魯布革招標案例ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-05 23:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)定的評標辦法進行，并互相監(jiān)督、嚴格保密，禁止評標人同外界接觸。為了慎重評標，整個評標工作分初評、終評兩大階段。 初評階段 本階段主要目的在于對七家承包商的標書做總體綜合評價，以便初步選出幾家優(yōu)勢較強的企業(yè)，供下一階段作深入評審。 評價內(nèi)容有： （ 1）主要圍繞各家標書的完整性、合法性、投標手續(xù)及經(jīng)濟擔保是否齊備、標價計算是否正確無誤進行全面評審； （ 2）對各承包商的施工方法、施工設備、施工進度計劃、成本控制手段、技術(shù)力量和財務狀況等方面進行綜合初步評價，以判斷其承包資格和實際承包能力。 （ 3）在上述綜合初評的基礎(chǔ)上通過標價對比進行初步篩選。從前兩步初評結(jié)果看，上述七家企業(yè)都是資本雄厚，信譽良好并擁有較強實力的廠商，完全有能力完成本項目。 但從標價分析看，大成，、前田、英波吉洛三家報價競爭力最強，標價也比較接近，可以作為初選對象進行深入評審。而第四至第七名企業(yè)因標價普遍高于前三名 2700～ 3600萬元，已失去競爭能力，因此均被淘汰。 終評階段 本階段評標的目的在于，在初評入選的三家承包商中，通過澄清會談，進一步深入摸清各自的優(yōu)勢及其特點，確認其施工方案、管理措施及其效果的可靠性，具體落實優(yōu)惠條件及補充措施，經(jīng)過深入綜合評價，從中選定最佳承包商。 由于三家標價都具有較強競爭力并十分接近，施工管理水平不相上下且各有特點，致使本階段會談及評價工怍量相當大而且比較復雜。 （ 1） 澄清會談 為了進一步掌握三家承包商情況及意向，招標方分別與三家承包商進行澄清會談，進一步就各自施工方案、管理措施、技術(shù)手段、施工設備、合同條件及其存在問題反復磋商。 在旗鼓相當、各有長短的三家承包商之間，澄清會談實際上是又一輪更加激烈的競爭角逐。三家都認為自己具備中標
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