十種常見公文寫作格式模板及實例(會議紀(jì)要、公告、介紹信、工作聯(lián)系函等)(編輯修改稿)
2024-12-08 09:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、 通 報 【 文種說明 】 通報是用以表彰先進(jìn)、批評錯誤，傳達(dá)重要精神或通報有關(guān)情況的公文。 【 模板格式 】 標(biāo)題。一般 由發(fā)文機(jī)關(guān)名稱、事由和文種組成，如 “關(guān)于 給勇于救人的王 同志記功的通報 ” 通告對象。如“各單位” 通報 原 由 。 通報決定 。 希望和要求 。 【 參考實例 】 關(guān)于 對 水泥廠發(fā)生特大水泥工藝質(zhì)量事故的通報 各分廠、各職能處室： 4 月 27 日、 5 月 4 日、 5 月 5 日 水泥廠水泥工藝連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問題 ,熟料 fC 偏高 ,最高達(dá) (內(nèi)控≤ ),且 40 平米電除塵有大量 黃粉拉入水渣倉中 .造成出磨水泥 fC 偏高（最高為 ），最終導(dǎo)致水泥安定性不合格，所有不合格水泥被迫打入鐵 4倉庫存。 一、事故經(jīng)過： 4 月 27 日 23:00 生產(chǎn) 水泥 ,出磨水泥 fCaO 高的原因： 4 月 23 日窯剛投料產(chǎn)生大量的黃粉，因 40 平電除塵拉鏈機(jī)壞，未能將黃粉全部拉出。 4 月 26 日拉鏈修復(fù)后將剩余黃粉拉入水渣倉 ,造成出磨水泥 fC 高。質(zhì)量管理人員將所生產(chǎn)的 水泥打入鐵倉，并建議其停磨未能執(zhí)行。 4:30分改生產(chǎn) ， fCaO 略有下降為 :、 、 . 5 月 4 日零點生產(chǎn) 水泥 ,出磨 fCaO 高的原因： 5 月 4 日零點生產(chǎn) 水泥 ,搭 2倉熟料（為次料倉） 15%,檢測出磨 fCaO為 ,質(zhì)量管理人員迅速通知水泥磨改生產(chǎn) ,并停用 2倉熟料。 (零點改 )做 fCaO 為 ,質(zhì)檢建議其停磨 ,未能執(zhí)行 。全部用 1倉熟料 ,做出磨水泥 fCaO 為 、 ,加做 1倉熟料 fCaO 為 ,再次要求其停磨，水7 泥磨于 6:30 停磨停噴。 5 月 5 日零點生產(chǎn) 水泥，出磨 fCaO 高的原因： 5 月 5 日零點水泥磨生產(chǎn) 發(fā)現(xiàn)入磨皮帶出現(xiàn)大量黃粉 ,因窯不正常產(chǎn)生的大量黃粉經(jīng) 40平電除塵拉入水渣倉 ,出磨 fCaO偏高 .質(zhì)檢建議停磨 ,車間未能執(zhí)行 。車間將高 fCaO 的 拉入新包裝倉。 二、事故原因 大修對系統(tǒng)進(jìn)行技改，生產(chǎn)處于調(diào)試過程， 5 月 2 日網(wǎng)電閃落，致使系統(tǒng)積灰嚴(yán)重。由于系統(tǒng)處于熱態(tài)，無法進(jìn)入內(nèi)部檢查，尾煤管道積煤造成分解爐煤粉內(nèi)爆燃，系統(tǒng)參數(shù)變化較大，風(fēng)、煤、料難以平衡。 分解爐進(jìn)煤管道改為雙路，且管頭 裝有螺旋葉，管路阻力增大，煤粉輸送困難， 5 月 2 日停電后窯系統(tǒng)變化較大，出窯熟料結(jié)粒不好，加劇了三次風(fēng)管入爐斜坡處積料（新改的煤管入口在此處），更加劇了煤粉輸送的阻力，致使分解爐煤粉加入量難以控制，最終導(dǎo)致入窯物料分解率不穩(wěn)定，窯熱負(fù)荷增大，熟料質(zhì)量下降。 燒成車間對熟料入倉未按規(guī)定執(zhí)行 分廠規(guī)定（質(zhì)量管理規(guī)程也如此規(guī)定）出窯熟料 fCaO 小于 入 1優(yōu)質(zhì)熟料倉 ,fCaO 大于 入 2劣質(zhì)熟料倉 :因 2倉滿 ,燒成值班主任說不能外放熟料 ,將劣質(zhì)熟料全部入 1倉 (、 、 、 、 、 、 、 ),導(dǎo)致出磨水泥 fCaO 過高，結(jié)果造成出磨水泥不合格。 三、采取的措施： 將分解爐煤粉管道改為原來的單路，減少因系統(tǒng)積料而對煤粉輸送所增加的阻力。 系統(tǒng)積料清理，利用更改煤粉管道的時機(jī)對三次風(fēng)管、窯尾斜坡、分解爐出口管道、 C5 平管道、 C4 平管道、分解爐底等處進(jìn)行人工清理，降低系統(tǒng)阻力。 進(jìn)一步摸索系統(tǒng)技術(shù)參數(shù)，減少波動，縮短調(diào)試期。 把質(zhì)量放在第一位，堅決禁止熟料 fCaO 大于 %的物料進(jìn)入 1熟料 倉。 各級質(zhì)量管理人員嚴(yán)格按照質(zhì)量管理規(guī)程做好各項質(zhì)量管理工作，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。 水泥廠要提高質(zhì)量管理意識，吸取此次事故的經(jīng)驗教訓(xùn)。 技術(shù)處、生產(chǎn)處盡快理順?biāo)噘|(zhì)量、生產(chǎn)管理流程，加強(qiáng)管理和監(jiān)控。 四、事故處理： 根據(jù)《工藝紀(jì)律管理考核辦法》，此次質(zhì)量事故已構(gòu)成特大違紀(jì)行為，燒成作業(yè)區(qū)對熟料入倉未按規(guī)定執(zhí)行，負(fù)直接責(zé)任，專業(yè)工程師監(jiān)督不力，水泥廠領(lǐng)導(dǎo)未采取有效措施，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大。生產(chǎn)處、技術(shù)處對水泥廠管控不力，反應(yīng)緩慢，為此考核如下： （略） 有限 公司 二 〇〇 六年五月九日 8 六、 簡報 【 文種說明 】 是向上級反映情況或向下級、平級單位傳遞信息、通報情況的一種簡便 公文。 【 模板格式 】 標(biāo)題。 簡報的標(biāo)題，與報章雜志上“消息”的標(biāo)題類型大體相似，應(yīng)簡潔、貼切、醒目、反映主旨，表明主題。如“安全檢查工作簡報” 導(dǎo)語。 同新聞導(dǎo)語相似，用簡潔的語言概括簡報的內(nèi)容，一般包括：時間、地點、人物、事件、結(jié)果。要
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