外墻真石漆涂裝工程施工設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)
2025-06-06 01:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 調(diào)色密封原包裝運(yùn)至工地現(xiàn)場(chǎng)，材料產(chǎn)地證明、產(chǎn)品合格證、運(yùn)輸證明等一應(yīng)俱全。根據(jù)工程需要量，可能影響最終裝飾效果的內(nèi)面涂料一次性訂貨進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。同一色號(hào)如有不同批號(hào)，要求分批堆放，分批開(kāi)通檢驗(yàn)，有無(wú)色差，如有色差一律退回原廠不準(zhǔn)使用，同一面墻必須使用同一批號(hào)面涂。機(jī)具為保證質(zhì)感漆施工質(zhì)量，主要施工機(jī)具如吊籃、批刀、鏟刀、滾筒、毛刷等合格優(yōu)質(zhì)機(jī)具，保證工程的順利進(jìn)行。同時(shí)為解決外架等施工復(fù)雜問(wèn)題，配備足夠的輕便滑板以及需要時(shí)大型電動(dòng)吊藍(lán)，工機(jī)具配備專(zhuān)門(mén)機(jī)電工負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)。培養(yǎng)工人養(yǎng)成清洗保養(yǎng)、保護(hù)好工機(jī)具的良好習(xí)慣。工人選派足夠人數(shù)的在公司長(zhǎng)期施工的熟練工人進(jìn)入到工程施工，凡進(jìn)入工程的工人須經(jīng)項(xiàng)目部考核，登記造冊(cè)，并對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)和安全規(guī)范的崗前培訓(xùn)，合格后方可上崗。對(duì)于在施工中不聽(tīng)指揮，或達(dá)不到技術(shù)質(zhì)量安全指標(biāo)要求的一律從預(yù)備人選中予以更換。項(xiàng)目管理人員從施工班長(zhǎng)到項(xiàng)目組管理成員要求進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮施工。每個(gè)崗位要求嚴(yán)格履行起職責(zé)，并作為公司年終及本人晉升考評(píng)依據(jù)。全體人員要求樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)的生命的觀念，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為工程最終圓滿(mǎn)的交付驗(yàn)收盡職盡力。質(zhì)量管理三級(jí)體系的落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量管理體系，對(duì)每一道工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決反工。上道工序驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序，重點(diǎn)把好基面處理關(guān)，基面處理后一定要經(jīng)過(guò)土建、監(jiān)理、業(yè)主及項(xiàng)目后續(xù)工序單位分段驗(yàn)收，并書(shū)面簽字移交后方可進(jìn)行涂料施工。未經(jīng)驗(yàn)收的基面如擅自進(jìn)行涂料施工的，有質(zhì)量問(wèn)題由涂料工序人員負(fù)責(zé)。各項(xiàng)資料（產(chǎn)品合格證、施工日志、工序自檢表、工序驗(yàn)收記錄、往來(lái)文件、涂料檢測(cè)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告、技術(shù)交底紀(jì)要、安全交底紀(jì)要等）應(yīng)全面整理，存檔便于今后維修、保養(yǎng)、考證。八、工程施工管理措施 項(xiàng) 目編號(hào)內(nèi) 容施工進(jìn)度控制細(xì)則1根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)各工序設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)，安排進(jìn)度目標(biāo)。認(rèn)真熟悉施工作業(yè)方案，做好組織協(xié)調(diào)工作，合理分配施工力量，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題有預(yù)見(jiàn)性地及時(shí)提出解決方案。認(rèn)真落實(shí)施工資源供應(yīng)計(jì)劃，認(rèn)真組織各類(lèi)機(jī)具，器具的消耗品的供應(yīng)，保證及時(shí)質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)施。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，嚴(yán)格控制進(jìn)度目標(biāo)。施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則建立健全施工質(zhì)量體系，實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)掛帥的質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)搞好工程施工的“三控制”工作。按照工程的分項(xiàng)和節(jié)點(diǎn)劃分工程質(zhì)量的控制點(diǎn)，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)控。開(kāi)展全面質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)施。施工成本控制實(shí)施細(xì)則全面履行承包合同，做好工程不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用的簽證。按時(shí)結(jié)算工程價(jià)款，如快工程資金周轉(zhuǎn)。以施工方法革新等項(xiàng)目分解施工成本控制項(xiàng)目，確保成本控制要達(dá)到目標(biāo)。勞動(dòng)組織準(zhǔn)備建立工作隊(duì)伍，根據(jù)施工方案及時(shí)組織各階段工作人員，建立隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)體系，合理分配技術(shù)力量。1做好勞動(dòng)力上崗前培訓(xùn)工作，即：規(guī)章制度，安全施工操作技術(shù)，精神文明教育。工程技術(shù)交底工作1進(jìn)行施工圖，施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，以書(shū)面、口頭和現(xiàn)場(chǎng)示范操作方式自上而下逐級(jí)交底。1進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)交底。工程安全交底工作1進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全三級(jí)教育。1自上而下逐級(jí)簽訂安全交底和安全施工合同。1對(duì)交叉作業(yè)中可能出現(xiàn)的安全隱患要有預(yù)見(jiàn)性的及時(shí)發(fā)現(xiàn)并堅(jiān)決解決。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1清除現(xiàn)場(chǎng)障礙物，實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙施工。1建造好各項(xiàng)施工設(shè)施，安排施工材料進(jìn)場(chǎng)路線(xiàn)和堆放點(diǎn)做好防火、防雨工作。 九、安全施工措施及消防措施 確定現(xiàn)場(chǎng)施工總管安全工作，施工隊(duì)設(shè)立專(zhuān)責(zé)安全員生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員，協(xié)助施工總管搞好安全施工。 吊籃安裝牢固，需經(jīng)過(guò)安全質(zhì)檢員的檢查，確認(rèn)無(wú)安全隱患方可使用。 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須系帶安全帶、配套安全帽 日常檢查機(jī)械設(shè)備以保
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