上工作，起重機支腿前要找平，絕不允許起重機兩側(cè)一高一低。 （2）嚴禁超載吊裝，超載吊裝有兩種危害，一是斷繩重物下墜，二是“倒塔” 。 （3）禁止斜吊，斜吊會造成超負荷及鋼絲繩出槽，甚至造成拉斷繩索和翻車事故；斜吊會使物體在離開地面后發(fā)生快速擺動，可能會砸傷人和碰壞其他物體。 （4）要盡量避免滿負荷行駛，構(gòu)件擺動越大，超負荷就越多，就可能發(fā)生翻車事故。短距離行駛，只能將構(gòu)件離地 30cm 左右，且要慢行，并將構(gòu)件轉(zhuǎn)至起重機的前方。拉好溜繩，控制構(gòu)件擺動。