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正文內(nèi)容

魯布革招標(biāo)案例ppt課件(編輯修改稿)

2025-06-05 23:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)定的評標(biāo)辦法進(jìn)行,并互相監(jiān)督、嚴(yán)格保密,禁止評標(biāo)人同外界接觸。為了慎重評標(biāo),整個評標(biāo)工作分初評、終評兩大階段。 初評階段 本階段主要目的在于對七家承包商的標(biāo)書做總體綜合評價,以便初步選出幾家優(yōu)勢較強(qiáng)的企業(yè),供下一階段作深入評審。 評價內(nèi)容有: ( 1)主要圍繞各家標(biāo)書的完整性、合法性、投標(biāo)手續(xù)及經(jīng)濟(jì)擔(dān)保是否齊備、標(biāo)價計算是否正確無誤進(jìn)行全面評審; ( 2)對各承包商的施工方法、施工設(shè)備、施工進(jìn)度計劃、成本控制手段、技術(shù)力量和財務(wù)狀況等方面進(jìn)行綜合初步評價,以判斷其承包資格和實際承包能力。 ( 3)在上述綜合初評的基礎(chǔ)上通過標(biāo)價對比進(jìn)行初步篩選。從前兩步初評結(jié)果看,上述七家企業(yè)都是資本雄厚,信譽(yù)良好并擁有較強(qiáng)實力的廠商,完全有能力完成本項目。 但從標(biāo)價分析看,大成,、前田、英波吉洛三家報價競爭力最強(qiáng),標(biāo)價也比較接近,可以作為初選對象進(jìn)行深入評審。而第四至第七名企業(yè)因標(biāo)價普遍高于前三名 2700~ 3600萬元,已失去競爭能力,因此均被淘汰。 終評階段 本階段評標(biāo)的目的在于,在初評入選的三家承包商中,通過澄清會談,進(jìn)一步深入摸清各自的優(yōu)勢及其特點,確認(rèn)其施工方案、管理措施及其效果的可靠性,具體落實優(yōu)惠條件及補(bǔ)充措施,經(jīng)過深入綜合評價,從中選定最佳承包商。 由于三家標(biāo)價都具有較強(qiáng)競爭力并十分接近,施工管理水平不相上下且各有特點,致使本階段會談及評價工怍量相當(dāng)大而且比較復(fù)雜。 ( 1) 澄清會談 為了進(jìn)一步掌握三家承包商情況及意向,招標(biāo)方分別與三家承包商進(jìn)行澄清會談,進(jìn)一步就各自施工方案、管理措施、技術(shù)手段、施工設(shè)備、合同條件及其存在問題反復(fù)磋商。 在旗鼓相當(dāng)、各有長短的三家承包商之間,澄清會談實際上是又一輪更加激烈的競爭角逐。三家都認(rèn)為自己具備中標(biāo)
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